力盛云動(上海)體育科技股份有限公司 2022 年年度報告摘要
證券代碼:002858 證券簡稱:力盛體育 公告編號:2023-010
力盛云動(上海)體育科技股份有限公司
(資料圖片)
一、重要提示
本年度報告摘要來自年度報告全文,為全面了解本公司的經營成果、財務狀況及未來發展規劃,投資者應當到證監會指定
媒體仔細閱讀年度報告全文。
所有董事均已出席了審議本報告的董事會會議。
非標準審計意見提示
□適用 ?不適用
董事會審議的報告期利潤分配預案或公積金轉增股本預案
□適用 ?不適用
公司計劃不派發現金紅利,不送紅股,不以公積金轉增股本。
董事會決議通過的本報告期優先股利潤分配預案
□適用 ?不適用
二、公司基本情況
股票簡稱 力盛體育 股票代碼 002858
股票上市交易所 深圳證券交易所
變更前的股票簡稱(如有) 力盛賽車
聯系人和聯系方式 董事會秘書 證券事務代表
姓名 顧曉江 盤羽潔
上海市長寧區福泉北路 上海市長寧區福泉北路
辦公地址
傳真 021-62362685 021-62362685
電話 021-62418755 021-62418755
電子信箱 IR@lsracing.cn IR@lsracing.cn
(一)公司的主要業務
力盛體育是中國全民健身、數字體育的領跑者,領先的汽車運動運營服務商。2017 年于深圳證券交易所上市,“國家
體育產業示范單位”。公司專注于體育運動業務開展,以體育賽事經營、體育俱樂部經營、體育場館經營、體育裝備制造與
銷售與市場營銷服務為主要經營業務。
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隨著國家體育產業“十四五”發展規劃的出臺與“全民健身”國家戰略的進一步實施,公司立足未來,2021 年以“IP 引領,
數字驅動”為發展戰略布局數字體育業務領域,2022 年 6 月公司正式更名為力盛云動(上海)體育科技股份有限公司,證券
簡稱更改為“力盛體育”。圍繞空間、IP 和數字化三大業務板塊,打造全民健身服務的數字化平臺,為客戶和消費者提供全
方位、多維度的線上+線下運動服務,著力構建全新經濟業態下的體育生態平臺。
(1) 空間業務板塊
公司經營管理多層級的體育場館,包括有符合國際汽車聯合會 FIA 國際標準的專業汽車運動比賽場地、兼顧試乘試駕
和愛好者參與賽車運動需求的車輛運動體驗中心和駕駛體驗中心,以及面向大眾的娛樂卡丁車館(即賽卡聯盟連鎖品牌經
營)。
公司目前經營 3 座國際標準賽車場、3 座賽車運動及駕駛體驗中心、10 家賽卡聯盟連鎖卡丁車場館。本報告期內,新
增賽卡聯盟 008-北京中汽聯卡丁車場、賽卡聯盟 009-南昌雷公坳店、賽卡聯盟 010-上海科體中心店 3 家卡丁車場館即賽卡
聯盟連鎖品牌經營。具體情況:1)上海天馬賽車場、2)汽摩中心培訓基地、3)株洲國際賽車場、4)力盛(武漢)賽車
體驗中心、5)寶馬駕駛體驗中心 6)路虎湖州體驗中心、7)賽卡聯盟 001-上海松江店、8)賽卡聯盟 002-株洲國際卡丁
車場、9)賽卡聯盟 003-金華國際卡丁車場、10)賽卡聯盟 004-武漢南國店、11)賽卡聯盟 005-上海天馬店、12)賽卡聯
盟 006-慈溪金源店、13)賽卡聯盟 007-上海世博店、14)賽卡聯盟 008-北京中汽聯卡丁車場、15)賽卡聯盟 009-南昌雷
公坳店、16)賽卡聯盟 010-上海科體中心店.
(2) IP 業務板塊
IP 業務板塊涵蓋體育賽事經營、體育俱樂部運營、體育裝備制造與銷售與市場營銷服務。公司擁有豐富的多層級的賽
車賽事運營經驗,從面向賽車發燒友和普通愛好者的單一品牌基礎賽事、公司原創的地方性賽事,到國家級、國際級職業
賽事的金字塔階梯式賽事體系。
本報告期內,新增運營賽事“中國新能源汽車大賽暨新能源汽車 12 小時耐力賽”。具體情況:1)國際汽聯亞洲三級
方程式錦標賽、2)TCR 國際汽車亞洲系列賽、3)法拉利亞太挑戰賽、4)中國汽車場地職業聯賽、5)賽卡聯盟超級聯賽-
中國卡丁車錦標賽 6)TCR 國際汽車中國系列賽、7)保時捷亞洲卡雷拉杯賽、8)GT 短程系列賽、9)中國保時捷運動杯、
時卡丁車耐力賽、17)天馬摩托車會賽、18)中國新能源汽車大賽暨新能源汽車 12 小時耐力賽。
公司擁有國內領先的場地賽廠商及俱樂部車隊,并配備一流的賽車手、專業賽車、賽車改裝機構及專家,在場地賽具
有較強的競爭優勢。本報告期內,具體情況:1)上汽大眾 333 車隊、2)MG XPOWER 車隊、3)東風風神車隊、4)
KINGSTONE 景淳車隊。
公司擁有行業內高水準的工程技術人員及賽車改裝人員,具備國內最先進的賽車改裝技術、能力與經驗,為國內多項
賽事提供賽車改裝服務,同時是國內領先的卡丁車制造和服務商。同時依托多層級賽事運營和車館經營的整體資源優勢,
為國內主要汽車及電動車廠商提供品牌推廣和產品宣傳等各類市場營銷服務,包括專業試乘試駕、車秀及發布、巡展路演、
品牌培訓、等服務內容。
(3)數字體育業務板塊
數字化業務以打造全民健身服務的數字化平臺為目標,通過推動廣大市民積極、科學的參與運動,構建全民健身的
激勵與服務平臺,實現產業化發展;加大與行業的合作,重點投入人工智能及物聯網技術研發,將運動行為數字化、運動
設備數字化、運動空間數字化作為基礎,為客戶提供全方位、多維度的線上、線下運動服務。
持續深度整合參股子公司深圳市悅動天下科技有限公司(簡稱“悅動天下”),充分發揮悅動天下 AI+IOT 等研發和技
術能力,使其在產品、研發、運營、營銷等多條線與公司體育數字化、科技化全面協同,服務于公司整體戰略目標。
大力推進與強化行業合作,通過戰略協議、資本合作等方式,推進公司數字體育戰略及全民健身服務數字化平臺在多
場景下的落地。報告期內,公司先后與中國體育報業總社、新華網達成戰略合作并簽署了合作框架協議。
扎實推進全民健身平臺建設及服務推廣。通過推廣基于 SAAS+PAAS 的數字化解決方案,向 G 端、B 端和 C 端提供平臺和
產品服務。城市“運動銀行”方面,已經為云南省德宏州,安徽省黃山市、天津市靜海區等地提供了相關運動銀行的服務,
并依托健康中國我行動全民智慧社區 AI 健身大會(簡稱“CSCC”)的全國推廣,與各參與主辦 CSCC 的省份保持密切溝通,
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持續推進運動銀行的當地服務落地。企業“運動銀行”方面,目前已有入駐企業超過千余家,深度服務建行總行、中建四
局、深圳地鐵公司等知名企業和組織。體育教育方面,與國家體育總局體操管理中心共同推出“啦啦操線上賽及啦啦操線
上評級”。截至報告期末,“課外體育”平臺已服務超過千家學校;積極推進與地方教育主管部門就體育中考測評系統的
研發及測試,為地市考試院或招考辦體育考評辦法研究提供區域化 AI 技術支持。賽事 IP 方面,公司及旗下“悅動圈”運
動 APP 與中體聯(北京)投資有限公司、北京星熠九州文化發展有限公司簽署合作協議,作為 CSCC 獨家賽事運營方,負責
賽事平臺的開發、賽事運營組織和賽事招商等服務;在河北、黃山等省市,開展社區親子運動會模式。聯合中國足球發展
基金會與國金黃金,共同發起“奔跑吧少年”全國兒童青少年足球顛球活動。
(二)公司主要產品的市場地位及主要的業績驅動因素
(1) 主要產品的市場地位
公司是中國數字體育、全民健身的領跑者。秉承誠實守信、創新求變的精神,以多元化的體育產業領域為發展方向,
充分發揮自身資源和優勢,不斷提升公司的綜合競爭力。
公司自 2017 年上市以來一直深耕賽車領域,多年來積累了豐富的資源與經驗優勢,并逐步形成了全國多個專業賽車場
的場地資源矩陣,獨家運營多個國際級或國家級頭部賽事 IP 并進一步孵化出多項具有影響力的自主賽事 IP,覆蓋賽車俱
樂部運營、技術研發與服務、培訓、用品銷售、汽車活動運營的汽車運動市場全產業鏈,是領先的汽車運動運營服務商。
態,布局全民健身和體育教育兩大賽道,并結合數字化技術為各類體育運動探索更豐富的應用場景。報告期內,公司積極
擁抱信息技術應用創新,加大與行業的合作,重點投入人工智能及物聯網技術研發,深度參與了“悅動圈”運營,先后推
出的“運動銀行”、“智慧校園體育”和“VR 沉浸式觀賽”等產品與服務緊貼市場需求,為政府、城市、企事業單位、中
小學校園和運動愛好者的體育數字化場景建設提供綜合解決方案。
(2) 主要的業績驅動因素
①產業政策推動體育產業快速發展
展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》,明確到 2035 年建成“體育強國、健康中國”。在此大背景下,近年
來國家陸續出臺鼓勵、支持體育事業發展的政策。2021 年處于“十四五”開局之年,國家相繼發布了《全民健身計劃
(2021—2025 年)》、《“十四五”體育發展規劃》等政策,推動體育產業發展。根據政策規劃,到 2025 年底,我國體
育產業總規模達到 5 萬億元,占國內生產總值比重達到 2%。據此推算,2021-2025 年體育產業總規模年均增長將達到 12.8%。
隨著全民健身和體育競賽活動的有序恢復,體育產業在我國經濟社會發展中的重要性不斷提升,正朝著 2035 年成為國民經
濟支柱性產業的宏偉目標扎實推進。
新技術新應用領域,產業政策持續落地將推動新技術與體育的融合。2023 年 2 月,國家相關部門表示將把人工智能作
為戰略性新興產業,作為新增長引擎,繼續給予大力支持。隨后,上海市表示加快多模態通用大模型研發攻關,建設更具
影響力的人工智能上海高地,形成面向人工智能行業的多層次資本集群;積極發展生成式人工智能(簡稱“AIGC”),加
快構筑活躍的產業生態,形成 AIGC 的自主關鍵技術。根據政策表述,未來支持的著力點包括關鍵人才培養、核心技術突
破、產業生態構建以及下游應用探索等方面。2023 年 3 月,北京市科學技術委員會、中關村科技園區管理委員會與北京市
經濟和信息化局印發《關于推動北京互聯網 3.0 產業創新發展的工作方案(2023-2025 年)》的通知,支持人工智能生成
內容技術發展。4 月 11 日國家互聯網信息辦公室發布《生成式人工智能服務管理辦法(征求意見稿)》,支持人工智能算
法、框架等基礎技術的自主創新、推廣應用、國際合作,鼓勵優先采用安全可信的軟件、工具、計算和數據資源。行業規
范為人工智能的行業的健康有序發展保駕護航。
②雙碳目標促進新能源車產業進入快速發展階段
力爭 2030 年前二氧化碳排放達到峰值,努力爭取 2060 年前實現碳中和。在該經濟國策背景下,我國新能源汽車產業發展
進一步加速,可謂風起云涌、群雄逐鹿,對傳統汽車工業產業帶來了的深遠影響正在逐步顯現,對汽車運動產業亦將帶來
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新的商業機遇。2021 年 9 月,工信部在第十七屆中國汽車產業發展國際論壇上透露,新能源汽車產銷預計超 170 萬輛,市
場滲透率將超過 10%,迎來產業發展的加速點。2022 年,新能源汽?產銷分別完成 705 萬輛和 688.7 萬輛,同?分別增?
內外的傳統車企、造車新勢力,甚至是互聯網及科技龍頭企業都紛紛加入到新能源車的大產業之中。
③科技使全民健身更普及、使運動更科學
近年來國家積極提倡并鼓勵開展全民健身運動。體育鍛煉的重視程度和全民健身的參與度都將逐漸提高。2020 年底,
經常參加體育鍛煉人數比例達到 37.2%,每千人擁有社會體育指導員數超過 1.86 名。根據政策規劃,到 2025 年,我國經常
參加體育鍛煉人數比例達到 38.5%,每千人擁有社會體育指導員 2.16 名。人民群眾參與全民健身的范圍和規模將不斷擴大。
人工智能、大數據、互聯網、信息通訊、虛擬現實等技術的發展應用,不斷助推傳統產業的升級,同時消費者的需求和消
費習慣也發生著巨大變化。智能軟硬件的不斷普及,推動體育運動新空間、體育運營新模式、體育消費新場景,創新型體
育場景和消費將迎來快速的發展。
④數字經濟帶動體育數字化發展
近年來,我國數字經濟快速發展,2020 年,我國數字經濟核心產業增加值占國內生產總值(GDP)比重達到 7.8%。根
據《“十四五”數字經濟發展規劃》,到 2025 年,數字經濟邁向全面擴展期,數字經濟核心產業增加值占 GDP 比重達到
地設施、賽事活動、健身指導、器材裝備等內容的數字化全民健身服務平臺,創新全民健身公共服務模式,應用新技術促進
傳統體育設施轉型升級與高效利用,推動開展云賽事、虛擬運動等新興運動和賽事活動,鼓勵研發滿足不同人群需求的數字
化運動項目。黨的二十大提出加快建設“網絡強國、數字中國”,加快發展數字經濟,促進數字經濟和實體經濟深度融合。
產業總體規劃超過 3500 億元及虛擬現實終端銷售量超過 2500 萬臺等產業發展目標,虛擬現實產業發展為虛擬現實與體
育運動融合創造條件。未來 AIGC 技術將向包括體育健康的各個領域滲透,體育數字化將沿著“數字技術+產業”和“傳統
產業+數字技術”這兩條路徑快速發展全面發力,成為體育產業發展的主要增長點。
數字化推動體育產業高質量發展,數字體育成為體育產業發展新脈絡。伴隨我國體育的不斷發展,數字體育開始與體
育消費、體育產業發展產生緊密關聯,逐漸演變成為一種涉及體育參與者、場地設施、賽事活動等多方面的,重構和創新
體育發展形態、流程和內容的體育發展新范式。數字體育的發展方向逐漸成為體育行業從業者的發展共識。在 5G 等新技術
的支撐下,數字體育服務將不斷開拓新形態。數字健身服務、數字群眾體育活動、數字賽事轉播、數字體育培訓以及電子
體育項目等,都將較快發展。既帶來傳統體育消費品質提升,更創造出許多新的消費場景。基于互聯網平臺的健身連鎖服
務快速發展、數字視頻平臺提升其數字轉播技術,支持多點遠程制作的云端賽事制作平臺。線上娛樂選項日益豐富,多種
體育類短視頻深受廣大消費者喜愛,帶來巨大的觀賞與參與人群,成為用戶流量新高地,成為了供給側新的增長點。5G 技
術支撐下的場景仿真技術,促進了互聯網體育培訓業的快速發展。
⑤深化體教融合,全國加碼體育中考
試范圍,納入中考計分科目,科學確定并逐步提高分值,啟動體育素養在高校招生中的使用研究。2021 年全國各地都已經
普遍推進體育中考,分值從 30 分到 100 分不等。多個省份表示將逐年提高體育中考分數。中小學校園推進智慧校園環境升
級和精品課程資源建設,推進大數據、人工智能等新技術融入教學全過程,通過人工智能體育教練讓學生鍛煉有效、讓體
育教學智能化。
公司立足自身的業務基礎,把握中國體育產業發展趨勢,結合上市公司資本運作能力,整合體育行業資源,引入戰略
合作伙伴,實現跨越式發展。公司以“IP 引領、數字驅動”為發展戰略正式進軍數字體育領域,以“體育數字化”服務為
切入點,從“空間”、“IP”和“數字化”三個維度同步深化相關業務的發展,即體育場館、體育賽事以及數字體育之間
既相互協同、相互賦能,又各自不斷破圈發展,著力打造數字體育平臺建設及產業生態。
自 2021 年公司實現平臺化發展的戰略升級以來,公司通過戰略協議、資本合作等方式加深與強化行業合作,積極發揮
上市公司資源整合優勢,響應國家全民健身數字化發展政策要求,打造數字化體育產業生態樣板,推進公司數字體育戰略
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及全民健身服務數字化平臺在多場景下的落地。通過推廣基于 SAAS+PAAS 的數字化解決方案,向 G 端、B 端和 C 端提供平臺
和產品服務,扎實推進全民健身平臺建設及服務推廣。
①多種方式持續拓展多種類體育場館經營權,以科技賦能場館智能化管理,以跨界思維不斷優化場館經營效率。
②大力發展體育數字化業務,布局“全民健身”和“體育教育”兩大板塊。定位全民健身數字化服務,以打造全民健
身服務的數字化平臺為目標,構建全民健身的激勵與服務平臺“運動銀行”;體育教育方面,通過“AI 課外體育”工具和
能力服務平臺,為中小學校園體育課的開展、學生體質監測以及體育中考等提供 AI 能力支撐。
③持續優化與完善賽事結構及賽事 IP 體系,擴大公司 IP 品牌價值,以多種形式打造數字 IP,多渠道開展賽事 IP 推
廣,持續輸出公司運營能力,提高公司產品和服務的影響力,擴大受眾人群數量,進一步發掘消費需求、開拓市場。
①運動銀行產品領先性
公司自主研發產品“運動銀行”全民健身數字化平臺,定位為全民健身數字化激勵平臺。其核心能力為運動行為數字
化,即通過智能穿戴、AI 運動姿態識別技術、精準運動狀態識別技術等方式實現用戶運動行為的數字。在產品服務上,打
造了運動賬戶系統、云上賽事系統、智慧體育課系統、企業運動服務系統、線下數字健身房系統。其中運動賬戶系統是在
運動行為基礎上,將運動數據轉化為運動積分,利用權益平臺的運營,實現運動激勵。在運營場景上,運動銀行分別服務
于 a.企業場景,帶動企業員工積極參與運動;b.行業和品牌場景,促進行業和品牌的用戶活躍;c.校園場景,提升學生校
園體育的教學、訓練、體測、考級的一站式服務;d.城市場景,提升社區居民的運動參與。
②國家級數字化體育賽事運營能力
領先的云賽事系統:通過數字體育的創新技術,構建以智慧賽場+智能設備為基礎的云賽事系統,疊加游戲化的賽制,
充分調動用戶運動積極性,讓運動更有趣。利用數字化平臺,省去了現場組織、賽事現場管理、賽事地點協調等冗雜的工
作程序,并且突破時間、空間的限制,使得賽事覆蓋的市民數量大大提高,大力提升了全民健身賽事的組織效率。
豐富線上體育賽事種類:云上運動賽事系統可舉行達標賽、排位賽、競速賽等基礎活動賽事,以及虛擬路線賽、花樣
軌跡賽、定點打卡賽、卡路里消耗賽、花樣達標賽、趣味問答賽等多種趣味性運動賽。運動項目基于運動采集的項目全覆
蓋,包含但不限于跑步、騎行、廣播操、跳繩、AI 體能等項目。
全面覆蓋賽事服務場景:a.面向企業:企業借助悅動圈云賽事系統,發起各類員工運動會,提高員工身體健康,強化
團隊凝聚力,打造企業文化。包括財政部、信通院、中建集團,及覆蓋能源、金融、教育、交通等行業的數千家政府和企
業使用悅動圈云賽事系統舉辦員工線上運動會;b.面向城市:云賽事為政府、社會團隊 組織全民健身活動提供數字化解決
方案和工具,帶動城市居民積極參與體育鍛煉,解決全民健身落地運動健康訴求,提升生活幸福感,刺激當地消費經濟;c.
面向行業:為汽車、快消、銀行金融等各類行業客戶,提供云賽事服務,不僅實現品牌宣傳的訴求,同時完成運動大健康
領域的破圈,挖掘潛在客戶,活躍會員,實現業務新增長。
打造有影響力的云賽事 IP:公司以線上運動賽事為抓手,推動全民健身在全國范圍有效落實,積累了豐富的線上賽事
運營經驗。先后承辦第十四屆全運會全國 AI 廣播體操大賽、國家體育總局體操管理中心 AI 啦啦操線上等級認證平臺、由
國家體育局主辦的全民健身線上運動會全國智慧社區 AI 健身大會(廣播體操)、由國家體育局主辦的 CFC 國民體能線上賽
等多項國家級賽事。
③運動視覺識別技術能力
公司旗下“悅動圈”在運動視覺識別技術領域深耕 7 年多,聚焦 AI 健身動作識別、AI 舞蹈姿態識別、AI 多人姿態識
別等領域,廣泛應用于全民健身、學校體育鍛煉、全國線上運動會、企業云賽事等場景,被深圳市人工智能產業協會評為
AI 運動時代的開啟者。同時公司與清華大學成立 AI 運動健康聯合研發中心,研究成果先后在全球頂級人工智能會議 ACM
MM 和 IEEE IJCNN 上發表,與康佳聯合研發科技成果“4K/8K 端到端信號互聯與 AI 視覺交互終端關鍵技術研究應用”榮獲
深圳市科學技術獎二等獎。
④基于新技術的業務創新能力
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公司積極擁抱數字技術、人工智能技術的應用創新。隨著 VR 技術逐步成熟,VR 軟硬件應用迎來新一輪增長。公司把
握市場機遇,嘗試推進賽事 VR 直播業務。公司于 2022 年底與 PICO 合作,依托 CTCC 澳門站賽事 IP 打造“VR 嗨享澳門大賽
車”點播節目,以專業視角和能力將賽車真實場景引入 VR 終端,為 VR 用戶帶來身臨其境的視覺沖擊和全新的沉浸式體驗。
(1) 近三年主要會計數據和財務指標
公司是否需追溯調整或重述以前年度會計數據
□是 ?否
單位:元
總資產 1,030,027,242.65 1,135,776,651.18 -9.31% 593,451,756.57
歸屬于上市公司股東
的凈資產
營業收入 258,302,290.00 280,885,992.17 -8.04% 200,097,574.02
歸屬于上市公司股東
-76,395,560.10 3,183,267.48 -2,499.91% -50,981,973.82
的凈利潤
歸屬于上市公司股東
的扣除非經常性損益 -75,688,328.67 -8,654,278.70 -774.58% -62,788,839.13
的凈利潤
經營活動產生的現金
流量凈額
基本每股收益(元/
-0.4912 0.0239 -2,155.23% -0.4100
股)
稀釋每股收益(元/
-0.4817 0.0238 -2,123.95% -0.4100
股)
加權平均凈資產收益
-10.87% 0.93% -11.80% -12.46%
率
(2) 分季度主要會計數據
單位:元
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
營業收入 53,981,645.13 23,110,060.35 67,646,950.08 113,563,634.44
歸屬于上市公司股東
-15,341,384.07 -23,319,853.16 351,251.80 -38,085,574.67
的凈利潤
歸屬于上市公司股東
的扣除非經常性損益 -16,213,028.92 -24,249,701.57 -2,749,742.56 -32,475,855.62
的凈利潤
經營活動產生的現金
流量凈額
上述財務指標或其加總數是否與公司已披露季度報告、半年度報告相關財務指標存在重大差異
□是 ?否
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(1) 普通股股東和表決權恢復的優先股股東數量及前 10 名股東持股情況表
單位:股
年度報告披
報告期末 報告期末表決 年度報告披露日前一個
露日前一個
普通股股 16,630 11,691 權恢復的優先 0 月末表決權恢復的優先 0
月末普通股
東總數 股股東總數 股股東總數
股東總數
前 10 名股東持股情況
持有有限售條件的 質押、標記或凍結情況
股東名稱 股東性質 持股比例 持股數量
股份數量 股份狀態 數量
夏青 境內自然人 12.60% 20,150,000 19,522,500
上海賽賽
境內非國有
投資有限 10.18% 16,277,800 0 質押 9,000,000
法人
公司
曹傳德 境內自然人 2.37% 3,790,000 0
周學群 境內自然人 1.45% 2,323,217 0
孫婉茹 境內自然人 1.30% 2,075,000 0
徐津 境內自然人 0.96% 1,530,800 0
朱曉飛 境內自然人 0.94% 1,500,000 0
中國建設
銀行股份
有限公司-
銀河文體
娛樂主題 其他 0.81% 1,300,000 0
靈活配置
混合型證
券投資基
金
龔磊 境內自然人 0.80% 1,282,575 0
徐加錄 境內自然人 0.75% 1,200,000 0
上述股東中,賽賽投資為夏青、余朝旭和夏子共同投資,夏青與余朝旭系夫婦關系,為公
上述股東關聯關系或一致
司實際控制人;夏子系夏青、余朝旭之女。除此以外,公司未知其他股東之間是否存在關
行動的說明
聯關系,也未知是否屬于一致行動人。
參與融資融券業務股東情 擔保證券賬戶持有 1,200,000 股,實際合計持有 1,200,000 股;
況說明(如有) 2)股東周學群通過個人普通證券賬戶持有 2,113,420 股,通過申萬宏源證券股份有限公司
客戶信用交易擔保證券賬戶持有 209,797 股,實際合計持有 2,323,217 股。
(2) 公司優先股股東總數及前 10 名優先股股東持股情況表
□適用 ?不適用
公司報告期無優先股股東持股情況。
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(3) 以方框圖形式披露公司與實際控制人之間的產權及控制關系
□適用 ?不適用
三、重要事項
持續深度整合深圳市悅動天下科技有限公司的能力與資源,全面協同發展公司體育數字化業務;并參與設立上海體育產業
投資基金,加入上海市體育產業聯合會,行業影響力逐步擴大;針對市場變化不斷探索新的商業模式,基于新技術發展不
斷嘗試推出新產品,努力開發適應市場需求的產品,通過一系列措施保證公司在全球經濟放緩的大環境中穩步持續發展。
公司多年形成的獨特經營模式在放緩的經濟環境中顯現出了較強的彈性和抗風險能力。公司清晰的產業布局及精細化的管
理為今后的良好發展奠定了堅實基礎。
(一)2022 年公司經營亮點回顧
報告期內,公司先后與中國體育報業總社、西虹橋導航、中國電信天翼數字生活、新華網等達成戰略合作,充分發揮
公司自身及各合作方的優勢,通過體育數字化軟硬件產品與服務供給、基于業務平臺的內容合作、數字化技術應用平臺建
設等方式,在“運動銀行”、賽事營銷、工間健身、體教結合等領域合力挖掘與豐富體育數字化產品和體育數字化的運用
場景,深入利用“互聯網+體育平臺”優勢全面推動全民健身數字化發展、打造數字化體育產業生態樣板,推進公司數字體
育戰略及全民健身服務在城市、企事業單位、社區、校園、家庭等多場景下的落地。
隨著戰略升級持續實施,公司在數字體育、全民健身方面的業務能力不斷加強,為了更好的反應公司主業特征、彰顯
公司戰略定位,公司于 2022 年 6 月更名為“力盛云動(上海)體育科技股份有限公司”、證券簡稱變更為“力盛體育”,
本次變更公司全稱與證券簡稱不會改變公司主營業務范圍,亦符合公司業務實質,與公司發展戰略匹配。
公司著力研發適合新能源車參賽的賽事,與中國汽車技術研發中心有限公司中汽信科聯合主辦新能源創新賽事 IP——
“中國新能源汽車大賽暨新能源汽車 12 小時耐力賽”于 2022 年 12 月 20 日在湖南的株洲國際賽車場展開激烈角逐。該賽
事由中國首次集合“團隊配合+充電策略+駕駛技術+車輛性能”等考驗于一身,同時順應科技和產業發展趨勢,對接世界大
力盛云動(上海)體育科技股份有限公司 2022 年年度報告摘要
型汽車耐力賽的規則及相關標準,首創“專業賽道+12 小時耐力賽”的賽制形式,在業內具有相當的前瞻性和引領性,有
力推動國內新能源汽車賽事的變革與進步。本次大賽吸引來自各品牌的主流新能源量產車型,如 ID.4 CROZZ、AITO 問界
M5、長安深藍 SL03、比亞迪漢等。使用未經改裝的量產新能源車型參賽,能夠客觀反映車輛的電池質量及穩定性、車型續
航里程、車輛安全性、充電便捷度、效率等各項性能,為消費者及廣大車迷提供更加具體、明晰的指導意見。
賽卡聯盟打造以線下場館為載體,賽品銷售及車輛制造為基石,卡丁軟件、卡丁培訓及賽事為延伸的卡丁運動全產業
鏈。自 2018 年初全國首家賽卡聯盟-上海松江旗艦體驗店投入運營以來,持續探索“卡丁+競技+社交”的連鎖經營模式,
通過“RACEBY 卡丁管家系統”軟件的自主研發及迭代升級,不斷優化管理運營,完善會員體驗生態系統平臺,已逐步形成
一套可快速復制的卡丁車場館一站式運營解決方案。本報告期受宏觀經濟下行、政策環境波動等因素影響,“賽卡聯盟”
連鎖場館的拓店進度亦受到影響而放緩。2022 年,分別在北京、江西南昌、上海虹口拓展 3 家門店。“RACEBY 卡丁管家系
統”3.0 版已于 2022 年正式上線。截至本報告日,包含賽卡聯盟現有 10 家連鎖場館在內,另有 10 家卡丁車場館加入 RACEBY
生態平臺并投入使用。
海南世界新能源汽車體驗中心項目旨在海南省全面落實《海南省清潔能源汽車發展規劃》和《海南省電動汽車充電基
礎設施規劃(2019-2030)》的背景下規劃建設的項目。根據《海南省清潔能源汽車發展規劃》,到 2030 年海南清潔能源汽
車產業鏈、創新鏈、價值鏈形成鮮明特色,具備突出的全球化品牌效應,成為拉動區域經濟發展的戰略性支柱產業。2022
年公司通過參股方式參與了海南世界新能源汽車體驗中心項目,加強了公司業務在重點區域的戰略布局。
公司以 CTCC 澳門站賽事為 IP,與 PICO 合作打造了“VR 嗨享澳門大賽車”點播節目。公司以專業視角和能力將賽車真實場
景引入 VR 終端,為 VR 用戶帶來身臨其境的震撼和沖擊,觀賽體驗較之傳統轉播大為提升。
公司開展各業務板塊的效能管理,通過不斷復盤糾正和改善工作中存在的問題,從而提升公司的管理效率和服務水平,
降低成本,提升組織效能,增強中后臺的服務保障能力及公司的核心競爭力。同時,公司通過完善和優化員工績效考評體
系、員工培訓體系、薪酬激勵體系等方式做好人才隊伍建設,保持團隊活力。
(二)公司未來重點工作規劃
公司堅定看好中國體育產業未來的發展,在全民健身國家戰略的指引下,人民群眾參與全民健身的熱情不斷提高,市
場潛力巨大。多年來,公司深耕體育產業,客戶滿意度穩步提升,業務規模逐年擴大,公司業務保持了良好的發展態勢,
公司管理層 20 多年來精心耕耘,將公司經營成為細分行業的龍頭企業。隨著《全民健身計劃(2021-2025)》和《“十四
五”體育發展規劃》的出臺,國家對體育產業大力支持,尤其在全民健身領域,數字體育迎來了行業發展的歷史性機遇。
動模式,將“會員運營、權益運營、數字營銷”納入流量運營板塊,將“企業運動銀行、城市運動銀行、AI 體育教育服務”
力盛云動(上海)體育科技股份有限公司 2022 年年度報告摘要
納入數字服務板塊,改變數字業務傳統的單一流量變現依賴。2023 年公司繼續深入布局“全民健身”與“體育教育”領域,
以雙輪驅動模式大力發展數字體育業務。
運動銀行作為支撐,繼續開展會員運營、權益運營、數字營銷等業務,聚集流量資源,加強流量入口的布局,構建流量矩
陣,滿足用戶多樣化的營銷需求。
的數字化。一方面,面向城市和企事業單位提供運動數字化服務工具和平臺,為廣大社區及企事業單位提供健身的數字化
場景建設,賦能文體旅產業融合發展。一方面,利用體育教學數字升級契機,面向學校提供 AI 體育課、AI 體測、校園賽
事等系列服務,提供體育教育的數字化解決方案,滿足中小學校園多樣化需求的“AI 體育教育”產品。同時,積極推進與
地方教育主管部門就體育中考測評系統的研發及測試,為地市考試院或招考辦體育考評辦法研究提供區域化 AI 技術支持。
IP 線上化,發揮數字賦能 IP 的作用,引領數字體育業務發展。持續發展傳統賽事 IP,豐富賽事 IP 體系。2023 年公司抓住
全球經濟復蘇和體育市場消費回暖的機遇,全面恢復、積極拓展線下賽事業務:
場; 2023 年公司著力研發符合當下體育市場需求的新賽事 IP,如“上海 360 耐力賽”、“長三角賽車嘉年華”、“方程
式公開挑戰賽 OFC”以及卡丁車“CKC&賽卡聯盟超級聯賽”等不斷豐富公司賽事 IP 體系。
戰賽等,根據截至目前的賽歷安排,公司 2023 賽季運營的海外賽事將覆蓋科威特、阿聯酋、澳大利亞、新西蘭、新加坡、
日本、韓國、泰國、馬來西亞等多個國家和地區。
參與海南世界新能源汽車體驗中心項目建設,結合海南省獨特的政策引導、產業結構特色及區位優勢,共同推進海南
省體育產業發展及全民健身戰略落地。2023-2025 年是海南自由貿易港加速建設至封關運作前的關鍵階段,也是公司布局
全民健身、數字體育戰略領域后的重要發展階段,參與海南世界新能源汽車體驗中心項目是公司體育產業在全國的戰略布
局。
持續推進“賽卡聯盟”卡丁車連鎖場館的新店拓展,構建卡丁車會員生態平臺,打造體育消費新體驗。通過連鎖運營
模式實現卡丁車運動場館的標準化、規模化經營,持續輸出服務,推廣 RACEBY 生態平臺。2023 年“賽卡聯盟”計劃在全
國范圍內新開 10 家門店,并不斷提高 RACEBY 生態平臺市場占有率。
業務提供基礎支撐。公司計劃推動“人工智能健康大平臺”項目的建設,利用人工智能技術賦能實現對運動消費用戶數據
的深度挖掘和分析,賦能公司已有產品和業務,為體育運動消費人群提供更加智能化、個性化的運動建議和健康管理服務。
業務,推動賽車賽事的 VR 直播平臺建設,結合公司賽事 IP 等資源,輸出更多 VR 虛擬現實優質內容,持續探尋全方位商業
化機會,進一步提升觀眾服務、品牌影響力及賽事體驗。
力盛云動(上海)體育科技股份有限公司 2022 年年度報告摘要
持續關注體育產業上下游領域,尋找“體育+”領域內有發展潛力的優質企業,把握投資機會賦能公司業務、推進公司
戰略布局。公司作為上海體育產業投資基金的有限合伙人,上海市體育產業聯合會發起會員單位,將充分利用各大平臺的
專業經驗及資源優勢。公司積極組織與參與“體育線下沙龍”等活動,加深行業交流,聯合生態圈伙伴在運動健康、青少
年教育培訓、虛擬現實融合應用、戶外運動體驗、文體旅產業融合等領域共同探索更多商業化機會。
力盛云動(上海)體育科技股份有限公司
法定代表人:夏青
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