今年以來，定西市政府機關黨組以“轉變作風、追趕進位”為政府辦公系統工作總要求，將干部考核作為激勵干部擔當作為、促進事業發展的重要抓手，從細處著力，從實處入手，聚焦內容指標、程序方法和結果運用“三個維度”，以考促干、以考促管、以考促優，讓干部平時考核有高度、有深度、有廣度，不斷促進高素質干部隊伍建設，激勵干部職工認真履職盡責、積極擔當作為，推動辦公室“三辦三服務”工作提質提效提標，全力保障服務全市經濟社會高質量追趕發展。

定好考核“度量尺”

定西市政府辦按照機關黨組要求，嚴格執行《公務員平時考核辦法(試行)》《甘肅省公務員平時考核實施辦法(試行)》等有關規定，注重平時考核內容上的實效性、實用性和針對性，堅持守正創新、積極探索、分級分類、注重實績、簡便易行原則，突出“三辦三服務”職能職責，重點圍繞德、能、勤、績、廉、學等六個方面，探索構建了立體式、全方位的“六維一體”考核評價體系。注重分級分類考核，區分“掌舵的”和“劃槳的”、專業的與綜合的，設置了理論學習、機關黨建、重點工作、交辦工作、疫情防控、駐村幫扶、環境衛生、服務態度等11項共性指標和公文運轉、文稿起草、會議籌辦、政務接待、督查考核等方面64項個性指標，每個指標均按百分制計分、按指標權重匯總，確保考核有參照、評價有尺度、操作有規程。同時要求各指標評分責任科室細化評分標準、制定評分規則、建立考核臺賬，切實做到考核指標精確化、精細化、精準化，確保平時考核見人見事見成績。

樹好考核“風向標”

該辦研究制定了《市政府辦公室科級及以下工作人員平時考核評價辦法(試行)》，成立了以黨組書記為組長、黨組副書記為副組長、其他班子成員為成員的平時考核評價小組，評價小組下設辦公室，抽調13名工作人員具體負責平時考核評分、統計、通報等工作。明確了各指標考核資料收集、量化評分的責任科室和責任人員，要求各責任科室每季度首月5日前上報上一季度評分結果，確保平時考核工作順利開展。同時，配套建立了市政府辦公室重點工作調度機制和周工作計劃制度，定期在全體干部職工會上通報每周計劃完成情況和每月重點工作進展情況，作為平時考核評分重要依據，確保平時考核工作高質高效、精準科學。今年以來，通過第一、二季度平時考核，有力推動了工作作風明顯轉變、工作效能不斷提高、精神面貌煥然一新。

用好考核“助推器”

該辦堅持嚴管與厚愛結合，激勵與約束并重，樹立獎罰分明、紀律嚴明的鮮明導向。注重把平時考核與年度考核相結合，充分發揮平時考核“盤點作用”和年度考核“體檢”作用。堅持以考促用，將平時考核結果與年度考核、干部選拔任用、職級晉升、推先評優、激勵鼓勵、教育培訓等六個方面掛鉤，切實把考核結果運用作為激勵干部干事創業的“助推器”，引導干部職工干在平時、比在平時、優在平時，真正使吃苦者吃香、優秀者優先、有為者有位，進一步激發干部職工干事創業的動力，推動形成“人人身上擔責任、人人肩上扛指標、人人腳下有行動”的工作局面，為助力全市經濟社會高質量追趕發展提供了優質服務保障。在第二季度平時考核中，對平時表現突出、排名靠前的9名干部進行了加分獎勵，對考核排名靠后的3名干部進行了談話提醒，真正做到了日常考核考出正氣、考出干勁、考出擔當，進一步激勵了全體干部職工在新時代展現新擔當新作為。

(記者 丁陸軍)

關鍵詞： 三辦三服務 提質提效提標 保障高質量追趕發展 高素質干部隊伍建設