公布并購計劃后，我國裝備制造業老牌國有企業——中國一重(601106.SH)股票漲停。
6月29日，中國一重集團有限公司(簡稱“中國一重”)開盤一字漲停，截至收盤，該股漲10%報3.08元，封上漲停板。
前一日，中國一重發布公告稱，公司擬出資23.92億元收購控股股東一重集團持有的中品圣德國際發展有限公司(簡稱“中品圣德”)38.74%股權。
據悉，中品圣德是由一重集團和江蘇德龍共同出資成立的投資持股平臺，主要資產為持有的印尼德龍59.37%股權，其主要業務活動為采礦產品的加工和精煉，主要產品是鎳鐵，經營模式為采用成熟且先進的回轉窯—電爐(RKEF)生產工藝，將紅土礦冶煉成鎳鐵。
本次交易完成后，中國一重將持有中品圣德38.74%股權，并間接享有印尼德龍23%的權益。此舉將進一步增強中國一重的盈利能力，提升公司綜合競爭力，有利于公司的長遠發展。
收購標的競爭優勢顯著
公告顯示，中品圣德是由一重集團和江蘇德龍共同出資成立的投資持股平臺，主要資產為持有的印尼德龍59.37%股權。業績方面，中品圣德2020年1至12月份實現營業收入79.2億元，凈利潤為8.4億元;2021年1月份實現營業收入8.8億元，實現凈利1.8億元。
而最終標的資產印尼德龍的業務活動是采礦產品的加工和精煉，主要產品是鎳鐵。經營模式是采用成熟而先進的回轉窯—電爐(RKEF)生產工藝，將紅土礦冶煉成鎳鐵。原料為紅土礦，最終產品為粗鎳鐵錠。
據悉，印尼德龍具有15條27MVA電爐生產線，設Φ4.5×45m回轉干燥窯15臺、Φ4.4×100m預還原回轉窯12臺、27000kVA礦熱電爐15臺(3臺備用)。印尼德龍年處理含鎳1.9%的紅土礦(干基)456萬噸。冶煉廠配套建設燃煤電廠一座。發電廠為燃煤電廠，共八臺機組。
在八臺機組中，1、2號機組裝機容量為每臺30MW，3、4、5、6號機組裝機容量為每臺60MW，7、8號機組裝機容量為每臺125MW。
此外，印尼德龍的競爭優勢顯著。在成本方面，公司廠區位于印尼，當地動力煤資源豐富，政府鼓勵火力發電;同時，印尼擁有豐富的高品位紅土鎳礦資源，且禁止出口。因此，公司靠近原材料、燃料產地，成本優勢明顯。
在技術方面，印尼德龍擁有多年鎳鐵冶煉和發電生產操作經驗，采用先進的RKEF工藝，技術優勢明顯。此外，混合所有制企業具有經濟活力，公司既有一重集團的國有背景，又有私營股東江蘇德龍鎳鐵生產經驗的支持，上述優勢使得印尼德龍保持了較強的市場競爭力。
提質增效實現業績逆勢增長
據悉，總部位于黑龍江省齊齊哈爾市富拉爾基區的中國一重，其前身為第一重型機器廠，始建于1954年，是國家“一五”期間建設的156項重點工程項目之一。
67年來，中國一重為我國國民經濟建設提供機械產品500余萬噸，開發研制新產品421項，填補國內工業產品技術空白475項，創造了數百項“第一”，先后結束我國不能生產重型裝備的歷史、不能生產成套機器產品的歷史、不能生產核電的歷史。
不過，長江商報記者注意到，中國一重有過輝煌，也遭遇過嚴重危機。2012年以后，中國一重經濟效益持續下滑，2014年至2016年連續3年出現虧損，一度成為虧損額度最大、困難程度最高的央企之一。
在最困難的時期，中國一重迎來新的掌門人，劉明忠出任中國一重黨委書記、董事長。“如何讓中國一重走出困境、重振雄風，是我必須思考的問題，我認為答案就是深化改革。”劉明忠說。
接下來，一系列大刀闊斧的改革改變了企業內部“一重就是重、誰也拱不動”的傳統觀念，實現了干部職工精神面貌的“蛻變”和企業發展質量效益的“聚變”。數據顯示，近三年中國一重利潤平均增長131.11%，營收平均增長66.95%。
此外，為了進一步加強科技研發力度，中國一重還在天津成立研發中心，提升對創新人才吸引力。過去5年，中國一重研發投入年均同比增長32.9%，2020年同比增長76.5%，通過進口替代為國家能源、石化、冶金等行業節省資金超過1000億元，累計承擔國家重點科研任務28項。
下一步，中國一重改革發展的目標是什么?對此，劉明忠表示，“在改革方面，要在資源效率改革上下功夫，在高質量發展與效益上下功夫，在調動各類人員創新創業創造積極性上下功夫。”
(記者 張璐)
