在廣電媒體深度融合發展的過程中，山東廣播電視臺將精品內容作為立命根本，持續推動媒體融合向縱深發展，其中以閃電新聞為核心品牌，推出了一批“正能量、大流量”作品。

做優做強移動傳播平臺，將主陣地牢牢掌握在自己手中。2017年1月，山東廣播電視臺自有平臺閃電新聞客戶端上線。6年來，閃電新聞以短視頻、直播為驅動，加強選題策劃和議題設置，不斷提升優質內容和爆款短視頻生產能力，打造具有強大影響力、競爭力的新型主流媒體平臺。截至2023年2月底，閃電新聞客戶端累計下載量突破8194萬，日活用戶約122.1萬，1100多個政務號、機構號入駐，全網年均流量達100億+，影響力穩居山東媒體榜首。

同時，依托閃電新聞核心品牌，著力打造新媒體資訊IP矩陣。目前，“閃電新聞”等IP賬號在40余家聚合平臺、短視頻平臺開設矩陣賬號近百個，累計閱讀量已超萬億，全平臺粉絲總量超5000萬。截至2022年12月，“Lightning TV”匯集省、市、縣級融媒中心，主持人、記者以及垂類網紅達人賬號共計174個，發布短視頻作品總播放量突破2297億，“閃電新聞”“山東衛視”“齊魯頻道”“生活幫”“一切為了群眾”等粉絲量過千萬大號，成為正能量宣傳、輿論引導的重要力量。

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在推進深化融合發展的過程中，形成集約高效的傳播鏈條和內容生產體系。建立起“一次采集、分類制作、定向推送、多屏分發”的小屏優先生產模式，實現小屏引領大屏、大小屏協同傳播。

這一過程的實現，山東廣播電視臺經歷了3個階段：第一階段，成立融媒體資訊中心，整合全臺資源，構建臺、網、微、端、號全媒體矩陣，建成使用融媒體工作平臺（中央廚房），推出閃電新聞客戶端，實現了初步融合。第二階段，進一步整合采編力量，在融媒體資訊中心建立起由編委會統一調度的，以時事新聞、深度新聞、本地新聞、聚合新聞四大生產單元為主體的垂直管理模式，新聞的采編發流程全面圍繞閃電新聞設計，徹底實現小屏優先生產模式。第三階段，就是目前所處的持續向深度融合邁進的階段，以建成在全國有影響力、競爭力的省級一流新型主流媒體為目標，堅持全媒體一體化發展，努力實現內容生產能力、信息聚合能力和技術創新應用能力的大幅提升。

在高新視聽內容供給和核心技術能力上，堅持以我為主、自主研發。山東廣播電視臺融媒體工作平臺的技術系統均由旗下廣電信通公司自主研發，開發的閃電云平臺擁有完全自主知識產權，確保核心技術牢牢掌握在自己手中。圍繞融合傳播的全鏈條，閃電新聞還探索出智云、智品、智傳、智網、智庫的“五智模式”，分別從內容生產、內容創意、內容傳播、內容聚合和政務服務等方面，全面提升輿論引導能力，實現了由融媒體向“智媒體”的升級迭代。

在支持融媒體產品走出去、講好中國故事方面，上線了閃電新聞客戶端英文頻道，發揮多語種、多媒體和國際化傳播能力，為對外宣傳報道提供了強大平臺支撐。同時，立足“悠久文明 青春中國”定位，聚焦文化“兩創”，在做強新聞宣傳的同時，將紀錄片、專題片和文化類節目作為講好中國故事、傳播中國聲音，展現中華歷史之美、山河之美、文化之美的重要手段和途徑。以“網絡中國節”等特色線上活動為載體，借助短視頻等“輕量化”傳播，積極挖掘展現中華文化精髓，推動中華文化走出去。此外，加強精品創作，發揮移動傳播優勢，通過豐富的內容形式和創新的語態表達，呈現中華文化內涵。如短視頻《詩畫72泉》在越南、柬埔寨等海外新媒體平臺發布，產生了良好的外宣效果。

堅持推動媒體融合向縱深發展，建設集綜合服務功能于一體的閃電大平臺。未來，山東廣播電視臺將以閃電新聞為核心品牌，建設集新聞發布、內容聚合、輿情引導、社區服務等綜合服務功能于一體的閃電大平臺，力爭實現“閃電新聞下載量突破1億、閃電大平臺總注冊用戶數突破1億、閃電大平臺全網日均流量突破1億”的目標。

一方面，提升智能化水平，實現閃電新聞平臺化轉型。除接入虛擬主播、文心一言外，還將通過AI問政、閃電AI對話機器人、AI手語機器人等，提升智能化水平。同時，上線“閃電二樓”，聚合1000多個輕應用，實現各類應用場景，提供應用服務，將閃電大平臺打造成為山東省媒體融合的“技術后臺、內容中臺、外聯總臺、變現柜臺”。

另一方面，強化運營，深入開展線上線下互動服務。山東廣播電視臺將深耕資源，加強自有平臺建設，豐富新媒體活動組織、項目執行和功能支持，進一步提升閃電新聞客戶端的綜合服務能力。

責任編輯：房家輝

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