在經歷差不多兩年的出貨量下滑后,電視市場終于止跌回升。在剛剛結束的第四屆國際半導體顯示博覽會(UDE 2023)上,現場火爆的參觀情況釋放出顯示行業新風向信號。同時,為滿足消費者不同應用場景的需求,推動彩電行業向大屏化、高端化和家居化升級,正成為彩電市場扭轉頹勢的新動力。
國產品牌吃香
近日,市場研究機構TrendForce發布了2023年二季度的全球電視市場報告,報告顯示,二季度的全球電視出貨量預估將達到4663萬臺,同比增長2%,環比增長7.5%。
(資料圖片僅供參考)
根據TrendForce的報告預估,三季度的電視出貨量或將增長13.5%,將徹底扭轉頹勢。此前,截至2023年一季度,全球電視出貨量已經歷了連續7個季度的下滑,可謂苦盡甘來。
有關分析認為,電視行業的復蘇,顯然與中國品牌的高歌猛進分不開,在全球范圍內,中國電視品牌都取得了非常亮眼的成績。
另據RUNTO的數據,2023年上半年,國內電商出貨量高達1711.5萬臺。相較于此前日系和韓系品牌的市場占有率,國產品牌的表現更加亮眼。包括海信、TCL、小米等國產企業出貨量高達1574.6萬臺,已占據了92%的市場份額。而此前市場地位穩固的三星、LG、索尼等日韓企業都遭遇了下滑。
此外,根據奧維云網1-5月統計數據,海信系電視全球出貨量份額為14.26%,繼續穩居全球第二位。在國內市場,根據奧維云網全渠道監測數據,今年1-6月,海信系電視零售量、零售額、高端市場占有率,均高居第一;在75+、85+大屏市場,海信系電視的零售量、零售額占有率均超過30%。
市場占有率的提升在企業的半年報業績中顯現出來,近日,海信視像發布2023年半年度業績預增公告,預計2023年上半年實現歸屬于母公司所有者的凈利潤10.22億-10.81億元,同比增長72.16%-82.10%。
多元化之考
在電視品類復蘇向好的同時,有業內觀點指出,客廳娛樂家電多元化趨勢顯著,新興代替品爭奪用戶影音娛樂需求,例如平板、手機、電視、智能投影等將分攤用戶閑暇時間。對彩電而言既是壓力也是機會,高端產品、頭部品牌將有機會進一步擴大市場份額。
據奧維云網統計數據顯示,當前國內市場電視保有量約3.1億臺,平均更換周期為8-10年,智能投影保有量約2500萬臺左右,平均更換周期為3-6年,從市場空間來看,智能投影未來將有進一步增長,與彩電形成競爭。
產業觀察家洪仕斌對北京商報記者表示,在此背景下,低端、高端彩電的狀況會進一步分化,伴隨著低端產品的內卷與淘汰,高科技附加值的產品會更受青睞,對業內頭部廠商而言屬于利好。
洪仕斌認為,其中原因不言而喻,其一,高端彩電擁有更佳的畫質、更多的功能,不僅不會被投影、平板等電子產品替代,從功能上看,其更能起到“兼容”作用,將其他娛樂設備與彩電融通,例如PS、XBOX游戲主機等,這是投影、平板以及平價彩電很難實現的。
其二,在高飽和情況下,彩電已經由“剛需”逐步轉為“品需”,相比價格,當下消費者更看重性價比。
數據也印證了這一點,高端彩電今年的銷售均價繼續走高,上半年75英寸彩電的平均售價約6263元,而去年同期只有5250元,2021年同期僅有5184元,高端產品的市場認可度進一步提升。
從產品性能上看,除了顯示技術提升之外,人機交互成為愈發突出的賣點。數據顯示,今年上半年,具備遠場語音功能的彩電在整個品類中銷量占比達63.9%,銷售額占比達81.4%,銷售額相比2022年上升9%。
場景化新看點
彩電智能化所關聯的是家居化、場景化。以前,電視的使用場景相對單一,主要是以客廳觀看為主。但是現在,在臥室、書房、浴室,甚至車內、戶外,都有人想看電視,個性化需求越來越多,催生了不少具有移動屬性的電視產品。
“首先在產品定義的角度要有更多更開放式的思維,要圍繞用戶的需求、用戶對美好生活的需要去做更多調整。未來的大屏可能不僅僅是在客廳看電視這么一個場景,我們希望企業能把產品開發到用戶需要的地方,比如健身場景、教育場景、游戲場景等,開發更多更貼近用戶生活的產品。”中國電子視像行業協會執行秘書長彭健鋒表示。
實際上已經有企業在場景化上深耕,例如在UDE 2023上,海信視像帶來ULED X參考級影像新品、全球首款頂嵌式激光影院、藝術電視、電競顯示器、VR一體機等全場景顯示新品,將一整個“家”搬進展廳。
洪仕斌表示,在消費升級下,“本我主義”成為新的消費審美核心,主要體現在個人審美意識覺醒、設計更具溫度、潮文化流行、打破固有邊界等。這使得消費者對家電產品也有著更高的審美與設計需求,高顏值、設計感、融入家居的產品也逐漸成為趨勢。
據奧維云網(AVC)消費者調研數據顯示,43.9%用戶更偏好輕薄外觀設計,38%用戶更偏好藝術化的外殼和多樣化的外觀顏色。
“家居化消費正在為顯示產品創造新價值,你可以隨時隨地把激光投影搬到臥室里面去,也可以帶著它出去露營,然后隨便支起一個幕布,就可以欣賞大屏的觀影體驗。我們傳統的電視因為它不具備這種屬性,而年輕一代又有這種需求,所以它的需求快速地實現了增長。”海信視像總裁李煒說。
李煒表示:“以用戶為中心做產品、堅持技術的創新引領以及持續的品牌投入牽引高質量增長,成為海信視像穿越周期的三大因素。”因此,他認為,現在已經進入“心價比”時代,產品要能抓住人心,滿足人們影音、游戲、藝術等多場景的顯示需求,才是好產品,這也是行業破局的關鍵。
責任編輯:李楠
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