2023年是媒體融合發(fā)展第十年，「扎實推進(jìn)媒體深度融合」首次寫入全國兩會政府工作報告，媒體融合發(fā)展進(jìn)入嶄新階段。傳統(tǒng)廣電在深入推進(jìn)融合轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，緊鑼密鼓的進(jìn)行著全方位、多層面的方向探索。

6月8日，浙江廣電集團(tuán)「Z朋友」融合傳播協(xié)作會舉行，宣布將聯(lián)合澎湃新聞、看看新聞、荔枝新聞、四川觀察、閃電新聞、大象新聞等主流媒體平臺，組建全國熱點新聞直播聯(lián)盟。

【資料圖】

7月16日，「時代有我 光芒萬丈 中國移動動感地帶芒果卡發(fā)售會」在長沙舉辦，由中國移動與芒果TV聯(lián)合打造的動感地帶芒果卡正式發(fā)布。

7月17日，四川天府融媒聯(lián)合體成立儀式在成都舉行，標(biāo)志著旨在構(gòu)建技術(shù)聯(lián)通、數(shù)據(jù)融通、主業(yè)貫通的四川全媒體傳播「航母」正式啟航。

廣電的「朋友圈」正在以同業(yè)聯(lián)盟、異業(yè)聯(lián)盟、區(qū)域聯(lián)盟以及宣傳合作、項目合作、產(chǎn)品合作、產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作等多種方式迅速擴(kuò)張，其背后是傳統(tǒng)廣電深度融合轉(zhuǎn)型發(fā)展的有益探索，更是提升廣電整體傳播力和影響力的有力舉措。

廣電「朋友圈」的新特點

廣電拓展「朋友圈」的過程中，呈現(xiàn)出明顯的多樣性和融合性，構(gòu)成了這一輪融合轉(zhuǎn)型創(chuàng)新探索的重要特征。

1、合作模式多種多樣

廣電的「朋友圈」中，既有中國移動這樣的電信行業(yè)「巨頭」，也有同行業(yè)的兄弟省臺和市縣融媒體中心，還有優(yōu)酷、愛奇藝等長視頻平臺和特斯拉等車載播出平臺，文學(xué)行業(yè)的中國作家出版集團(tuán)，技術(shù)平臺領(lǐng)域的百度集團(tuán)等，合作對象可謂是多種多樣。

合作模式方面，共同簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，共建技術(shù)平臺，共同打造一檔節(jié)目，共同推出一個產(chǎn)品，共同制定影視文學(xué)計劃等，從宏觀的合作框架到實實在在的產(chǎn)品和項目，構(gòu)成了多方合作的形式和成果。

2、廣電新媒體打頭陣

在廣電「朋友圈」的合作過程中，廣電新媒體打頭陣，呈現(xiàn)出非常明顯的融合特征。比如：中國移動與芒果TV共同打造動感地帶芒果卡，「以流量隨心、熱愛隨身、會員隨享的多重文娛資源和全場景定制權(quán)益」構(gòu)建全新的通信「視聽」世界，促成這一合作的基礎(chǔ)對于湖南廣電而言就是芒果TV這一具有巨大影響力的新媒體平臺。

近日，中央廣播電視總臺音頻客戶端「云聽」成為特斯拉在線廣播（Online Radio）的獨家合作伙伴，開啟了面向特斯拉車主的廣播電臺車載播放服務(wù)。這一合作中，廣電打頭陣的也是新媒體平臺「云聽」。

在第三屆中國廣電媒體融合發(fā)展大會上，中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院教授杜國清在《廣電媒體和廣告主的合作共贏之道》演講中表示，廣電新媒體成為廣告主青睞的新渠道。依據(jù)報告中的定義，廣電新媒體是指廣電機(jī)構(gòu)依托原有的媒體公信力、節(jié)目資源和制作能力，在互聯(lián)網(wǎng)上運(yùn)營的各類新傳播渠道，包括但不僅限于廣電自有APP、官網(wǎng)、在內(nèi)容平臺上的媒體賬號。

盡管近年來廣電行業(yè)受到了來自互聯(lián)網(wǎng)的巨大沖擊，但廣電媒體的公信力和影響力始終受到廣告主的青睞。在廣告主與廣電媒體開展的創(chuàng)新合作模式中，廣電新媒體成為非常獨特的資源。據(jù)統(tǒng)計，廣電新媒體投放滲透率在2022年為54%，2023年預(yù)期上升至59%。廣告主認(rèn)為廣電新媒體具備互聯(lián)網(wǎng)「異軍」的排他優(yōu)勢，體現(xiàn)在廣電新媒體內(nèi)容公信力、資源聯(lián)動能力、內(nèi)容合規(guī)性、內(nèi)容IP方面有非常顯著的優(yōu)勢。

廣電新媒體盡管是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，但各省級廣電新媒體地域性依然非常明顯，彼此之間的「合作」，可以有效彌補(bǔ)區(qū)域覆蓋短板，拓展用戶地域空間，彼此互相引流推流。

3、內(nèi)容合作也是重頭戲

內(nèi)容IP也是廣電拓展「朋友圈」的利器。優(yōu)酷與河南衛(wèi)視共同打造文化類節(jié)目的合作正是基于河南衛(wèi)視「奇妙夜」等頂級內(nèi)容IP。另外，現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)視頻平臺出品的內(nèi)容已經(jīng)成為電視臺重要的內(nèi)容供給來源，這也是廣電與長視頻平臺重要的合作模式之一。廣電與長視頻平臺之間的關(guān)系也由前兩年的「網(wǎng)臺大戰(zhàn)」，逐漸走向了「網(wǎng)臺合作」。

合作背后是發(fā)展的必然

媒體融合時代，傳統(tǒng)廣電內(nèi)容邏輯、生產(chǎn)邏輯和產(chǎn)業(yè)邏輯均已發(fā)生翻天覆地的變化。

在這種情況下，單純的、傳統(tǒng)的廣電生態(tài)圈和朋友圈已經(jīng)不足以支撐未來，尤其是媒體深度融合轉(zhuǎn)型的未來。不斷擴(kuò)大「朋友圈」，通過多種多樣的合作模式推動廣電自身的邏輯重構(gòu)，搶灘入局視聽新領(lǐng)域，成為廣電發(fā)展的必然。

據(jù)報道，在優(yōu)酷與河南衛(wèi)視的合作過程中，每臺晚會結(jié)束后，優(yōu)酷的團(tuán)隊都會跟河南衛(wèi)視的導(dǎo)演組進(jìn)行總結(jié)和復(fù)盤，通過小屏用戶彈幕、宣發(fā)卡段的播放數(shù)據(jù)，看到每一集甚至每一時間段的用戶取向和收視數(shù)據(jù)，并在下次內(nèi)容創(chuàng)作中迭代升級。在這個過程中，數(shù)字化助力傳統(tǒng)廣電內(nèi)容生產(chǎn)邏輯的創(chuàng)新。

天府融媒聯(lián)合體的組建是為了解決當(dāng)前媒體深度融合發(fā)展特別是市、縣融媒體建設(shè)中存在的痛點、難點和堵點問題，整合省、市、縣三級媒體資源力量。據(jù)介紹，天府融媒聯(lián)合體的主要任務(wù)是對省、市、縣三級媒體進(jìn)行傳播賦能、技術(shù)賦能、人才賦能。通過這樣的合作，加速推進(jìn)區(qū)域內(nèi)各級廣電之間的深度融合轉(zhuǎn)型。

在浙江融合傳播協(xié)作會上，揭曉了面向省域、全國媒體和社交平臺的三項計劃：「全省蹲點工作室協(xié)作計劃」，以扎根蹲點推動省內(nèi)新聞協(xié)作進(jìn)一步下沉下探；「全國熱點新聞直播聯(lián)盟」，與澎湃、看看新聞、荔枝新聞、四川觀察、大象新聞、閃電新聞等6家頭部新聞平臺聯(lián)手，共享地域資源，擦亮直播品牌；「爆款合伙人」計劃，集聚浙江廣電集團(tuán)新媒體矩陣合力，與抖音、快手、微信、微博、B站等機(jī)構(gòu)平臺聯(lián)手，打造全網(wǎng)爆款。這三項計劃的實施，能夠極大的豐富中國藍(lán)新聞以及Z視介等浙江新媒體客戶端的內(nèi)容資源，有效提升浙江廣電新媒體的傳播力和影響力。

可見，拓展「朋友圈」是廣電深度融合轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇，同時也是提升影響力和傳播力的有效選擇。

以產(chǎn)品或項目為依托是合作成功與否的關(guān)鍵

在各種各樣的合作模式中，以實實在在的、成功的項目和產(chǎn)品作為合作切入點和合作成果，是廣電「朋友圈」保持凝聚力和吸引力的關(guān)鍵。

在中國移動和芒果TV的合作中，「動感地帶芒果卡」就是實實在在的產(chǎn)品，結(jié)合了雙方的優(yōu)勢資源于一身，通話上網(wǎng)不發(fā)愁，觀賽追劇兩不誤，同時還創(chuàng)新了諸多專屬權(quán)益，可謂是誠意滿滿。

動感地帶芒果卡的用戶可以自定義專屬視頻彩鈴，專屬驚喜來電、生日祝福等；芒果TV《全員加速中2023》節(jié)目同款元宇宙游戲「加速之城」面向動感地帶芒果卡用戶開設(shè)專屬游戲特權(quán)，享有專屬皮膚；用戶還可以獨享芒果TV頭部綜藝節(jié)目獨家高光花絮、綜藝專屬視角、更有機(jī)會親臨節(jié)目錄制現(xiàn)場。

在中國作家出版集團(tuán)和芒果TV的合作中，聯(lián)合推出了一系列的影視文學(xué)活動，包括：探討文學(xué)和影視融合發(fā)展的「百堂課程」，文學(xué)界和影視界碰撞故事創(chuàng)意的「百場沙龍」，以及「百萬征稿」征文大賽等。據(jù)報道，由文學(xué)作品改編影視劇《江河日上》《19層》《那些回不去的年少時光》等多部作品即將在芒果TV播出。

天府融媒聯(lián)合體成立后聯(lián)動「首秀」選擇了成都第31屆世界大學(xué)生夏季運(yùn)動會。通過對這一重大體育賽事的聯(lián)動報道，省、市、縣三級媒體的統(tǒng)籌協(xié)作能力將會得到大幅提升。

對于現(xiàn)階段的傳統(tǒng)廣電而言，挑選合適的「朋友」，一起打造內(nèi)容產(chǎn)品和項目，一起獲得成長，各取所需，互利共贏，這樣的合作才能長久。

1號結(jié)語

對于一項合作而言，成功的基礎(chǔ)條件包括：要有共同的利益交集和目標(biāo)；合作者之間互相信任；合作者各盡其職，做到各自資源優(yōu)勢最大化。

廣電與「朋友圈」的合作也是如此。共同的目標(biāo)是彼此合作的基礎(chǔ)，這個目標(biāo)可以是用戶目標(biāo)，也可以是盈利目標(biāo)，更可以是發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)；合作者之間的互相信任也是非常重要的，在這一點上，廣電多年以來積累的公信力和影響力以及其獨特的單位性質(zhì)，都確保了廣電的「可信任性」；合作者要各盡其職，發(fā)揮各自最大的優(yōu)勢，各美其美，美人之美，才能真正做到美美與共。

從目前廣電幾個成功的合作案例來看，都沒有停留在框架協(xié)議的階段，基本上都以實實在在的產(chǎn)品和項目作為了合作的切入點，并取得了一定的成效。可以說，廣電融合轉(zhuǎn)型的這一輪探索是非常值得關(guān)注和期待的，希望能夠看到廣電與合作伙伴更多精彩的案例，希望看到廣電的「朋友圈」變得大大的。

責(zé)任編輯：李楠

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