近年來，媒體融合從行業探索上升為國家部署，邁入全面發力、構建全媒體傳播體系的新階段。廣播電視和網絡視聽作為踐行媒體融合的主力軍，其創新實踐的具體成果，不僅具有較強的引領性和代表性，同時亦是新時期廣播電視和網絡視聽實現新跨越的關鍵一步。

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6月28日，在第三屆中國廣電媒體融合發展大會“新時代·新品牌·新影響”廣電媒體融合新品牌推介活動上，來自國家廣電總局發展研究中心主任祝燕南，上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團有限公司黨委副書記、臺長、總裁宋炯明，湖南廣播影視集團有限公司（湖南廣播電視臺）黨委副書記、總經理、臺長、總編輯龔政文，廣東廣播電視臺黨委書記、臺長蔡伏青，貴州廣播電視臺黨委書記、臺長王先寧，中央廣播電視總臺云聽總編輯張顯峰等，展開了一場別開生面的圓桌對話，并就如何宣傳闡釋好“兩個結合”賦能文化強國建設、破解品牌塑造與傳播難題等話題，進行了深入交流。

作為全國廣電媒體融合工作的先行者，5家廣播電視臺進行了積極的實踐，無論是湖南臺的芒果TV、廣東臺的觸電新聞、上海臺的看看新聞和第一財經，或是總臺的云聽和貴州廣電的動靜新聞等多樣態融媒產品，均呈現出話語形態、敘事語態的新媒體表達。

“湖南廣電推進媒體融合，已成功打造五個新媒體平臺品牌，即長視頻領域頭部平臺之一的芒果TV、新聞資訊類的短視頻平臺風芒、內容電商平臺小芒、采用人工智能內容自動生成技術的5G智慧電臺以及親子類平臺麥咭TV。”談及融媒體建設所進行的積極探索，龔政文表示，各個平臺品牌各有特色發展路徑的同時，也凝聚合力，互促互補。

宋炯明介紹說，上海臺新媒體產品體系持續迭代更新，目前已經形成了“2+2”的融媒品牌體系，即：兩個綜合音視頻產品——百視TV、阿基米德，兩個垂類內容產品——看看新聞和第一財經，以及新聞坊，代表了上海臺近年融合轉型的重要成果。

廣東廣播電視臺是較早進行融媒體建設和探索的省級臺之一，2016年12月30日正式上線的廣東省省級融媒體平臺觸電新聞，持續技術創新，利用自主研發的新興技術和硬件設備，構建并完善智能化融媒體平臺，實現媒體資源一體化運作，優化策采編發生產流程，從而構建起“統籌策劃、一次采集、多種生成、多元傳播”的全媒體矩陣傳播格局。

蔡伏青談到，廣東廣播電視臺在自有平臺品牌建設上，以成功打造觸電新聞客戶端和頗具地區特色的移動音頻客戶端粵聽為代表，取得了良好發展實效。目前，觸電新聞客戶端營收已經達到2億，“粵聽”則實現了盈虧平衡。除此之外，廣東臺在外部平臺媒體號上，積極做強大號建設，目前已建成大號350多個，千萬級大號有5個，百萬級40多個，匯聚了近2億粉絲。

近年來，貴州臺積極推動融媒建設，全力打造了動靜新聞和百姓關注兩大新聞品牌，并以全媒體新聞中心把廣播、電視全部融在一起，把所有的頻率、頻道打通形成統一平臺，并建設同系列的抖音號、微信公眾號等，具備良好的傳播力影響力。

值得一提的是，近一段時間，貴州的“村BA”和“村超”火了，原生態的民間體育運動成為帶動傳統文化、旅游等多條產業鏈的重要動因。而爆火的背后，則離不來貴州臺融媒體的全力推動。王先寧介紹說，貴州臺在2023年“村BA”和“村超”的報道中全程參與，持續引爆話題，成為講好貴州故事的重要力量。不止于此，貴州臺還積極推出銅仁龍舟賽等直播活動，實現了全網超2億的流量。

王先寧表示，貴州臺在臺江縣“村BA”的早期傳播鏈條中起到重要作用。他指出，貴州臺是最早關注臺盤村籃球比賽的官方媒體，最早提煉并使用了“村BA”這個稱呼，而且還促成了趙立堅和姚明對“村BA”的發聲、推動“村BA”實現了總臺所有重要新聞欄目的全覆蓋。從“村BA”到“村超”，“貴州大場面”成為億萬中國人共同關注的文化現象，也是貴州臺就近觀察文化傳承實踐的絕佳案例。

“云聽”是中央廣播電視總臺的聲音新媒體平臺，也是目前為止總臺唯一的音頻客戶端。張顯峰表示，目前“云聽”平臺用戶達到2.2億，其中，手機端1.5億、車載媒體6700多萬。“云聽”積極做好內容匯聚平臺，做好總臺的廣播端、電視端內容的音頻產品，進行新媒體的再傳播，同時做了很多衍生的節目；同時，堅持打造自主可控平臺，并持續探索利用人工智能進行新聞資訊生產，全網抓取資訊并實現AI自動精編、智能語音輸出。

除了品牌建設，上述融媒體還積極強化內容創新，強化價值引領，當好黨的創新理論、傳統文化傳播的“主力軍”，正能量傳播的“壓艙石”，對外傳播的“擴音器”。

宋炯明表示，融媒新品牌更好地承載了廣電媒體的轉型力量、構建起新發展格局。目前，上海臺將以東方衛視為代表的綜藝、影視和文化、紀錄片的生產力轉移到百視TV上；將廣播的轉型力量集中到阿基米德上；將綜合新聞的實力聚焦體現在看看新聞Knews上，以高品質內容為核心打造融媒體競爭力。

王先寧坦承，一直在思考講好中華文明故事，媒體融合的新品牌建設可以發揮怎樣的助推作用？王先寧介紹說，動靜新聞的《大松山考古直播》，實現了全網傳播2000萬的流量；貴州廣電策劃的宣傳貴州山水人文的大型紀錄片《這一站,貴州》，則在全網傳播數據突破3億人次。王先寧表示，目前，“動靜”客戶端全年創收8500萬左右，“百姓關注”公眾號約7000萬，臺里實現盈虧持平不說，去年還盈利5000多萬。

蔡伏青談到節目內容品牌建設時表示，廣東臺從原本的“大屏為主”向“小屏為主、豎屏為主”轉型，長短視頻并進，形成大小屏聯動、社會平臺和大小號聯動的新格局，傳播量突飛猛進。如最近的一檔新聞節目，一期就有六億多的傳播量；而2023年的廣東臺春晚換用年輕導演，制作了一臺小屏為主的春晚，總傳播量爆發式增長，達到30多億次。

龔政文談到，芒果TV的收入來源依靠廣告及會員收入，小芒App的推出，有望彌補芒果TV作為內容平臺的變現短板，目前累計下載1.3億，日活峰值247萬，今年1-6月營收47億，年內目標做到100億。

張顯峰表示，“云聽”在內容的形態上和品類上，已逐步探索出適合自身的發展方向與路徑，并將戰略定位瞄準了三個方向：新聞資訊、文化、知識，在內容方面的差異化特征已經初步形成。

應當講，廣電融媒體建設只有進行時、沒有完成時，這些新品牌仍然面臨著持續迭代、創新的重要任務，但作為主流媒體的價值引領的重任沒有變，滿足人民精神文化需求的重任沒有變，弘揚向上向善價值觀的重任沒有變，對中華文明進行梳理、闡釋、展現的重任沒有變。

責任編輯：李楠

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