作為網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)的“年度風向標”，中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會無疑是諸多從業(yè)者了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢的一個重要窗口。在剛剛落幕的第十屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上，微短劇的強勁增長勢頭則成為了備受關(guān)注的焦點之一，隨之也有越來越多諸如“微短劇大有可為”這樣的聲音出現(xiàn)。

(資料圖)

顯然這并非信口開河，在此次活動中除了首次召開微短劇行業(yè)發(fā)展論壇外，同期發(fā)布的《中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告（2023））》（以下簡稱《報告》）中也已經(jīng)顯示，微短劇已經(jīng)成為了視聽行業(yè)“新勢力”。

《報告》中顯示，我國的微短劇受眾規(guī)模正不斷擴大，近半年內(nèi)看過3分鐘以內(nèi)微短劇/微綜藝/泡面番的用戶占比已超過50%。即便是具體到身處這一賽道的參與者身上，數(shù)據(jù)也表現(xiàn)亮眼。其中以快手為例，2022年其微短劇日活用戶已超過2.6億，其中有超50%的觀眾有追劇習慣，日均觀看則超過10集。

同時《報告》中還指出，隨著視頻平臺、IP內(nèi)容版權(quán)商、影視制作商、MCN機構(gòu)的入局，微短劇行業(yè)的發(fā)展已逐漸進入規(guī)模化、多元化、規(guī)范化的階段。僅在2022年上半年取得備案號的微短劇便已達到2859部，總集數(shù)達69234集、同比增長618%。

另一方面，盡管愛情、甜寵目前仍是微短劇主要的類型，但隨著多元化布局的推進，這個賽道也已然有了更多的想象空間。例如在不久前抖音短劇公布的2023年推介片單中，既涵蓋了《女男科醫(yī)生》、《許你萬丈光芒好》、《頂流》等對現(xiàn)實主義、都市情感等經(jīng)典內(nèi)容類型進行微創(chuàng)新的劇集，還加入了諸如《柒兩人生》、《劫魄者》、《終鑰之證》等，此前微短劇中較為少見的懸疑、科幻、動作題材劇集。

那么問題來了，從當初即使是追更觀眾也要自嘲“我是土狗我快樂”，到如今已然從短視頻這個分類中異軍突起、成為有別于既往內(nèi)容的全新業(yè)態(tài)，甚至成為視聽行業(yè)的新風口，微短劇又是如何完成這一轉(zhuǎn)變的呢？

微短劇走紅的原因，可謂是天時地利人和

不難發(fā)現(xiàn)，微短劇走紅的時間曲線與短視頻內(nèi)容的成熟期極為相近，并且也與此次疫情的時間節(jié)點較為吻合。因此有觀點認為，微短劇能夠在短時間內(nèi)得以快速發(fā)展，離不開短視頻時代的到來為其提供了肥沃的土壤，同時在此次疫情打破了依賴聚集性生產(chǎn)模式的長劇內(nèi)容產(chǎn)出這一背景下，微短劇的創(chuàng)作靈活性也得到凸顯。

相較于成本明顯更高的長劇集，在微短劇賽道則儼然是“英雄不論出處”，個人創(chuàng)作者也有了更多的機會。例如快手熱門短劇《長公主在上》、《東欄雪》的創(chuàng)作者，便是一位古風圈的知名攝影師。

此外還有業(yè)內(nèi)人士認為，微短劇作為一種篇幅相對更短小的內(nèi)容表現(xiàn)形式，在滿足用戶碎片化消費需求的同時，同樣具有高頻爆點、強爽感，以及劇情不注水等特質(zhì)，從而與長劇集形成了明顯的差異化的體驗。例如由長劇《南洋女兒情》支線內(nèi)容衍生而來的《女神酒店》，以及《唐朝詭事錄》衍生短劇《大唐來的蘇無名》在抖音的火爆來看，微短劇對IP衍生開發(fā)的可能性也在一定程度上得到了驗證。

另一方面，越來越多平臺的參與和加碼，也在為微短劇推波助瀾。自2020年快手率先布局微短劇、推出“星芒計劃”至今，其他平臺也先后布局這一賽道，吸引和激勵創(chuàng)作者打造主題更為廣泛的內(nèi)容。例如，騰訊視頻的“十分劇場”、芒果TV的“大芒劇場”、優(yōu)酷的“扶搖計劃”，以及抖音的“新番計劃”等。

再加上大量傳統(tǒng)影視創(chuàng)作機構(gòu)涌入這一細分市場，也使得微短劇內(nèi)容質(zhì)量得以大幅提升。近年來隨著長視頻平臺降本增效逐漸成為主流，在頭部內(nèi)容愈發(fā)被重視的情況下，也讓更多的從業(yè)者不得不尋找新的機會，而平臺對微短劇這一新業(yè)態(tài)的扶持，則讓這部分人幾乎實現(xiàn)了定向輸送。

更何況，哪里有用戶哪里就有價值，隨著受眾規(guī)模的不斷擴大，微短劇的商業(yè)變現(xiàn)潛力也開始顯現(xiàn)。正如快手娛樂劇情業(yè)務(wù)中心負責人于軻于軻所說，“短劇達人營銷性價比高、采買方式多元、制作周期短、植入內(nèi)容靈活、覆蓋人群廣泛、行業(yè)適配性強，因此備受品牌青睞”。

其實透過《報告》不難發(fā)現(xiàn)，對于微短劇行業(yè)來說，整個2022年可以用“加速前進”四個字來概括，以至于快手娛樂業(yè)務(wù)負責人陳弋弋用上了“忽如一夜春風來”來形容這一變化。

但微短劇的表現(xiàn)或許不止于此，據(jù)首都廣播電視節(jié)目制作協(xié)會網(wǎng)生內(nèi)容創(chuàng)新委員會此前發(fā)布的《2020年-2022年微短劇發(fā)展觀察報告》顯示，大多數(shù)用戶仍對微短劇處于觀望狀態(tài)。而龐大的潛在用戶數(shù)量，無疑也意味著微短劇依然存在著巨大的發(fā)展空間。

視頻平臺鏖戰(zhàn)微短劇，表現(xiàn)各有千秋

如今對于各類視頻平臺而言，加碼微短劇已然已經(jīng)成為了共識。但抖音、快手這類短視頻平臺和愛優(yōu)騰芒等長視頻平臺在微短劇創(chuàng)作思路、運營模式，乃至商業(yè)化路徑等方面的邏輯，則存在著較大的差異。

不難發(fā)現(xiàn)，在同樣追求話題性、快節(jié)奏、精品化等特質(zhì)的同時，相較短視頻平臺，長視頻平臺的微短劇更多還是以橫屏為主，且單集時長更長、普遍會在5-10分鐘左右。但此前于軻就曾在采訪中明確表示，微短劇的時長最好不要超過3分鐘。

除平臺自身基因的不同外，導致這一區(qū)別的原因，或許還有用戶需求的差異。對長視頻平臺的用戶而言，微短劇往往是在觀看時間不那么寬裕的情況下，出于對“劇”本身的需要，所以情節(jié)完整的起承轉(zhuǎn)折會顯得更為重要。換而言之，長視頻平臺的微短劇更像是對現(xiàn)有內(nèi)容的補充。

而短視頻平臺的用戶則更希望在海量短視頻內(nèi)容之外，可以看到更有意義的內(nèi)容，所以想要快速抓住用戶的注意力，體量小、具備強烈沖突的短視頻邏輯也就顯得更為重要。所以對于短視頻平臺的微短劇來說，要做的是如何讓用戶更好的消磨時間。

在商業(yè)化層面，雖然長視頻平臺對微短劇的布局更早，但得益于短視頻平臺的原生優(yōu)勢，生長于此的微短劇則具有更豐富的變現(xiàn)方式，例如基于賬號的流量變現(xiàn)、商單、直播帶貨等。其中以直播帶貨，2022年第四季度快手微短劇創(chuàng)作者中有電商收入的人數(shù)增長35%，百萬粉作者短視頻帶貨GMV則同比增加143%。

而長視頻平臺的微短劇則因制作模式通常會以風險前置的自制劇，以及風險后置的分賬劇為主，所以創(chuàng)作者的收益仍是依靠制作勞務(wù)、分賬、廣告分成等模式獲得，想象空間也相對有限。當然，長視頻平臺也并非全無優(yōu)勢，諸如在短視頻平臺正發(fā)力的內(nèi)容付費領(lǐng)域，深耕付費訂閱服務(wù)多年的愛優(yōu)騰芒顯然會更有底氣。

此外即使是在同類平臺之間，對微短劇所采取的策略也有所差異。例如盡管同為短視頻平臺，但快手和抖音在微短劇賽道的布局就有所不同，近期抖音上較火的內(nèi)容主要集中在都市、情感、懸疑等類目，而快手則是古風、穿越、情感類劇集更為熱門。

同時相比起其他平臺，快手對于中小成本的微短劇也更加友好。對此，十二升肖傳媒內(nèi)容總負責人、導演、制片人陸添就曾表示，“快手從開始就和很多中小型影視公司在合作，不像有些平臺可能更傾向于和頭部合作。”

微短劇未來可期，但機遇與挑戰(zhàn)并存

當然，目前盡管微短劇在形式和成長路徑上已經(jīng)出現(xiàn)了分叉，但在整個網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)的大環(huán)境下，兩者仍處于共同發(fā)力、抬升業(yè)態(tài)天花板的狀態(tài)。而且隨著各大視頻平臺對微短劇布局的進一步加深，生態(tài)邊界也有可能互相侵蝕、并愈發(fā)模糊。

只是正所謂機遇與挑戰(zhàn)并存，在微短劇迅速發(fā)展、迎來更多用戶和機遇的過程中，自然也不可避免會面臨更多考驗，同時也有諸多痛點亟需解決。

例如隨著越來越多創(chuàng)作者的涌入，泥沙俱下的問題也開始顯現(xiàn)，由此產(chǎn)生的流量泡沫或會對內(nèi)容生態(tài)造成一定影響。而且隨著微短劇數(shù)量的激增，也滋生了部分創(chuàng)作者的浮躁心態(tài)，也導致一款劇集成為爆款后，相同類型的內(nèi)容會如同雨后春筍般大量出現(xiàn)，陷入同質(zhì)化競爭的狀態(tài)。

對于這些問題要如何解決，在于軻看來，“平臺要在創(chuàng)作上加以鼓勵與引導，創(chuàng)作者要有用戶思維，同時要勇于‘半步創(chuàng)新’，方能搶占領(lǐng)先優(yōu)勢”。同時他還指出，要卷故事不卷制作、拼腦力而不是拼財力。至于為何要強調(diào)卷故事，其實并不難理解，畢竟雖然內(nèi)容的承載方式在變，但好內(nèi)容的本質(zhì)不會變，如今已然還是以內(nèi)容為王的時代。

事實上，微短劇這個概念并不新鮮，早在2013年萬合天宜自制的5分鐘短劇《萬萬沒想到》，就曾創(chuàng)下20億播放量的市場表現(xiàn)。如今整個行業(yè)對于微短劇的探討，也早已不再是當初諸如存在合理性等方面，而是究竟能夠走多遠。雖然目前微短劇還在生產(chǎn)模式、商業(yè)化路徑等方面存在一些疑問，但其現(xiàn)階段所表現(xiàn)出來的發(fā)展勢頭，無疑也已經(jīng)顯現(xiàn)了足夠的能量。

責任編輯：李楠

關(guān)鍵詞：