當人們的生活回歸日常，當流動重回常態，不論是單一的個體，還是具有規模性的行業，在經濟與社會的變奏下，「共生」的價值得以被重新認識。

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對文娛行業來說，平臺、內容、用戶是共生的，不同的產業主體亦是共生的。這種「命運共同體」式的羈絆，意味著我們需要以更開放的姿態，去重建相互之間的聯系。

因此，今日舉辦的2023浙江衛視春季大片溝通會以「美好共生」為主題，自然引發了大量關注。數據顯示，2023浙江衛視春季大片溝通會全網熱搜破百，多個節目內容引發全網熱議，相關內容話題閱讀量超6億。而「美好共生」，既呼應了春分伊始、萬物向榮的氛圍感，又以數量眾多且充滿創意的內容矩陣，給復蘇中的文娛行業注入了一股「共生」的新氣息。

美好是最長情的流量，而共生則是最持久的生態。

更立體的實力進階

如果回首浙江衛視近年來的發展，1號發現，浙江衛視不僅夯實了自身在傳統領域上的優勢地位，還逐漸構建起了更全面多維的領先優勢。

先看數據端。這種領先優勢包含了三個維度：

一是屏的維度。2022開年以來，浙江衛視大屏全天收視第一，周末戰場穩居第一，省級衛視季播綜藝top30獨占15席；小屏視聽總量第一，超過第二名和第三名的總和，CSM移動端視聽榜top5包攬4席。綜藝方面，2022年，浙江衛視上新十檔原創綜藝，收視率三檔破二、六檔破一，上新成功率遙遙領先。不論大屏還是小屏，浙江衛視可謂「屏屏問鼎」。

二是平臺的維度。長視頻全網正片有效播量top20獨占13席，包攬冠亞軍；短視頻傳播指數位列第一，互動量、粉絲量、播放量悉數奪冠。不論長視頻還是短視頻，浙江衛視能夠做到「贏家通吃」。

三是傳播觸達的維度。用戶觸達上，浙江衛視落地率、入戶率穩居省級衛視第一；跨屏傳播上，浙江衛視綜藝全網熱搜突破56000個，全域粉絲矩陣突破2.16億。據索福瑞媒介研究數據，浙江衛視位列省級衛視劇綜融合網絡傳播指數第一，短視頻傳播指數、微博聲量居省級衛視第一。

新浪微博臺網運營總監伯莉回顧了與浙江衛視的合作，介紹了熱度+口碑雙輪驅動的升級營銷模式，用多元討論成就爆款，讓用戶沉淀口碑，讓一部作品在微博宣傳中引發全民共情共議。

而支持這些亮眼數據的，是浙江衛視也已形成的更立體多元的內容矩陣。

綜N代方面，《奔跑吧》《王牌對王牌》《中國好聲音》等經典IP持續長青；新內容方面，《嗨放派》《閃光的樂隊》《17號音樂倉庫》《食萬八千里》《超燃美食記》等爆款新綜呈現出百花齊放的局面；近期落下帷幕的《我們的客棧》《無限超越班》以經典IP之名攬獲超高熱度。

在實現多維破圈的過程中，浙江衛視堅持以傳播力先行推進高質量發展，不斷強化全品類、全時段、全終端的創新力和引領力，努力滿足受眾對于「美好」這一最大情感公約數的期待和追求，在受眾心目中有著難以取代的高情緒價值。

共生內容體系的底層邏輯

在此次春季大片溝通會上，浙江衛視公布了備受關注的2023年內容矩陣。在1號看來，這個共生內容體系在大的「國民+細分」邏輯框架下，其內部亦存在著緊密的勾連。

以歷時維度看，它在內容品類上具有延續性。

譬如在音綜領域，繼《閃光的樂隊》《17號音樂倉庫》之后，浙江衛視將繼續推出《合唱也瘋狂》《樂來樂快樂》，圍繞不同的音樂形式與場景展現音綜的多元化玩法；治愈品類里，除了《追星星的人》《青春環游記》等已獲得市場認可的節目IP之外，浙江衛視還將推出《向山海出發》《漂洋過海來看你》《不要小看我》，《青春環游記》將開展「IF計劃挑戰」，為觀眾帶來多樣化的治愈之旅；美食垂類則會推出《奇妙小旅館》，繼續朝著「美食+」的路徑挖掘美食節目的創新邊界。

劇場方面，浙江衛視官宣了《大江大河3》《冬與獅》《龍城》《繁花》《不就是拔河么》等品質好劇，涵蓋了主旋律、現實題材、都市情感、年代劇等諸多類型。

可以看到，不論是劇集還是綜藝，浙江衛視的創新腳步既扎實，又有內在基因的連貫性。

以共時維度看，它在內容主題上又具有延展性。

以文化類節目為例。浙江衛視所理解的「文化」是一個更開放、多元的文化景觀范疇。《丹青中國心》《萬里走單騎》《還有詩和遠方》《童游博物館》《神奇的縣》這些節目分別聚焦了繪畫、世遺、文旅、文博等不同的文化形態，構成了一條洋溢歷史、青春與時代氣息的泛文化內容鏈。

而錨定綜藝新賽道的創意品類，則嘗試從群體、代際、職場等這些與大眾現實社會息息相關的社會領域進行觀察和呈現，從而以大眾關切為創意內容加持，從而增加內容破圈的可能性。

由此，我們能夠理解「共生」之于浙江衛視內容體系的意義。

這種共生既指向生產邏輯的「共生」。不難發現，「視角具有國民性，內容具有青春感，情緒具有共振力」作為底層方法論，以「共生」的邏輯被復制到了浙江衛視針對各個類型節目的研發過程之中。

這種共生也指向產品矩陣的「共生」。每一個內容品類創新，既有歷史基因的繼承，又能夠從各種新的維度打開創新空間，產品矩陣的「共生」讓浙江衛視內容矩陣能夠不斷拓寬各個品類的表達邊界。

「共生」二字，正是浙系內容頻出爆款的真正密碼。

共生，讓「美好」成為一種確定性

共生所面對的核心議題是什么？在1號看來，共生所著力破解的，正是行業與平臺所面臨與焦慮的核心——優質內容破圈的確定性。

仔細解剖浙江衛視的「共生」理念，它實則包含了三種層次。

它的內層，是平臺層。

浙江衛視的任何節目，不論是更宏觀層面的戰略研判，還是更執行層面的宣傳推廣、節目編排、報道追蹤乃至安全保障，各個部門之間都能夠實現彼此共生、靈活協作。這，是內容生產的共生。

今年，浙江衛視推出了6大新晉總導演工作室。這6大新導演均為浙江衛視綜藝團隊內部長期培養而成長的新銳力量。人才隊伍能夠在良好的內循環下不斷造血，這，是人才培養的共生。

更重要的是，據悉，4月18日浙江衛視重大文化傳播平臺核心載體將正式上線。新平臺的出現，使得浙江衛視將跨入「一個頭部平臺、兩大傳播介質」的雙屏傳播系統時代。在雙屏傳播系統中，內容力、營運力、渠道力能夠扭成一股繩，轉化為能夠為品牌方提供全域傳播的「共生力」。浙江衛視雙平臺的布局，不僅為浙江衛視邁向全屏傳播提供新的源動力，也為主流媒體推進全域經營創造了新的樣本。這，是平臺機制的共生。

不論內容生產、人才培養還是平臺機制，浙江衛視以「共生」理念，創造出了一個不斷優化的平臺生態。這成為浙江衛視能夠始終屹立于頭部的最大資本。

它的中層，是行業層。

不論是平臺、外部制作公司、明星團隊還是眾多的合作品牌，浙江衛視與他們之間形成了共生式的陪伴。由此形成的開放共贏的合作生態，幫助浙江衛視及其合作伙伴能夠共同穿越經濟周期。

它的最外層，是社會層。

從更廣義的角度看，共生意味著不論是浙江衛視所生產的所有內容還是平臺本身，都與當下的時代同呼吸、共命運，持續關注社會價值、洞察社會情緒。

可見，「共生」理念之下，隨著浙江衛視雙平臺即將問世，作為ZMG排頭兵的浙江衛視在一云多屏的新格局下，不僅能夠為爆款內容的生產提供體系化的保障，更能為媒體平臺的價值屬性尋找到新的增量空間。

從讓美好發生，到與美好共生，河界三分闊，智謀萬丈深。

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責任編輯：李楠

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