01自營搞裝修,字節加碼房地產
“張一鳴沒有忘記房地產。”
很多人不知道,做出今日頭條和抖音兩款現象級產品的張一鳴,2009年第一次獨立創業時,選擇的其實是房產賽道,彼時張一鳴擔任CEO的九九房,是一個房產搜索網站。
(資料圖片僅供參考)
雖然之后張一鳴離開九九房,轉道成立今日頭條,但卻沒有放棄在房產賽道上的探索。
2018年,字節整合今日頭條內的房產頻道,推出房產信息平臺“好房多”,也就是“幸福里”的前身,并在同年推出了一站式家裝服務平臺“住小幫”。
去年9月,字節推出線下房產中介品牌“小麥房產”,主打線下房屋中介服務,已經在福州開設了多家線下門店。
而沉寂一段時間后,字節在房產賽道上的探索又有了新動靜。
近日,字節在原先的住小幫App之外,又獨立出來一個自營裝修業務“住好家”App。
和主要做流量生意,聚合裝修家居咨詢內容的住小幫不同,住好家是字節孵化的自營家裝品牌。目前,住好家推出了兩款整裝產品,可以一站式服務精裝交付,為消費者提供全屋設計、標準化施工以及售后保障服務。
從產品介紹可以看到,區別于傳統的裝修公司,住好家的在線查看施工進度和裝修檔案,以及注冊家庭賬號多人云監工等功能,都頗有互聯網色彩。
而住好家的獨立,意味著字節初步搭建起了房產領域的完整版圖,能夠為消費者提供從選房到買房,從裝修參考再到裝修施工售后的一條龍服務。
02張一鳴放不下的房產夢
和一貫奉行的“大力出奇跡”,快速試錯、迭代模式不同,對待房產業務,張一鳴顯得更為謹慎和有耐心。
2017年,推出今日頭條五年后,字節又開始了在房產市場上的探索,與“優優好房”合作,在今日頭條板塊開通了新房、二手房、租房按鈕。
第二年,字節又全力為房產信息平臺“懂車帝”導流:今日頭條App房產頻道上方的banner廣告可以直接導流至懂房帝App上,抖音上也會時不時出現該產品的廣告。上線9個月,懂房帝就做到了千萬營收,百萬量級月活用戶。
但這兩款產品還是不溫不火,字節又整合了今日頭條的房產頻道,內部孵化出了房地產交易平臺“幸福里”,今日頭條和抖音的廣告位自然而然地就換成給了自家“兄弟”。
同時,字節還推出了一站式家裝服務平臺“住小幫”,住小幫同樣是以內容為切入點,集合了超過2萬家裝企和品牌,超過3000位設計師入駐,為用戶提供大量裝修家居資訊內容,有著“裝修界小紅書”之稱。
可以看到,前期的字節在房產領域還是做擅長的線上流量生意,主要為消費者和企業牽橋搭線,靠販賣信息賺錢。
不過,房地產是極其依賴線下銷售的行業,而字節顯然也不滿足于只賺取第三方信息平臺的錢,靠著幸福里和住小幫初步打開房產市場后,字節開始了線下業務的探索。
2021年10月,抖音集團(香港)間接全資控股的“北京好房有幸”,收購了北京麥田旗下一家擁有從事房產經紀執照的子公司,從而幫助幸福里獲得房產經紀業務資質。
去年字節正式入局房產經紀業務,推出了房產中介品牌“小麥房產”,在福州開設線下門店,為消費者提供二手房買賣、新房銷售等房地產經紀服務。小麥房產的推出,補上了字節在線下房產交易市場的空白。
同時,小麥房產并非字節直營,而是采取合作模式,字節會向門店提供由幸福里開發的ROOM系統,方便門店共享房屋資源數據,這也有助于字節進一步打造線上線下交易閉環。
除此之外,字節也親自下場做裝修,住小幫在去年推出了自營裝修業務住好家,并在住小幫App內和北京朝陽區分別開設線上和線下門店。
圍繞著“住”,字節從最初的純線上內容生意,慢慢完善了業務布局,能夠服務房產交易的整個生命周期。
而這次將自營裝修業務獨立出來,也是字節深耕房產行業,加深產業鏈上下游布局的顯性信號。
03競爭激烈的互聯網家裝市場
事實上,互聯網巨頭入局房地產不算是新鮮事。
在字節之前,阿里、騰訊、京東等都已經不同程度的涉足房產市場;在字節之后,快手也在去年4月成立了房產業務中心,探索大宗線下交易業務在快手生態閉環的業務模式。
而字節瞄準的家裝賽道,這兩年的競爭尤為激烈,成為各路玩家的必爭之地。
2020年,貝殼聯合推出家居服務平臺“被窩家裝”,正式進入家裝行業,又在2021年的時候大手筆下注,豪擲80億收購了圣都家裝。
百度也在2021年發布互聯網家裝平臺“裝馨家”,計劃通過“內容+服務”雙引擎整合百度家裝流量及平臺資源,為用戶、設計師、裝企、家居品牌商等提供行業解決方案。
而京東也上線了“京東家”頻道,并攜手曲美家居打造了“曲美京東之家”。
至于阿里,推出了家裝平臺“每平每屋”、“躺平家”APP,并與主營的電商零售業務聯動,深化互聯網家裝市場的布局。
比如躺平家裝修方案渲染圖里的所有家具、產品、材料都能通過淘寶天貓進行購買。除此之外,天貓還和菜鳥聯動,推出家居送裝一體的服務,進而打通從設計到銷售,再到履約售后的家裝一體化服務。
Fastdate報告顯示,中國家裝市場規模2.61萬億,2020年,家裝線上交易占比僅有9.7%。而艾瑞咨詢發布的《中國家裝行業研究報告》顯示,2025年家裝行業市場規模預計將達到3.78萬億,年復合增長率達7.6%。
盡管入局者繁多,在這個充滿想象力、亟待開發的萬億市場,還未跑出一家真正的破局者,市場格局也還未形成明顯分化。
而和房產交易服務相比,家裝服務的周期更長、涉及服務流程更繁冗、供應鏈也更為復雜,是實打實需要精細運營的“慢”產業,互聯網一貫的流量打發難以奏效。
因此,幾乎同一時段搶灘家裝市場的互聯網巨頭,相當于站在同一起跑線上,在艱難探索中,誰能率先摸索出成功模式,給消費者更好的服務體驗,誰便能脫穎而出。
責任編輯:房家輝
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