在不久前的天貓雙12期間,脫口秀演員李誕啟動了自己淘寶直播帶貨的首秀。在12月11日當晚,該直播間場觀超過1100萬、成交金額超3200萬。
(資料圖片僅供參考)
據悉,杭州交個朋友智慧科技有限公司(下文簡稱為“交個朋友”)負責了李誕此次直播的所有運營工作,并且在其開播前,交個朋友方面還設立了專注于淘寶直播業務的專屬團隊,并與抖音直播事業部并列。
日前,交個朋友創始人黃賀在《直播間的守正與創新》的主題演講中,談及了與李誕的合作。他表示,“李誕會成為老羅之后第二個我們核心推薦的IP,將核心在淘寶平臺發力”,并且他還透露,后續李誕的個人IP將轉化成為一個機構IP,叫做“來個彩誕”。
不難發現,交個朋友作為頭部MCN,與新東方旗下的直播帶貨品牌“東方甄選”一樣,目前都采取了多渠道布局的策略,盡管此前交個朋友的重心曾在抖音。
頭部MCN這樣的調整與改變,事實上也反映出了這個賽道近期的趨勢。其中十分明顯的一點,便是MCN已不再與單一平臺捆綁,而平臺也不再完全將商品的銷售額寄托在頭部主播身上。畢竟頭部主播一旦“一家獨大”時,雖然能夠憑借著議價權將商品價格壓到最低、并讓利于消費者,但同樣也會成為平臺的“掣肘”,諸如快手曾經的六大家族、淘寶的頭部主播皆是如此。
因此無論是直播帶貨領域的“后起之秀”抖音、快手,還是“創造”了直播帶貨的淘寶直播,也儼然都在積極發展自身的中腰部主播、品牌自播,以及垂類主播,但這些形態或許都還談不上是直播帶貨的下一站。
在上述活動中,黃賀還以直播間運營方的角度分享了直播電商的三個關鍵詞,分別是好內容、好商品和好服務,并認為這些被視為流量紅利過后,直播間應該具有的“素質”。
其中不難發現,好的內容被放在了首位。畢竟直播帶貨已經走過了數年的時間,對消費者而言也已不再新鮮,這個階段除了低價路線外,直播間往往需要更為多樣化的內容才能吸引更多用戶的眼球。
比如此前全網突然爆紅的“東方甄選”,其最初的亮點便是各位前新東方教師的“雙語版”直播帶貨,在介紹商品的同時穿插英語對照講解或是文化科普內容;比如劉畊宏的“毽子操”受用戶追捧后,各平臺都出現了“帶操兩小時帶貨一小時”的直播間;又比如酒類主題的直播間中出現了各種場景化的演繹,讓用戶可以深入其境的了解制作原理及過程等相關內容。
可以看到,這些直播間都屬于以內容來對商品銷售進行補充,就像線下賣場往往會為用戶構建生活場景展示一樣,而這顯然也是“低價叫賣式”直播沒有時間來展現的內容。
原本唯低價論、唯銷量論的直播間被取代,其實也是自然而然的事情。一方面,品牌方在經過多年的參與后或許都已經認識到,低價雖然對短期清貨十分有效,卻并不利于品牌的長期發展以及收入的提升。
另一方面在如今的市場環境下,平臺也不可能再以GMV為唯一的衡量標準。比如淘寶直播9月時就已宣布,其流量分發策略從以成交為主要指標改為成交、內容雙指標,并且內容好、轉化高的直播間將能夠獲得更多的公域流量。
但盡管如此,無論內容有多么的豐富,直播帶貨永恒的核心無疑都是“帶貨”。種草的圖文內容、好的主播、豐富的商品介紹等,無一不是促進交易的方式之一,如果無法完成商品流通的最后一個環節,那么就或許會陷入與小紅書相同的困境中。
而黃賀在此次演講中能夠將內容放在首位,或許只是因為交個朋友有著比其他MCN更多的產品資源。對于從短視頻平臺拓展到淘寶直播的交個朋友、遙望科技等MCN來說,他們的存在顯然并不等同于商家、品牌,而更像是一個有著豐富運營經驗、負責對接平臺與消費者的“中間商”。
像交個朋友、美One等一樣有著自己選品團隊以及品牌資源的MCN畢竟是少數,大多數MCN運營的直播間往往還是依托于電商平臺的供應鏈、物流,以及服務,歸根結底拼的還是平臺的硬實力。而這,或許也正是2022年雙11大批主播回流淘寶直播的原因之一。
那么,“交個朋友”的直播間未來究竟在哪里呢?
其實從東方甄選、交個朋友、遙望科技等MCN的舉動就不難發現,多渠道、多賬號的矩陣式布局已經成為了常態,同時也會確保直播間的風格更符合各平臺調性、做到因地制宜。其實這也很好理解,因為多個平臺、多個銷售窗口就意味著更多的可能性,在過往經驗、資源的積累下,難度或許也會有效降低。
并且黃賀還透露,像李誕一樣的IP未來將會更多,以后交個朋友會在雙平臺有兩個所謂的“主理人”。而這,顯然就與其多渠道布局的動作一脈相承。
此外,交個朋友還有意拓展海外業務和培訓業務,除自有品牌外,其還擁有代運營公司和培訓學校。其中的海外電商業務,則主要圍繞網紅營銷、海外電商培訓等間接業務,而非直接切入海外市場的直播帶貨。
但交個朋友目前似乎并沒能在海外市場獲得成功,也沒能在羅永浩之后再推出另一位可以站穩腳跟的主播,那么要靠什么來“為人師”呢?或許比起交個朋友,東方甄選反而可能更合適,畢竟他們的上一份工作是教英語。
責任編輯:房家輝
分享到:版權聲明:凡注明來源“流媒體網”的文章,版權均屬流媒體網所有,轉載需注明出處。非本站出處的文章為轉載,觀點供業內參考,不代表本站觀點。文中圖片均來源于網絡收集整理,僅供學習交流,版權歸原作者所有。如涉及侵權,請及時聯系我們刪除!