不久前,快手方面發布了2022年第三季度財報。其中表示,該季度快手持續深化“直播+”的生態場景延展,通過快聘、理想家、快相親等產品形式,為用戶提供了更為豐富的直播內容。
以快聘業務為例,在“金九銀十”招聘季,快手先后推出了服務行業、制造業招聘專場,并以“直播帶崗”的形式來幫助藍領就業。而在房產領域,快手的“理想家”也形成了“房產主播促進新房交易”的新模式,同樣是以直播來獲客,并打通了從獲客、用戶線索收集,到看房、交易、傭金分成的整個過程。
(資料圖片)
除了涉足在線招聘、線上房產領域外,日前有消息顯示,快手方面似乎又將目光投向了相親賽道。據悉,快手直播間已加入了“相親角”功能,可幫助主播打造相關功能;在“熱門活動”中,還新推出“婚慶”頻道,并聚合了“婚禮現場”、“婚紗照”等相關內容。此外據公開資料顯示,北京快手科技有限公司的經營范圍也已新增“婚姻介紹服務”。
顯而易見,快手的相親服務同樣依托于直播間。觀眾可通過“相親角”填寫個人資料、進行實名認證,通過后就能獲得直播間的曝光機會,以提高相親的成功率。在這一環節中,主播則扮演著“紅娘”的角色,引導參與者進行互動,而觀眾則可以用刷禮物等方式獲得上麥的機會,提高成為成功的幾率。此外由于觀眾基本都來自同城,所以也在一定程度上降低了溝通門檻。
不難發現,與大多數的線上相親平臺一樣,如今基本都提供了“線上紅娘+直播相親”的方式。因此快手方面選擇從相親直播切入,顯然也是因為其真實度相對較高,并且相比文字與語音溝通效率更高,而且對于路人來說也兼具一定的趣味性和觀賞性。
根據比達咨詢《2021年中國互聯網婚戀交友市場研究報告》顯示,2021年12月中國互聯網婚戀交友用戶規模達3012.3萬人、較2021年1月的2597.4萬人增加了414.9萬人,2021年中國互聯網婚戀交友市場規模達72.0億元、同比增長11.6%,并且預計2022年市場規模將會達到80.5億元。
顯然對于紛紛加入這一賽道的互聯網公司來說,線上相親市場對于流量的吸引和變現能力都不容忽視,并且這一類型的直播還能活躍用戶、豐富平臺內容,所以也具備一定的潛在增長可能。并且對于快手的直播業務來說,相親、快聘、理想家等產品幾乎都是為了滿足用戶更多場景下的需求,以提升直播的付費轉化率。
早在2021年4月舉行的光合大會上,快手方面就曾表示,泛生活服務將是其2021年重點突破的三個業務之一,并與社交和電商直播并列。而所謂的泛生活服務,除本地生活服務中的“吃喝玩樂”外,快手方面或許也想與此前的58同城一樣,參與到房屋租售、招聘求職、家政服務等更多細分領域,并借助直播、短視頻等形式來替代原本的線上分類信息服務。
但快手此舉也難以避免會成為與58同城相似的角色,那就是以中間平臺自居、僅提供端口,來做基于信息流動的流量生意。一方面,這顯然都屬于輕資產模式,避免了資金方面的重投入。但從另一方面來看,快手此舉無非是讓創作者成為了線上的“銷售員”,但同樣難以把控服務品質、也難以監控虛假信息、詐騙等行為。而這些,未來又會不會對快手一貫強調的“信任”,產生影響呢?
不過現階段,快手還不得不在商業化方面進行更多的探索。在2022年第三季度其營收為231億元、同比增長12.9%,得益于收入穩健增長、毛利率優化,以及用戶獲取效率的持續改善,快手的國內業務已連續兩個季度實現單季盈利,該季度國內經營利潤也超過了3.75億元。
盡管目前快手看似有著漂亮的用戶數據,例如DAU已達3.63億、MAU達6.26億,以及互相關注的用戶對數達235億對,均同比有所增長,但在流量轉化上快手一直存在一定的問題。
從付費滲透率與單用戶付費深度角度來看,目前快手的直播付費用戶數量尚不足6000萬。根據長橋海豚投研公布的相關數據顯示,其單用戶ARPPU一直在50元/月上下徘徊,不及其他傳統直播平臺動輒數百元的單用戶ARPPU。而這或許也意味著,快手的直播業務當下還沒能撬動用戶持續付費的意愿。
因此也就不難理解,快手方面下半年以來在直播業態的諸多嘗試了。值得注意的是,快手在今年11月再次調整了商業化負責人,由王劍偉接班劉峰、全面主持商業化。這是繼此前9月設立商業生態委員會后,再次進行的人員及組織架構調整。面對廣告市場下行壓力、電商業務尚處于進步階段的情況下,快手或許難免會將更多的“心思”在流量變現上。
并且在此次財報電話會中,快手CEO程一笑也表示,王劍偉作為商業委員會的深度參與者,對于問題和機會的識別、對于客戶洞察、流量變現上,都有著更深的認知。
或許下一階段會是更加進擊的快手,由程一笑親自負責電商業務,并在商業化方面做出更多的嘗試。
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責任編輯:房家輝
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