黨的二十大報告明確指出，堅持把社會效益放在首位、社會效益和經濟效益相統一，深化文化體制改革，完善文化經濟政策。健全現代文化產業體系和市場體系，實施重大文化產業項目帶動戰略。

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作為踐行國家文化戰略的重要舉措，在今日舉行的的蘇州市文化產業發展推進大會上，改革重組的蘇州市級三大國有文化企業集團之一的蘇州廣電傳媒集團正式揭牌。

談起蘇州廣電，無論是在業界或是學界，均將其視為區域最具影響力主流媒體和全國地級城市臺排頭兵。目前，蘇州廣電已經形成了擁有6個電視頻道、6個廣播頻率以及報刊、網站、網絡電視、移動電視、戶外屏、應急廣播和以“看蘇州”“無線蘇州”APP、微信微博公眾號、視頻號、抖音號、小程序組成的全媒體傳播矩陣，并承建和運營蘇州城市生活服務總入口“蘇周到”APP，新媒體總用戶近8700萬。

而一直被業界津津樂道的是，蘇州廣電憑借主流媒體強大的內容生產能力和傳播覆蓋能力，其持續增強自我造血能力，夯實產業基礎，圍繞傳媒主業不斷拓展關聯產業、豐富產業鏈，逐漸形成了內容生產、文化創意、媒體經營、技術服務、電子商務、物業資產、少兒藝培等產業板塊。自2012年至今，連續十年經營收入位居全國地級城市廣電首位，以現代傳媒廣場、石路演藝中心、木瀆影視城三大文化產業項目為主的物業資產板塊也成為產業發展有力支撐。

改革重組成立的蘇州廣電傳媒集團，不僅是蘇州市委市政府深化文化體制改革、做大做強國有文化企業的重要舉措，更是蘇州廣電踐行以重大文化產業項目帶動戰略的重要實踐。

比如，在本次推進大會上，蘇州廣電成功簽約了兩個蘇州市級文化產業重點項目。其中，蘇州演藝中心開心麻花劇場項目，是目前蘇州古城內唯一的大型劇場，圍繞劇場演繹打造創排中心、文藝沙龍、藝術培訓、潮流消費等業態功能，將打造成為蘇州演藝娛樂新地標。

再如，橙天嘉禾Livehouse項目，由蘇州廣電和橙天嘉禾合作打造，項目依托蘇州廣電木瀆影視城，打造可容納3000人的全國首家科技智慧型Livehouse音樂演出場館，為音樂人提供一站式巡演解決方案，將填補國內大型Livehouse演藝場館的市場空白。兩大項目計劃2023年投入運營。

應當講，蘇州廣電有著輝煌的發展歷程，其關鍵點在于以極具前瞻性的眼光，敢于在文化產業等方面實施戰略布局，積極在媒體融合等方面落子，依托自身特點和優勢，堅定走文化自信自強之路，使之成為全國城市臺中創新發展、融合轉型的鮮活樣本。

2010年至今，蘇州廣電十七度榮獲新聞業界最高獎項中國新聞獎，獲獎數量和等級名列全國城市臺前茅；2021年成功創建全國首個也是目前唯一一個以城市廣電為依托單位的國家級媒體融合發展創新中心；自2016年起連續六年被國家廣電總局授予年度“TV地標”最具綜合實力城市臺稱號。

如今，蘇州廣電再次從體制機制上實施改革，成立蘇州廣電傳媒集團，既是發展之需，亦是創新之要。剛剛揭牌的蘇州廣電傳媒集團，將全面擔負起新時期蘇州廣電總臺的經營性產業發展重任，目前集團旗下有各級各類公司48家，其中全資公司21家、控股公司4家、參股公司23家。

在未來的“十四五”時期，蘇州廣電傳媒集團將重點打造產業發展的“四個集群”：全媒體內容產品集群、新媒體產業集群、音視頻及互聯網技術產業集群、數字視覺及影視娛樂產業集群。力爭實現“五個一批”：培育一批市場競爭力強的骨干企業、建成一批集聚效應顯著的重大文化產業項目、形成一批特色鮮明的產業創新集群、打造一批行業知名的媒體品牌、形成一批媒體深度融合發展和體制機制改革的創新實踐樣本，繼續保持最具綜合實力城市廣電的領先優勢，在全國范圍內的影響力和品牌價值持續提升，加快建設全國一流新型主流媒體集團。

上述舉措，對于蘇州廣電而言，無異于“二次創業”，其重要動能就是傾力打造文化產業發展的“旗艦”“航母”。

改革的初衷是什么？當然是為了大踏步的發展，而發展壯大的目的，則是為了更好地滿足人民群眾的精神文化生活需求，這是全國所有廣播電視單位的重要責任和使命，蘇州廣電如是。

責任編輯：李楠

關鍵詞： 文化產業 主流媒體 重要舉措