作為一名資深的行業觀察者，燈少是一個總要打破人們糊給電視新媒體產業的美顏濾鏡，給大家看原圖的人。
【資料圖】
回顧過去十年，這樣的往事比比皆是。甚至在2017年行業一片欣欣向榮時，他也撰寫了多篇“盛世危言”，直言市場的冒進與隱患。
在此次“視聽·這十年”系列訪談中，他一面感嘆過去十年是“從0-1的創世紀”，一面諫言“產業各方要有‘有為才有位’的覺悟”。
網絡上有這么一種說法曾被套用到各行各業——今年可能是過去十年中最差的一年，但也可能是未來十年中最好的一年。燈少覺得這話用在電視新媒體產業雖不完全對，但后半句沒準兒真說中。
其實這種焦慮用一種更直白的方式表達，可能是這樣的：如果產業再不忙著求生，就是等著消亡。
“到現在還認為電視的未來僅是視聽內容的話，一定是走了一條下坡路”，燈少說，“過去十年，是電視視聽變革，推陳出新的十年；而未來十年，電視應不止于視聽內容，而是開啟電視內容+服務的十年?！痹谀壳癐PTV、OTT、DVB三足鼎立的大屏格局中，燈少認為IPTV最具備能代表未來電視的潛質，但他又補充，具備潛質不代表一定能走完這條路。
表面上看，這是一位行業觀察者在制造焦慮，但如果聯系上燈少的從業經歷及當前的產業背景，或許這些預測背后真是一片洪水滔天。
從0-1和從1-N
“卻顧所來徑，蒼蒼橫翠微”。
在回顧視聽產業過去十年時，燈少引用了李白的這句詩。雖曲折蜿蜒，卻處處風景，經歷過艱辛，也收獲了成長——IPTV從2200萬到3.7億，成為電視媒體傳播主渠道；OTT則通過產品和體驗升級，激發了用戶看電視的熱情。十年間，以IPTV、OTT為代表的中國視聽產業實現了從0-1的蛻變，也推動了中國電視機行業的智能化升級。
如果用一個關鍵詞來形容這十年，燈少認為是“技術破壁”。視聽行業的成長離不開技術破壁帶來的支持，不管是從模擬到數字的傳輸演進，從ADSL到光纖的網絡升級，從電視到智能電視的產品升級，從標清到4K的體驗升級，還是從EPG到智能推薦背后的AI計算、大數據技術的服務升級等等，在燈少看來，過去十年產業的快速發展得益于技術破壁帶來的紅利，“技術打破了視聽產業原有的管制壁壘，推動了視聽的產業變革，通過商業格局的新構，重塑了產業的新形態，甚至再度引導了政策的錦上添花。”
當產業順應了時代的發展趨勢，新業態的崛起就是必然結果。
但時代在變，一方面中國視聽產業的人口紅利期已經結束，另一方面宏觀環境也在發生巨大變化。在規模完成積累之后，如何讓規模變現，已經成為這屆視聽平臺們的普遍困境和焦慮。局面已完全不同于十年前。
“如果說過去十年是技術破壁的十年，那么未來十年則是商業破界的十年”，燈少說，“現在視聽行業需要打破固化的舒適區，破界尋求合作的新機會，需要構建從1-N的百花齊放。”
但擺在眼前的事實是，技術跑太快，商業化進程明顯跟不上。燈少感嘆，往往一個技術的商業價值尚未被激活，就已經急于推廣下一代技術，4G到5G，4K到8K都是典型代表。燈少提出了這樣一個疑問：如果技術忙于不斷迭代升級，沒有給商業落地留下有效空間，，那技術突破的價值何在？
燈少說，“我更希望我們對于技術與商業化的結合更緊密些，也更踏實些，而不是技術盲目求新求快，迫使商業化的立足點不斷變更，造成技術下的產業內卷?！?/p>
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內卷可能源于技術，也可能源于政策。
