元宇宙的概念興起后,各行各業紛紛尋找元宇宙的入口。國內各大廣電機構積極探索虛擬與現實的深度融合。元宇宙的風口下,“反向操作”使數字人走向現實。在熒幕上呈現人類在元宇宙的未來形象,成為國內各大廣電機構進行數字化探索,向元宇宙邁進的“第一步”。
以文化為底蘊,創新內容生產
(資料圖片)
早在2019年,人民日報社“果果”、新華社“新小微”就拉開了打造AI虛擬主播的序幕。2021年以來,隨著“元宇宙”概念的大熱,各大廣電機構推出的虛擬數字人則進一步強調人格化、交互性,力求在內容層面更具吸引力。
2022年兩會期間,央視網《兩會C+時刻》借助3D超寫實數字人“小C”圍繞兩會熱點與梁倩娟、馬慧娟等人大代表進行互動訪談,“小C“的語言風格擺脫早期同類產品的機械單一,靈活多變、風趣幽默的對話表現,大大提升了采訪的趣味性和新鮮感,有效賦能節目創新表達。
數字人走進兩會一線,是充分發揮媒體融合傳播優勢,強化技術引領、升級節目觀感的突破性成果,同時也將對重塑節目生產流程、促進內容生產提質增效創造更多可能。
各大衛視則立足自身品牌定位,以品牌價值和文化傳播為根基設計自己專屬的數字人。
2021年10月,湖南衛視推出的數字主持人“小漾”在年初的綜藝《你好,星期六》完成熒幕首秀,與何炅搭檔同臺主持。小漾取名自英文單詞“Young”,自身形象亦是青春洋溢、活力滿滿,符合湖南衛視“青春”的特質定位。相較于早期的虛擬主播,作為數字人的小漾致力于打破虛擬和現實的邊界。這位留著短發的俏皮姑娘,時而手握折扇,現身岳麓書院;時而變成吃貨,在五一廣場打卡拍照。能夠體驗這種帶有煙火氣的“真實”生活,正是數字人的“靈魂”所在,超越了早期AI主播的“憑空而出”、“設定生硬”的違和感。
浙江衛視則聯合騰訊互娛聯合打造“宋韻數字推廣人”——“谷小雨”,“谷小雨”的設定是從南宋臨安穿越而來,將引領觀眾沉浸式感受宋韻文化。2022年6月,谷小雨聯手張韶涵登上浙江衛視《天賜的聲音》舞臺,共同演繹了由宋詞改編的經典歌曲《但愿人長久》。二“人”以歌會友,在AR舞臺上,再現蘇軾筆下關于山水、花鳥的想象和詩家情懷。谷小雨的亮相是先進數字技術與優秀傳統文化的有機結合,展示了數字人在文化創新傳播維度的有效應用。
虛擬走進現實,廣電開啟新一輪技術革新
數字人是綜合了CG技術、動作捕捉、圖形渲染、全息投影以及人工智能等技術融合形成的創新“新物種”。廣電媒體在數字人領域開拓創新,也是對廣電行業在技術領域的深層打磨與革新。技術團隊往往需要從數字大人物設計、虛擬場景搭建、動作捕捉、鏡頭與燈光運用等多種維度,為節目部門提供一套完整的解決方案。
傳統媒體的數字化轉型勢,必成為以技術賦能媒體深度融合的大勢所趨。廣電領域,“5G時代+人工智能”毫無疑問帶來了更多機遇。短短兩年,我們看到“虛擬數字人”從局部試水、個別行業應用,到現在越來越多的場景。
在這一過程中,如何力求“真實”成為了數字人技術的重要著力點。
2022年8月,上海人民廣播電臺長三角之聲聯合騰訊推出的AI主播“長小嬌”,它基于騰訊AI的超寫實建模、多模態識別與生成、實時面部動作生成與驅動等多項人工智能前沿技術,力求還原最真實的人類面部驅動和表情肢體表達,有著高達98%的真人相似度。技術團隊為長小嬌打造了極為逼真的唇形模型,唇形效果與字音一一對應,能夠支持多情感、多方言、多風格朗讀?!伴L小姣”的誕生不僅是前沿技術解決媒體痛點的實踐,也標志著作為主流廣播媒體,長三角之聲全媒體化、產品化、視頻化轉型的探索邁出了新步伐。
北京廣播電視臺“時間小妮”集人工智能、深度學習、卷積神經網絡學習技術于一體,經過情緒仿真(DeepEmotion)引擎,為‘時間小妮’賦予了如同真人情感表情,讓計算機制造出真假難辨的數字人,形象氣質、語音語調、口唇表情、肢體動作跟真人的相似度達到97%。
除了“看著像”,“聽著真”也是數字人技術領域的重中之重,語音合成技術也是數字人領域的重頭戲,例如,酷狗音樂以楊超越真人聲音打造的“超越AI”作為酷狗首個AI歌手于2022年6月6日正式上線,“超越AI”傳神地復刻了楊超越本人少女感聲音的精髓,發音精確、咬字自然?!俺紸I”使用了智能引擎下的深度神經網絡模型技術,相較于早期的自動合成語音技術更為真實,能夠高度還原和復刻音頻特點。在AI技術的支持下,“超越AI”甚至能夠運用真假音轉換等技巧,保持歌曲的充沛情感。“超越AI”的上線是明星IP拓展的全新模式,在未來,明星加持下的“AI歌手”,也會激發歌曲創作領域的新動力,復刻老歌手、挖掘優秀原創者,實現元宇宙時代的“聲生不息”。
探索規?;a,虛擬人尚需負重前行
根據艾媒咨詢數據顯示,2021年中國數字人帶動產業市場規模為1074.9億元,核心市場規模62.2億元,預計2025年市場規模分別達到6402.7億元和480.6億元。
看似價值遍地的市場背后,超高的制作成本、激烈的市場競爭、尚不成熟的盈利模式是廣電機構發展虛擬人要渡過的重重關卡。曾有業內人士透露,在影視平臺火出圈的數字人制作成本往往高達上百萬,一條短視頻的成本也能達到數十萬級。
數字人離實現規?;a還存在較大距離。在元宇宙的布局路徑下,產業鏈上游是各大硬件、軟件公司等技術提供方,是技術開展的基石;中游是各大廣電集團、互聯網企業等平臺方,是技術場景的開拓者;下游則是各大運營方,構建內容生態、探索商業模式。數字人領域尚存在產業鏈各節點相對割裂的問題,場景尚未有效打通,數字人開發亟待“降本增效”。
另一方面,數字人絕不僅僅是簡單的技術堆砌,更需要融合文化審美、心理學、藝術學等相關知識,是跨學科的挑戰。
如何打造文化偶像?如何賦能文藝內容生產?如果做到技術和藝術的平衡與融合?如何讓大眾接受并避免潛在的“恐怖谷”效應?這都是數字人賽道的參與者們需要考慮的問題。打造虛擬人是錦上添花,但要想充分利用其價值,做到一分耕耘必有一分收獲,還需要深入挖掘民族精神和傳統文化的精髓,從底層理解元宇宙的技術邏輯,滿足用戶的廣泛需求。
責任編輯:李楠
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