知乎創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼 CEO 周源發(fā)布公開(kāi)信稱,7 月社區(qū)月均付費(fèi)會(huì)員數(shù)突破了 1000 萬(wàn),標(biāo)志著公司商業(yè)化進(jìn)入了新的里程碑。
周源表示,他們于 12 年前的今天(2010 年 8 月 10 日)開(kāi)始創(chuàng)業(yè),并于 2011 年 1 月正式上線知乎平臺(tái)。
(資料圖片僅供參考)
財(cái)報(bào)顯示,2022 年第一季度,知乎平均月活躍用戶(MAU)數(shù)量為 1.016 億,同比增長(zhǎng) 19.4%;付費(fèi)會(huì)員業(yè)務(wù)收入 2.22 億元,同比增長(zhǎng) 75.1%。
以下為知乎 CEO 周源公開(kāi)信全文:
各位知友,大家好。
一不留神,知乎公司已經(jīng)創(chuàng)業(yè)第 12 個(gè)年頭了。知友們都知道社區(qū)在 2011.1.26 上線,而我們開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)間卻是在 12 年前的今天。沒(méi)錯(cuò),我們是從 2010.8.10 開(kāi)始拼桌子寫代碼的。
12 年彈指一揮間,有時(shí)我覺(jué)得這時(shí)間好長(zhǎng),畢竟我的年齡從 30+ 變成了 40+;但有時(shí)也覺(jué)得很短,像是一場(chǎng)開(kāi)端的結(jié)束(the end of the beginning)。我想對(duì)于一家創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),開(kāi)端的結(jié)束,就開(kāi)啟了一場(chǎng)叫「中途」的新旅程。中途,并不像爬山,知道山頂?shù)淖鴺?biāo)和距離,而像是航海,知道此后將航行得更遠(yuǎn)。
8.10 是 12 年前創(chuàng)業(yè)的 Day 1,在今天,也是我們這家公司進(jìn)入新階段的 Day 1。對(duì)我而言,我們既要把知乎社區(qū)建設(shè)成為知友心中值得信賴的社區(qū),同時(shí)也要加倍努力,讓公司成為公眾認(rèn)可的能賺錢的好公司。這就意味著公司要和社區(qū)共同成長(zhǎng),尤其注重「生態(tài)第一」。
我們今年執(zhí)行「生態(tài)第一」戰(zhàn)略,時(shí)刻都發(fā)現(xiàn)節(jié)奏很重要。其實(shí)把握節(jié)奏就是把握重點(diǎn)。把重心放在了用戶體驗(yàn),并以此為基準(zhǔn)調(diào)整了現(xiàn)階段的增長(zhǎng)策略,尤其注意商業(yè)化增速匹配社區(qū)增速。節(jié)奏的調(diào)整不會(huì)是一蹴而就,但只要方向正確,我們就會(huì)走得更穩(wěn),才可能走得更遠(yuǎn)。
今天趁這個(gè)機(jī)會(huì),也講個(gè)好消息,7 月,社區(qū)月均付費(fèi)會(huì)員數(shù)突破了 1000 萬(wàn)。這標(biāo)志著公司商業(yè)化進(jìn)入了新的里程碑。但其意義卻不止于商業(yè)。為什么這么說(shuō)?
我給大家簡(jiǎn)要回顧下:知乎會(huì)員業(yè)務(wù)是從 2018 年起步的,那時(shí)還叫超級(jí)會(huì)員,真正走上正軌則是 2019 年推出的鹽選會(huì)員。這中間最大的變化就是我們從社區(qū)問(wèn)答的原生體驗(yàn)出發(fā),將創(chuàng)作者們?cè)谥踉械母顿M(fèi)作品集升級(jí)為「鹽選專欄」,把創(chuàng)作者納入了會(huì)員體系。由此,涌現(xiàn)了一大批「鹽選創(chuàng)作者」,通過(guò)鹽選付費(fèi)內(nèi)容創(chuàng)作釋放了創(chuàng)作潛力,個(gè)人和平臺(tái)都實(shí)現(xiàn)了可觀的商業(yè)價(jià)值。
鹽選會(huì)員從社區(qū)孵化而來(lái),初始階段虧錢,逐步成為自給自足的業(yè)務(wù),再到反哺社區(qū)的建設(shè),最近開(kāi)始為即將發(fā)布的「致知計(jì)劃」創(chuàng)作基金貢獻(xiàn)力量,這確實(shí)是我們?cè)?2019 年未曾想到的。今天社區(qū)生態(tài)中正在發(fā)生的變化,我相信假以時(shí)日,也會(huì)在不久的將來(lái)讓生態(tài)變得更加繁榮和強(qiáng)大。
嘮嘮叨叨說(shuō)了這些,感謝大家對(duì)知乎的關(guān)注,我們下次再聊。
責(zé)任編輯:李楠
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