《2021智慧屏行業(yè)發(fā)展白皮書》顯示,歡網(wǎng)、酷開、聚好看、小米、風(fēng)行成為國內(nèi)前五大運(yùn)營平臺。
為什么是這五家企業(yè)脫穎而出?又反應(yīng)出行業(yè)怎樣的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢?
(資料圖)
注:
國產(chǎn)(非互聯(lián)網(wǎng))指傳統(tǒng)五大電視品牌,包括海信、創(chuàng)維、TCL、長虹、康佳;
國產(chǎn)(互聯(lián)網(wǎng))指互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,包括樂視、小米、風(fēng)行、PPTV、微鯨、暴風(fēng)等;
外資品牌指夏普、三星、飛利浦、索尼、LG、東芝、松下等;
國內(nèi)(操作系統(tǒng))指基于智能電視操作系統(tǒng),為海爾等廠商提供一體化內(nèi)容及軟件服務(wù)的電視整機(jī)終端。
先分別看五家的具體情況:
1、歡網(wǎng)
從圖表中看出,歡網(wǎng)平臺運(yùn)營終端類型由三部分構(gòu)成:傳統(tǒng)電視品牌、互聯(lián)網(wǎng)電視品牌、外資品牌。其在傳統(tǒng)電視品牌終端擁有量上占據(jù)絕對優(yōu)勢,也是唯一覆蓋億級終端的平臺。
起初,歡網(wǎng)以TCL、長虹兩大電視品牌獨(dú)家廣告運(yùn)營權(quán),以及跨品牌終端深度技術(shù)整合、廣告平臺搭建、資源管理運(yùn)營等核心能力,奠定了歡網(wǎng)在傳統(tǒng)電視品牌以及OTT運(yùn)營平臺排名中的頭部地位。
此外,歡網(wǎng)近幾年也一直在為提升終端覆蓋量發(fā)力,進(jìn)而擴(kuò)大了自身的領(lǐng)先優(yōu)勢。2019年獲得東芝、三洋品牌全量機(jī)型中國獨(dú)家商業(yè)化運(yùn)營權(quán)。2021年歡網(wǎng)與蘇寧智能終端達(dá)成戰(zhàn)略合作,基于旗下PPTV智能電視、先鋒、小Biu智慧屏三大品牌實現(xiàn)廣告運(yùn)營獨(dú)家合作,進(jìn)一步拓寬市場覆蓋。
歡網(wǎng)多年深耕智能大屏運(yùn)營及營銷服務(wù),也是專業(yè)的智能電視服務(wù)商。在智能營銷領(lǐng)域聚焦家庭大屏入口,連接2億+智能大屏終端規(guī)模,系統(tǒng)級營銷產(chǎn)品覆蓋收視全路徑。在整合終端資源上,顯示出巨大能力。
此前歡網(wǎng)科技智能營銷事業(yè)部總經(jīng)理就曾表示,歡網(wǎng)致力于打破大屏終端壁壘,打造中國家庭智能大屏營銷第一平臺。歡網(wǎng)多年來也在圍繞大屏營銷價值挖掘發(fā)力,例如推出大屏程序化投放,主打人群精準(zhǔn)投放等。
某種意義來說,終端品牌連接力與歡網(wǎng)大屏商業(yè)化能力呈正相關(guān)。
在歡網(wǎng)突破億屏之后,也進(jìn)一步升級戰(zhàn)略,希望通過入口、流量、數(shù)據(jù)的多維度發(fā)力,拓界到傳媒產(chǎn)業(yè),打造大屏智能傳媒平臺,推動大屏商業(yè)化價值的進(jìn)一步提升。
拓界到傳媒領(lǐng)域,意味著資源、能力等方面的整合與重塑,面臨著多重考驗,為此歡網(wǎng)在2021年3月份和5月份還相繼完成了C輪和C+輪數(shù)億元融資,引入CMC資本、伊敦基金、號百控股、聯(lián)新資本、上海信投等多位傳媒和運(yùn)營商領(lǐng)域的戰(zhàn)略投資者,這不僅為其帶來資金上的幫助,更多的是帶來資源上的補(bǔ)充和支持,為歡網(wǎng)拓界傳媒領(lǐng)域、撬動電視大屏第二條增長曲線帶來新可能。
而大屏產(chǎn)業(yè)價值的深挖也將為歡網(wǎng)下一步在終端資源積累上賦予更大想象力。
2、酷開
酷開平臺運(yùn)營終端類型由兩部分構(gòu)成:傳統(tǒng)電視品牌、互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。并且傳統(tǒng)電視品牌份額更大。
酷開是較早一批入局OTT領(lǐng)域的企業(yè),在用戶滲透上具有先發(fā)優(yōu)勢,并且其背后依托的是在產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈、品牌等方面擁有30年經(jīng)驗積累的創(chuàng)維集團(tuán),為終端用戶積累奠定基礎(chǔ)。
此外,酷開已經(jīng)先后獲得了愛奇藝、騰訊、百度戰(zhàn)略投資,為其帶來的不僅是資金支持,更是業(yè)務(wù)協(xié)同下的巨大發(fā)展空間。愛奇藝、騰訊在內(nèi)容上的優(yōu)勢,百度AI技術(shù)能力,與酷開主打的大內(nèi)容、AIoT策略不謀而合,而這些都是智能電視競爭中不可或缺的要素。
另外,近幾年酷開不斷進(jìn)行戰(zhàn)略升級。在2018年剝離硬件,將更多精力放在強(qiáng)化系統(tǒng)優(yōu)勢上,并期待用系統(tǒng)優(yōu)勢覆蓋更多終端用戶;2020年,發(fā)布8.0系統(tǒng)主打“無界空間”概念,其不僅適用于TV端,同時還可適配到移動觸摸屏、智慧教育系統(tǒng)、車載等場景,在酷開規(guī)劃中,未來無論人們使用什么樣的設(shè)備,只要硬件里有酷開系統(tǒng),即可實現(xiàn)與酷開科技的資源和服務(wù)互聯(lián);2021年,正式更名為酷開科技,并推出了共享屏APP與隨身共享屏連接器“共享屏mini”,期待通過無界的小屏帶動大屏活力,打造出一個更為開放的交互生態(tài)。
可以看出,在酷開的打法中,無界、場景、連接成為關(guān)鍵詞,在此帶動下,有望為其電視大屏業(yè)務(wù)賦予新增量。
3、聚好看
聚好看平臺運(yùn)營終端類型也是由兩部分構(gòu)成:傳統(tǒng)電視品牌、外資品牌。值得注意的是,外資品牌由于占比非常少,在數(shù)據(jù)圖中顯示的并不明顯。而在傳統(tǒng)電視份額這部分占比非常大,排在第二位。
聚好看在終端拓展中,離不開海信品牌影響力和多年積累的研發(fā)能力。在此基礎(chǔ)上,還在于其圍繞用戶需求做出的一系列探索。
圍繞年輕用戶,聚好看在 2019年4月推出了智能硬件品牌VIDAA,已經(jīng)上線豎屏自旋轉(zhuǎn)電視、圓角藝術(shù)電視、4K全色激光投影等潮牌電視。圍繞老年群體,上線截屏分享、遠(yuǎn)程操控、簡潔模式功能等等。
另一方面,對于大屏電視,智能功能和場景服務(wù)的較量也尤為必要。2019年,聚好看推出大屏社交系統(tǒng),在內(nèi)容生態(tài)、AI交互服務(wù)的基礎(chǔ)上,以云平臺能力,為用戶提供了一種新的智慧生活方式。2020年,聚好看科技發(fā)布生態(tài)屏戰(zhàn)略,期待以客廳大屏連接家庭娛樂、在線教育、線上辦公、遠(yuǎn)程醫(yī)療等多個領(lǐng)域,通過大屏無邊界生態(tài)創(chuàng)造用戶新體驗,持續(xù)大規(guī)模圈占大屏用戶群體。
與此同時,聚好看還在搶占元宇宙風(fēng)口,升級大屏體驗,例如已經(jīng)商用了XR平臺、發(fā)布了雙 8K VR 超高清直播云平臺等等。
當(dāng)然在聚好看一系列探索背后,有一個突出的字眼:技術(shù)。聚好看科技股份有限公司副總經(jīng)理許曉蓉曾公開表示:“聚好看追求技術(shù)研發(fā)上的引領(lǐng),執(zhí)著于不斷升級、探索用戶體驗,二者相輔相成,用戶體驗的升級不斷倒逼技術(shù)的開發(fā),技術(shù)的進(jìn)步又不斷創(chuàng)造新的用戶體驗,這樣讓聚好看始終處于引領(lǐng)行業(yè)的高速增長當(dāng)中。”
4、小米
小米運(yùn)營終端類型主要由兩部分構(gòu)成:互聯(lián)網(wǎng)電視品牌、電視盒子。值得一提的是,小米是前五家運(yùn)營平臺中,互聯(lián)網(wǎng)電視份額最大的企業(yè),也是唯一一個開拓了OTT盒子市場的企業(yè)。
幾年前的那場行業(yè)大洗牌,讓很多互聯(lián)網(wǎng)品牌黯然離場,小米是為數(shù)不多存活下來的企業(yè)之一,且目前已穩(wěn)坐互聯(lián)網(wǎng)電視品牌中的頭把座椅。2022年5月,小米宣布小米電視連續(xù)三年出貨量中國第一。
與其他互聯(lián)網(wǎng)品牌相比,小米電視的粉絲文化獨(dú)具優(yōu)勢,這也是其電視品牌脫穎而出的關(guān)鍵。2013年,小米發(fā)布的第一款智能電視,就打出“年輕人的第一臺電視”的概念,2021年8月,推出的小米電視6 OLED,再一次打出“年輕人的第一臺OLED電視”口號,而年輕人正是小米主要粉絲群體,凸顯小米粉絲在電視市場拓展中的重要性。
此外,小米電視雖與其他互聯(lián)網(wǎng)電視一樣都主打性價比,但它一直強(qiáng)調(diào)“低毛利但保證盈利”,這也是小米電視能持續(xù)成長的關(guān)鍵。
值得一提的是,在國內(nèi)彩電市場疲軟、結(jié)構(gòu)升級明顯的情況下,之前主要靠性價比搶量的小米,也在加快向中高端轉(zhuǎn)型。目前已經(jīng)啟動雙品牌、多產(chǎn)品線的布局策略:小米品牌主打的高端市場,Redmi主打性價比,這為其進(jìn)一步擴(kuò)大品牌知名度和銷量份額提供可能。
而在小米確定的“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略中,小米電視成為構(gòu)建AIoT中的重要一環(huán)。凸顯電視在小米整個發(fā)展中的重要作用,也進(jìn)一步放大了小米電視的場景服務(wù)能力,在此帶動下,有望進(jìn)一步提升用戶粘性和市場份額。
另一方面,在OTT盒子市場,小米也在持續(xù)耕耘。小米盒子幾乎和小米電視同步推出,盒子成為小米搶占更多家庭屏幕的手段。
2012年小米推出旗下第一款盒子——小米盒子1代,隨后又陸續(xù)推出過小米盒子mini、小米盒子增強(qiáng)版等品類。憑借在性價比、品牌影響力等諸多方面的優(yōu)勢,目前已經(jīng)占據(jù)較高的市場份額。數(shù)據(jù)顯示,2021年中國OTT盒子線上市場品牌份額中,小米盒子排在第一位,占據(jù)28.1%的市場份額。
5、風(fēng)行
風(fēng)行運(yùn)營終端類型主要由兩部分構(gòu)成:操作系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)電視。除小米外,風(fēng)行是第二個作為互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,闖進(jìn)智能電視運(yùn)營平臺前五的企業(yè)。
從數(shù)據(jù)表中可以看到,風(fēng)行最亮眼的是操作系統(tǒng)業(yè)務(wù),通過操作系統(tǒng)拓展的用戶規(guī)模,在智能電視運(yùn)營平臺前五的企業(yè)中,排名第一。這主要源于風(fēng)行近幾年的戰(zhàn)略調(diào)整,2018年,風(fēng)行進(jìn)行了大刀闊斧的轉(zhuǎn)型。發(fā)布FUNUI4.0系統(tǒng),構(gòu)建 FUN OTT Cycle 閉環(huán)開放平臺,又提出F+ 戰(zhàn)略,從媒體平臺轉(zhuǎn)型為運(yùn)營服務(wù)商,為上下游企業(yè)提供更多開放賦能和連接服務(wù)。
自此,風(fēng)行將更多目光放在了FUNUI操作系統(tǒng)研發(fā)以及內(nèi)容運(yùn)營、廣告運(yùn)營等服務(wù)上。除了自身互聯(lián)網(wǎng)終端品牌積累外,風(fēng)行與暴風(fēng)、JVC等企業(yè)都達(dá)成合作,獨(dú)家運(yùn)營其系統(tǒng)和廣告平臺。
從數(shù)據(jù)圖可以看到,風(fēng)行基于OS輸出占比已經(jīng)超過風(fēng)行電視本身的份額。風(fēng)行開放運(yùn)營布局策略成為其躋身智能電視運(yùn)營平臺前五的重要原因。
總結(jié):
1、在智能大屏領(lǐng)域,傳統(tǒng)電視品牌占據(jù)絕大多數(shù)市場。歡網(wǎng)、酷開、聚好看都主要依托在傳統(tǒng)電視領(lǐng)域的份額,占據(jù)智能電視運(yùn)營平臺前三行列。而在互聯(lián)網(wǎng)電視品牌領(lǐng)域,小米、風(fēng)行表現(xiàn)最為亮眼。
2、智能大屏運(yùn)營主體多元,但市場格局日益清晰。對于各運(yùn)營方而言,可運(yùn)營終端的數(shù)量代表著影響觸達(dá)家庭的規(guī)模,也影響著商業(yè)變現(xiàn)潛力,因而成為各方蓄能的關(guān)鍵。
3、以用戶需求為出發(fā)點而開展場景化服務(wù),始于大屏但不止于大屏的創(chuàng)新探索成為行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞,無論是歡網(wǎng)的整合服務(wù),還是酷開的無界空間、聚好看的生態(tài)屏戰(zhàn)略,都瞄準(zhǔn)的是更大的場景經(jīng)濟(jì)版圖。而大屏的視野越開闊,大屏背后的生態(tài)未來就擁有越多可能。
4、資本在電視大屏競爭中扮演著重要角色,而隨著大屏領(lǐng)域的拓界發(fā)展,在資金、資源方面需要有更多考量,擁抱資本將成為大屏未來重要趨勢。
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責(zé)任編輯:李楠
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