廣電5G宣布放號以來，廣大用戶還是很關(guān)注的。這不，6月17日早上中國廣電一宣布試放號，廣電的網(wǎng)站就崩了。許多媒體對此解讀為用戶太熱心，都在搶著要辦個廣電5G的號，結(jié)果官網(wǎng)撐不住了。按理說，中國廣電宣稱要5G放號也不是一天兩天了，從517世界電信日的“放風(fēng)”，到6月6日正式發(fā)布“致廣大 極視聽”的品牌logo，中國廣電應(yīng)該早有準(zhǔn)備了，怎么今天才試水放號，官網(wǎng)就癱了（有人說官網(wǎng)還沒開通，這都啥時候了）？這服務(wù)水平，你讓充滿期待的廣大用戶情何以堪？

由此引發(fā)一個問題，廣電5G如何贏得用戶，如何在已是紅海的移動市場活下來？

如果按照正常的市場邏輯，中國廣電是不可能拿到一張5G牌照的，畢竟這個市場已經(jīng)飽和，像聯(lián)通的這樣的老江湖都活得艱難，廣電要錢沒錢，要人沒人，進(jìn)入的這個“紅?！庇猩杜晤^？但草蛇灰線，馬跡蛛絲，廣電5G與其它三家運營商在定位上既有相同之處，又有獨特之處。國家對廣電5G的定位是：網(wǎng)絡(luò)服務(wù)啟動后，將充分發(fā)揮綜合傳輸優(yōu)勢，加快形成新型廣電媒體傳播網(wǎng)、國家文化專網(wǎng)和國家新型基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)，面向政用、民用、商用和工業(yè)用，創(chuàng)新提供個性化、差異化和精準(zhǔn)化服務(wù)。所以說，廣電5G擔(dān)負(fù)的使命不一般。

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但問題的關(guān)鍵是，如何把用戶吸引到廣電媒體傳播網(wǎng)、國家文化專網(wǎng)上來了？

關(guān)于廣電5G如何贏得用戶，業(yè)界有很多的分析，但總結(jié)下來，不外乎兩點：一是低價，二是借助廣電體系內(nèi)容平臺的優(yōu)勢吸引用戶。

從目前中國廣電公布的5G套餐來看，廣電確實在走低價的套路。中國廣電的套餐，分為“精彩套餐”和“5G精彩套餐”?！熬侍撞汀狈?檔，分別為38、58、68元，38元包含10GB流量50分鐘語音，68元含20GB流量和200分鐘語音。“5G精彩套餐”有7檔，從118元-588元不等，118元包含40GB流量和200分鐘語音。與三大電信運營商的標(biāo)準(zhǔn)套餐類似，套外流量5元/GB、3元/GB，套外語音0.15元/分鐘，短信0.1元/條。且分別支持不同張數(shù)的副卡，副卡也是10元/張/月，但張數(shù)更多。

兩個套餐對比下，比其它三個對手的確實低，但競爭力并不強。要知道，移動電信聯(lián)通的套餐無比豐富，針對不同用戶有不同的套餐。從廣電5G套餐最低檔118元來看，價格上并不占優(yōu)，移動電信聯(lián)通是129、128元，只比廣電多了10元，但人家三家都成“百年老店”了，品牌、渠道、會員服務(wù)，各個方面都比廣電強百倍。有人說，那廣電再把價格調(diào)低點兒。廣電倒是想調(diào)，但其它三家同意不？要知道，廣電的大部分服務(wù)是在移動的網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)的，而且廣電還要和幾家做好互聯(lián)互通，還有網(wǎng)間結(jié)算。廣電如果把價格打得太低，傷害不是移動聯(lián)通電信，而是自己。

再從借助廣電體系內(nèi)容平臺的優(yōu)勢吸引用戶來看，這一條也不成。廣電發(fā)展至今，走的是地方各自為政的路子，整合了二十年，基本上還是散沙一盤。中國廣電成立以來，也是費盡九牛二虎之力，才在網(wǎng)絡(luò)體系方面稍有成果。但廣電系這么多年改革，三大體系也是各自為政，內(nèi)容制作早已市場化，播出平臺也是各自為戰(zhàn)，而且面臨移動互聯(lián)網(wǎng)平臺的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，傳輸網(wǎng)絡(luò)整合還在進(jìn)行。如何把內(nèi)容優(yōu)勢整合起來，單靠宣傳部門的行政命令似乎也不能長久。

所以，廣電5G創(chuàng)新提供個性化、差異化和精準(zhǔn)化服務(wù)，是個愿景，實現(xiàn)起來還有很長的路要走。那廣電5G究竟怎么做，一個字：熬。

從某個角度來講，廣電5G其實不用為生存發(fā)愁，特殊的使命讓它有了更多的公益性質(zhì)。廣電5G現(xiàn)在要做的，一是趕緊把網(wǎng)建的更完善，二是在市場上歷練歷練，趕緊探索出一條如何建設(shè)新型廣電媒體傳播網(wǎng)、國家文化專網(wǎng)的路子來。

責(zé)任編輯：李楠

關(guān)鍵詞： 各自為政 宣傳部門