6月21日，B站低調(diào)試運(yùn)行了收費(fèi)視頻模式，一位名為“勾手老大爺鄧肯”的用戶上傳了新的系列作品《鄧肯解說世界十大未解之謎/靈異事件》，該系列共有十個(gè)視頻，每個(gè)視頻收費(fèi)3元，用戶想要觀看視頻內(nèi)容需要付費(fèi)30B幣（1B幣=1人民幣），購買整個(gè)系列作品才能觀看。

付費(fèi)視頻的出現(xiàn)引起了許多B站用戶的關(guān)注，不少用戶都擔(dān)憂日后B站的優(yōu)質(zhì)視頻會(huì)不會(huì)都改為收費(fèi)模式？在功能上線初期，除了“勾手老大爺鄧肯”的付費(fèi)視頻外，還有一則測(cè)試視頻可以搜索到，但是該視頻很快就被下架，目前僅?！肮词掷洗鬆斷嚳稀钡母顿M(fèi)系列可以正常付費(fèi)觀看。

(資料圖)

B站的付費(fèi)視頻，能否被用戶所接受，又能否成為B站新的盈利點(diǎn)呢？

付費(fèi)視頻的利弊

付費(fèi)視頻的出現(xiàn)確實(shí)出乎不少人的預(yù)料，雖然早前有些許消息透露稱B站將上線付費(fèi)視頻，但是卻沒有引起太多人的關(guān)注，在一些用戶看來付費(fèi)視頻應(yīng)該是像電影之類的高質(zhì)量版權(quán)作品。

但是首個(gè)上線的付費(fèi)視頻內(nèi)容卻是以“靈異事件”為主的科普向視頻，而且從購買了視頻的用戶處得知，“勾手老大爺鄧肯”的視頻內(nèi)容大多來自CCTV等新聞媒體的報(bào)道，而文稿部分則主要是網(wǎng)絡(luò)上相關(guān)內(nèi)容的整合與復(fù)述，與其它UP主制作的相同話題內(nèi)容相比并沒有讓人眼前一亮的地方。

不少網(wǎng)友指出，“勾手老大爺鄧肯”制作的收費(fèi)視頻所使用的CCTV視頻素材及音樂可能直接構(gòu)成侵權(quán)問題。對(duì)此，UP主并沒有正面回應(yīng)用戶的質(zhì)疑，而是直接對(duì)相關(guān)視頻的內(nèi)容進(jìn)行修改，刪去《走近科學(xué)》欄目的視頻素材后上傳新的片源。

其實(shí)，用戶自制上傳視頻就已經(jīng)是侵權(quán)問題的重災(zāi)區(qū)，只不過此前的視頻大多是免費(fèi)觀看，UP主的收入主要來自B站的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃而非視頻帶來的點(diǎn)播收益。所以在考慮到維權(quán)成本后，大多數(shù)版權(quán)商都對(duì)這類侵權(quán)問題睜一只眼閉一只眼，但是付費(fèi)視頻所帶來的收益顯然不同，此時(shí)侵權(quán)問題的嚴(yán)重性就會(huì)突顯出來。

從“勾手大爺鄧肯”的視頻播放量來看，他目前的收益應(yīng)該已經(jīng)超過60萬元（包含給B站的分成），這個(gè)數(shù)額已經(jīng)可以讓版權(quán)商專門設(shè)置一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行版權(quán)處理。屆時(shí)版權(quán)會(huì)成為UP主們首先需要面對(duì)的問題，一旦視頻付費(fèi)率不足，那么UP主損失的就不僅僅是時(shí)間成本和制作成本。

對(duì)于UP主來說，目前的付費(fèi)視頻明顯是個(gè)雞肋，雖然可以大幅度提升單個(gè)視頻的營收，讓團(tuán)隊(duì)能夠有更多的資金去制作更好的視頻，但是如果用戶不買單，那么所帶來的負(fù)面影響也十分巨大。

在“勾手老大爺鄧肯”的收費(fèi)作品預(yù)告視頻的評(píng)論區(qū)里，雖然有部分粉絲表示支持，但是也有更多的粉絲不認(rèn)可這種內(nèi)容的收費(fèi)視頻。從相關(guān)平臺(tái)查詢到的數(shù)據(jù)顯示，在宣布上傳付費(fèi)視頻后的兩天時(shí)間里，“勾手老大爺鄧肯”的粉絲數(shù)已經(jīng)減少超過一萬，而且可以預(yù)見的未來一段時(shí)間里粉絲數(shù)可能還會(huì)繼續(xù)下跌。

不過也有不少網(wǎng)友和我持有一樣的觀點(diǎn)，不反對(duì)視頻收費(fèi)，但是反對(duì)將沒有大量原創(chuàng)內(nèi)容，沒有營養(yǎng)的視頻進(jìn)行收費(fèi)，而且現(xiàn)在的視頻收費(fèi)機(jī)制明顯存在不合理的地方。

比如視頻不提供試看功能，讓用戶無法了解視頻的質(zhì)量，難以保證用戶的付費(fèi)觀看體驗(yàn)，而且系列合集只能合并購買而不能單獨(dú)購買某一集，顯然也是不合理的。

簡(jiǎn)單總結(jié)，付費(fèi)視頻的弊端在于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)方式不明朗且存在不少問題，而且用戶無法確定付費(fèi)視頻是否有足夠的質(zhì)量支撐。

但是付費(fèi)視頻有利的一面也是不能忽視的，首先是可以增加UP主的收入，以“勾手老大爺鄧肯”為例，系列視頻的收益可以輕松達(dá)到幾十萬甚至上百萬，即使對(duì)頭部UP主來說這可能是過去半年甚至一年才能夠擁有的收入。

UP主擁有更高的收入，為了維持付費(fèi)用戶的認(rèn)可就必須制作更高質(zhì)量的視頻，如果可以形成良性循環(huán)，顯然有助于推高B站的整體視頻創(chuàng)作水平，一些迫于成本無法制作的視頻項(xiàng)目也有了落地的可能。

YouTube不少大型頻道的視頻內(nèi)容、制作水平都明顯高于B站，主要原因就是YouTube的高收入可以讓創(chuàng)作者們招募更高水平的團(tuán)隊(duì)，投入更高的制作成本和制作時(shí)間。作為一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)作者，我理解并支持對(duì)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的付費(fèi)支持和點(diǎn)播，因?yàn)槲颐靼子脨郯l(fā)電是真的有盡頭的。

付費(fèi)視頻并非洪水猛獸，對(duì)于用戶和創(chuàng)作者來說是有正面作用的。

付費(fèi)視頻可以拯救B站？

B站上線付費(fèi)視頻功能，原因大家應(yīng)該也能猜到。

6月9日，B站發(fā)布了第一季度財(cái)報(bào)，從財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù)來看，B站的用戶數(shù)再創(chuàng)新高，總月活躍用戶數(shù)量同比增長31%達(dá)2.94億，環(huán)比增長達(dá)8%，日活躍用戶的同比增長達(dá)32%，環(huán)比增長為10%，日活躍用戶已達(dá)7900萬，而且單用戶的日均使用時(shí)長高達(dá)95分鐘。

單從用戶數(shù)據(jù)來看，B站確實(shí)算得上是國內(nèi)獨(dú)一檔的存在，日均使用時(shí)長、用戶數(shù)量增長、活躍用戶增長都是國內(nèi)其它在線視頻網(wǎng)站難以企及的。但是，用戶量暴漲的同時(shí)B站的營收卻遇到了障礙。

財(cái)報(bào)顯示，B站的第一季度總營收為50.54億元，同比增長30%、環(huán)比下降13%，凈虧損達(dá)22.84億元，作為對(duì)比，B站2021年第一季度的虧損為9.05億元。虧損一直都是國內(nèi)在線視頻網(wǎng)站的主旋律，但是在2022年的第一季度，愛奇藝通過高強(qiáng)度地降本增效，首次實(shí)現(xiàn)了12年以來的首次盈利。

在愛奇藝盈利的背景下，B站雖然活躍度再創(chuàng)新高，但是投資者依然會(huì)擔(dān)憂一件事：B站什么時(shí)候能夠盈利？廣告收益增長緩慢，游戲業(yè)務(wù)收入下降，雖然從用戶層面來看，B站未來可期，但是如何提升收益卻一直是個(gè)難題。

從內(nèi)容層面上來看，B站嘗試進(jìn)軍綜藝市場(chǎng)，推出了多個(gè)綜藝節(jié)目，收視率和影響力都不低，但是隨之而來的是國家對(duì)綜藝節(jié)目的進(jìn)一步管控，讓綜藝節(jié)目的變現(xiàn)能力大幅度下降。另一方面，B站在游戲領(lǐng)域的投資也沒有達(dá)到預(yù)期的收益，甚至因?yàn)樽匝小l(fā)行的絕大多數(shù)游戲都成績(jī)不佳，讓B站被網(wǎng)友戲稱為“手游墳場(chǎng)”。

所以B站迫切地想要在廣告與游戲之外找到新盈利點(diǎn)，而在經(jīng)過討論后，B站給出的答案是“付費(fèi)視頻”。從B站的角度來看，付費(fèi)視頻不僅能夠帶來新的收入，而且可以解決B站創(chuàng)作者補(bǔ)助支出成本問題（雖然相關(guān)條例沒有透露，但是選擇付費(fèi)播出方式的作品大概率不會(huì)再獲得B站的播放量提成）。

如果付費(fèi)視頻的方式能夠獲得用戶的認(rèn)可，那么B站的收支平衡問題應(yīng)該會(huì)有明顯的改善，但是從目前B站用戶的反應(yīng)來看，付費(fèi)視頻顯然還不能被大多數(shù)人接受，其中最主要的問題就是B站如何保證UP主的創(chuàng)作質(zhì)量，可以滿足付費(fèi)需求？

有網(wǎng)友認(rèn)為視頻是否付費(fèi)取決于創(chuàng)作者而非B站，不應(yīng)該對(duì)B站有過多的要求。顯然這些網(wǎng)友對(duì)于資本、對(duì)于企業(yè)的認(rèn)知還停留在“天真”的階段，實(shí)際上B站只需要削減普通視頻的點(diǎn)擊、播放、投幣回報(bào)率，提高付費(fèi)視頻的推薦權(quán)重，就可以輕松讓多數(shù)UP主不得不選擇付費(fèi)視頻路線，進(jìn)而影響整個(gè)內(nèi)容社區(qū)。

個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)在并不是推動(dòng)付費(fèi)視頻的好時(shí)機(jī)，一方面B站有大量的未成年用戶，不僅付費(fèi)能力不高，而且付費(fèi)內(nèi)容本身也可能含有爭(zhēng)議性片段，會(huì)為B站帶來額外的法律、輿論風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，國內(nèi)在線視頻用戶的付費(fèi)熱情并不高，付費(fèi)視頻本身的收益存疑同時(shí)也會(huì)讓B站的形象進(jìn)一步受損。

當(dāng)然，我并不認(rèn)為創(chuàng)作者、B站就不應(yīng)該盈利，只是最好不要以這種簡(jiǎn)單粗暴的付費(fèi)觀看來實(shí)現(xiàn)。B站可以通過增加“付費(fèi)”方式來提高普通非付費(fèi)用戶的體驗(yàn)，比如不想付費(fèi)的用戶可以點(diǎn)擊觀看廣告獲得“點(diǎn)播券”，或者允許UP主決定是否放入貼片廣告，并允許付費(fèi)用戶跳過。

如果付費(fèi)視頻未來一定要存在，那么我希望B站可以更全面地考慮內(nèi)容審核、分成、收費(fèi)方式，給用戶、UP主提供一個(gè)合理的方案。

收費(fèi)視頻能否成為B站扭虧為盈的關(guān)鍵，這個(gè)問題的答案我暫時(shí)給不出來，但是如果力度把控不好，是有可能會(huì)成為B站進(jìn)入下坡路的契機(jī)。畢竟，A站還活著。

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責(zé)任編輯：李楠

關(guān)鍵詞： 活躍用戶 第一季度 同比增長