留意欄目簡介或是節(jié)目尾飛，策劃、出演、攝像、旁白、后期，甚至宣傳、曲目都是相同的一群人。

這類節(jié)目，興許只有B站可以做到——up主自制綜藝。

近幾年，從版權(quán)綜藝的播放權(quán)，到與衛(wèi)視等聯(lián)合打造，再到獨(dú)播自制，B站的綜藝布局開始呈現(xiàn)出多元化、齊頭并進(jìn)的趨勢，涉獵綜藝的野心也已漸露鋒芒。

但不論是面對愛優(yōu)騰芒井噴式的網(wǎng)綜節(jié)目，還是當(dāng)下的寒冬期，B站都在嘗試發(fā)揮獨(dú)特的社區(qū)屬性進(jìn)行突圍——在合作打造主流綜藝的基礎(chǔ)上，激勵(lì)up主進(jìn)行聯(lián)合創(chuàng)作，挖掘up主創(chuàng)新力進(jìn)行策劃自制，同時(shí)更借助頭部up主自帶的粉絲流量，充分挖掘從節(jié)目策劃、參演、乃至后期宣發(fā)的創(chuàng)造可能性。

而在up主自制綜藝這條新興的賽道上，如何推動(dòng)持續(xù)性、差異化產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)節(jié)目？如何找到既能滿足知識(shí)型平臺(tái)深度用戶需求，又能破圈吸引多圈層用戶的平衡點(diǎn)等，都將成為B站亟待思考的問題。

從無到有

B站有意將破圈的重要KPI定在了綜藝上，而up主自制綜藝作為其中最清新脫俗也別具一格的一類，B站似乎沒有花太大力氣。

B站最早的up主自制綜藝，要追溯到2016年的《故事王storyman》第一季、2018年的《故事王storyman》第二季——只是一次淺嘗，up主的參與也只局限在參演上。

這是一個(gè)以故事接龍形式，競選出「故事王」的自制系列綜藝，從畫風(fēng)到玩法是鮮明的「二次元」風(fēng)格，由12名分別來自B站游戲區(qū)、直播區(qū)、游戲鬼畜區(qū)、游戲生活區(qū)、美妝區(qū)、舞蹈區(qū)等的知名up主領(lǐng)銜參與，頗有一種要帶著B站二次元文化破圈的莽勁。

雖然在參演人的選擇上，B站策劃了以跨區(qū)選人的形式來對抗垂類壁壘，但在節(jié)目內(nèi)容上卻暴露了策劃不足的短板。在這么多的up主的通力合作下，不僅沒有炮制熱門話題，就連內(nèi)容的精彩程度都不能與up主們的代表作相匹敵。

所以，遺憾但也顯而易見的是，即便具備了跨區(qū)破圈的要素，但受到整體內(nèi)容質(zhì)量低、上新頻率弱、宣傳力度小等因素影響，兩季《故事王》都沒有激起太大水花，甚至還讓參賽up受到了來自粉絲「不務(wù)正業(yè)」的詬病。

兩季《故事王》的開局不利，讓up主自制綜藝稍顯低迷，但B站尋求向up主借力的嘗試由此打響了。up主的創(chuàng)作力、對受眾喜好的準(zhǔn)確把控以及深厚的粉絲基礎(chǔ)，也讓B站看到了up主可能在綜藝方面釋放的潛能。

2019年以來，B站up主自制綜藝開始集中發(fā)力。《UP主變形記》《莽吧！變形兄弟》《歡天喜地好哥們》《去你家吃飯好嗎》《破圈吧！變形兄弟》等系列由up主自導(dǎo)自演的綜藝陸續(xù)登場，up主在其中的角色也從單純參演，到參與甚至主導(dǎo)策劃、拍攝、后期、宣傳等——up主自制綜藝真正走向「自制」了。

2020年，B站百大晚會(huì)首次設(shè)立「最佳欄目獎(jiǎng)」，頒發(fā)給了綜藝《破圈吧！變形兄弟》中的六位up主，這一枚來自官方的蓋章，真正使up主自制綜藝得到認(rèn)證。

至此，up主自制綜藝并沒有停下前行的腳步。在B站官方的推動(dòng)與up主越發(fā)密切的合作中，延續(xù)《變形兄弟》兄弟系列，2021年《下一個(gè)是誰》系列上線。

參與其中的六名up主分屬不同區(qū)，有自己的代表作，并且均獲得過「百大」稱號(hào)，六人粉絲體量共計(jì)2400萬。

《下一個(gè)是誰》系列單集平均播放量浮動(dòng)在600萬至800萬不等，雖能夠超過up主個(gè)人作品，但節(jié)目依然沒有形成破圈之勢。

不過，值得肯定的是，《下一個(gè)是誰》趁熱打鐵，連更三季將熱度持續(xù)的同時(shí)，也在不斷打磨屬于自己的節(jié)目效果。

六位up主聯(lián)動(dòng)策劃、參與、制作中，創(chuàng)作主題曲，開發(fā)新玩法，推陳出新，挑戰(zhàn)更多趣味，也不斷為節(jié)目賦予新的意義。

在節(jié)目里，他們拋開劇本、不設(shè)限制、讓萬事皆有可能。

5月8日更新的第三季「終極對決」中，彈幕里鋪天蓋地的結(jié)局大猜想和「蹲一個(gè)不可能」和「勢必反轉(zhuǎn)」，他們不做預(yù)設(shè)、沒有劇本，到比賽的最后一秒都在試圖「逆天改命」，也讓節(jié)目更具看點(diǎn)。

在節(jié)目外，是零距離的互動(dòng)和熱火朝天的參與感。

彈幕是硬梗和笑點(diǎn)的重磅來源——「鋼絲球球，三木招魂」、「暗影獵手，準(zhǔn)備就緒」、「你的瑞王，無限猖狂」諸如此類與節(jié)目本身契合度極高，且粉絲屬性極強(qiáng)的彈幕，帶動(dòng)了觀看體驗(yàn)感的提升，也讓趣味錦上添花。

參與感同時(shí)來源于觀眾有機(jī)會(huì)對節(jié)目產(chǎn)生的影響。啊嗎粽在評(píng)論區(qū)留下郵箱，征詢粉絲對于節(jié)目的建議和游戲的推薦，而第三季中諸多的游戲靈感創(chuàng)意也來源于各家粉絲。同時(shí)，還能在評(píng)論里看到許多《下一個(gè)是誰》生活篇的催更等。

從《故事王》到《下一個(gè)是誰》，歷經(jīng)6年漫漫成長的up主自制綜藝，在B站終于露出了破圈的曙光。

不同于衛(wèi)視綜藝、平臺(tái)綜藝，up主自制綜藝帶著純粹又無拘束的野性血脈，在B站社區(qū)中嶄露頭角，而這也是一次沒有前車之鑒的嘗試。

步伐有些慢，且再等等。

「入股不虧」

流量不會(huì)消失，但會(huì)轉(zhuǎn)移。

留心觀察，會(huì)發(fā)現(xiàn)在B站有越來越多的作品打上「合作」的標(biāo)簽，它們正在聚集越來越多的流量。

也正是在B站激勵(lì)聯(lián)合創(chuàng)作的大勢中，up主自制綜藝這樣的聯(lián)合創(chuàng)作，有了野蠻生長的土壤。

因?yàn)檫@是一場有望取得多贏的作戰(zhàn)——

于up主，資源、流量、創(chuàng)意共享，策劃與思路得以有機(jī)會(huì)不斷碰撞，甚至能夠打破內(nèi)容分區(qū)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，進(jìn)行創(chuàng)意的博弈。

于粉絲，「夢幻聯(lián)動(dòng) 雙廚狂喜」是「合作」作品中的高頻彈幕，足以見得粉絲為「合作」欣喜，更為優(yōu)質(zhì)、耳目一新的內(nèi)容喝彩。與此同時(shí)，up主自制綜藝中創(chuàng)作者與觀眾借助彈幕和評(píng)論的近距離交流，仿佛實(shí)現(xiàn)了更大意義上的「共創(chuàng)」，社群氛圍更加融洽，粉絲黏性也得到提升。

于B站，打破垂類社區(qū)壁壘的心愿，在共創(chuàng)中成為可能。

社區(qū)氛圍和圈層壁壘讓B站擁有著一大批忠誠度遠(yuǎn)高于其他平臺(tái)的用戶，但圈層之間牢固的壁壘，也使得拓展邊界成為難題。而up主自制綜藝的出現(xiàn)，在不影響up主各自垂類領(lǐng)域的前提下，打通了邊界，讓互享流量成為可能。

由是，up主自制綜藝作為「多廚狂喜」的代表作，不僅能以擁有多名吸睛up主加入成為吸粉的利器，也能將符合B站風(fēng)格調(diào)性的視頻作品高調(diào)輸出。

up主自制綜藝產(chǎn)生的能量buff，已經(jīng)有效地反饋到了B站內(nèi)容生態(tài)閉環(huán)中，形成一次次高性價(jià)比的狂歡，即便現(xiàn)在的體量較小，但日積月累，值得期待。

up主們帶著自身疊加的流量，以創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的形式，從前期策劃、節(jié)目出演、拍攝制作、宣傳推廣一路親自操刀。這對B站而言，正是一種高性價(jià)比的內(nèi)容創(chuàng)作模式，B站要做的就是做好后勤保障，將給予up主的激勵(lì)計(jì)劃不斷修訂和完善，以求達(dá)到能夠產(chǎn)生最恰到好處的推力。

與此同時(shí)，在B站常常有許多由up主帶動(dòng)的話題玩法沖上熱榜，并形成創(chuàng)作潮流。

例如隨機(jī)挑戰(zhàn)、倒放挑戰(zhàn)、不要笑挑戰(zhàn)、不心動(dòng)挑戰(zhàn)、在爸媽面前胡說八道等等，這些玩法與B站諸多up主拍攝的vlog形式，以及相對輕松的畫風(fēng)完全契合。

而對于整體處于寒冬期的娛樂大環(huán)境，這些有熱度、有趣味、有創(chuàng)新并且更新不輟的up主自制綜藝和B站的激勵(lì)計(jì)劃形成了較為穩(wěn)定的良性循環(huán)，持續(xù)豐富著B站的生態(tài)，為B站社區(qū)注入生命力。

無論是否有機(jī)會(huì)成為B站入局綜藝圈的有效籌碼，up主自制綜藝具備的高性價(jià)比都絕對「入股不虧」。

行則將至

和所有仍在發(fā)展中的事物一樣，up主自制綜藝的局限性也顯而易見。

如何用良性的反饋持續(xù)作用于推動(dòng)創(chuàng)作？

社群性是B站得以誕生up主自制綜藝的原因，而對于B站來說，up主自制綜藝也是入局綜藝簡單且高效的形式之一。

但起步之后呢？

B站在引進(jìn)各類型影視作品版權(quán)的同時(shí)，也在對up主提供保障和指引。自2018年，B站持續(xù)推出「創(chuàng)作者激勵(lì)計(jì)劃」、「新星計(jì)劃」、「充電激勵(lì)」、「懸賞計(jì)劃」等項(xiàng)目，從官方的角度為產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的up主提供保障，同時(shí)也不斷扶持新秀，為多元化內(nèi)容的可持續(xù)生產(chǎn)提供可能性。

但2022年3月，B站也曝出「創(chuàng)作者激勵(lì)計(jì)劃」改版，新政策下官方補(bǔ)貼腰斬，對于up主來講，創(chuàng)作者收入的減少可能成為提高自身創(chuàng)作水平的催化劑，畢竟在B站「一鍵三連」的推薦機(jī)制下，內(nèi)容將是B站最具競爭力的砝碼，但此舉也可能會(huì)使大量創(chuàng)作者減少創(chuàng)作欲望。

所以，B站究竟該如何以平衡的收支繼續(xù)放大內(nèi)容優(yōu)勢，如何用良性的激勵(lì)持續(xù)推動(dòng)有效創(chuàng)作，還是一個(gè)未知數(shù)。

同時(shí)，up主自制綜藝是否有機(jī)會(huì)像傳統(tǒng)綜藝一樣形成可出圈、可延續(xù)的品牌？

從2016年至今，B站的up主自制綜藝依然處于「圈地自萌」的狀態(tài)，雖然參與其中的up主們之間流量形成了互通，但依然沒有打破平臺(tái)壁壘，甚至尚未完全輻射到B站其他的圈層用戶。

而可以看出，連續(xù)更新三季的《下一個(gè)是誰》已經(jīng)開始具備品牌化的構(gòu)想，他們不僅沿用傳承性的節(jié)目結(jié)構(gòu)，更在開場白、結(jié)束語、預(yù)告篇、番外篇、生活篇，甚至和百大up主vicky宣宣合作的主題曲上下足功夫。

不同人的剪輯各具特色，他們嘗試沿用相似但個(gè)性化的開場白，讓節(jié)目更具連貫性：

「啊嗎粽和他六個(gè)兒子中的五個(gè)齊聚鄉(xiāng)村別墅，他們準(zhǔn)備了一百個(gè)比拼，腦力體力耐力還有運(yùn)氣的游戲關(guān)卡」

「六個(gè)高矮胖瘦帥的up齊聚鄉(xiāng)村別墅」

「五個(gè)傻傻的和一個(gè)貌比潘安的up齊聚鄉(xiāng)村別墅」

雖然直到目前為止，up主自制綜藝始終存在體量較小、玩法內(nèi)容單一、持續(xù)周期過短等短板，暫時(shí)難以實(shí)現(xiàn)「以小博大」的野心，但up主們已經(jīng)開始有意識(shí)地嘗試用延續(xù)的方式，養(yǎng)成觀眾的觀看習(xí)慣，也嘗試著融入當(dāng)下的熱點(diǎn)制造議題。

在《下一個(gè)是誰》第三季開篇彈幕里，滿滿的「爺青回」足以對可能性作出回應(yīng)。所以u(píng)p主自制綜藝且穩(wěn)扎穩(wěn)打，堅(jiān)信行則將至，蓄力燃星火之勢。

B站的生態(tài)環(huán)境始終是「內(nèi)容為王」，而支撐起B(yǎng)站的重要一環(huán)，是上億活躍用戶所關(guān)注的優(yōu)質(zhì)up主。

up主自制綜藝，作為B站綜藝的一個(gè)分支，充分動(dòng)員了B站最優(yōu)勢的資源。正是在這樣的土壤下，從0到1的up主自制綜藝成為B站的一股新浪潮，但它究竟能堅(jiān)挺地逐浪多久，只能交由內(nèi)容來做高下評(píng)判。

或許B站在綜藝領(lǐng)域的破圈速度和話語權(quán)，能夠憑借此機(jī)會(huì)得到攀升。但小破站需要面對的，仍然是在各品類節(jié)目已極致開發(fā)的環(huán)境中，如何結(jié)合平臺(tái)獨(dú)特屬性，持續(xù)激勵(lì)up主打造符合用戶口味、且更具競爭力的內(nèi)容。

1號(hào)認(rèn)為，隨著B站內(nèi)容生態(tài)的擴(kuò)展、PUGV的發(fā)展、up主的積累，up主自制綜藝道路將有機(jī)會(huì)越走越開闊。

責(zé)任編輯：李楠

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