有人的地方就有江湖，有江湖的地方必然有紛爭。
從2004年到2022年，中國IPTV發生了翻天覆地的變化，從小規模試點到3.6億家庭用戶，IPTV已成長為電視大屏端的主流傳播渠道。這其中，通信運營商與廣電新媒體作為主要推動力量共同撐起了IPTV的“一片天”，他們既是盟友，也是友商；一邊依賴，一邊摩擦。二者都需要從對方那里獲得支持，但同時又始終伴隨著利益分歧。拉鋸戰式的博弈經歷了多個階段，雙方都努力維持著一種微妙的平衡。
而在江湖上，他們“相愛相殺”的故事始終在流傳，一直未停歇，這背后所暴露出的“IPTV究竟該如何做蛋糕又如何切蛋糕”的問題的確值得深切關注，畢竟這關系到全行業的飯碗。而從IPTV產業前景而言，博弈不是未來，共生才能走更遠。
運營商不專一？
在客廳經濟不斷升溫的背景下，TV業務已成為必爭之地。而IPTV是運營商的主陣地，卻未必是他們眼中的唯一陣地。
事實上，過去的一兩年里，我們已經看到了越來越多的案例出現。隨著互聯網的縱深發展，越來越多的思維定勢被打破，在跨界合作、打造融合型產品的趨勢下，運營商與OTT的聯動越來越頻繁。
如中國移動，雖然近兩年在移動電視用戶的份額中，IPTV的占比已經超過OTT，但是尚存的OTT區域卻也是最難啃的硬骨頭。
如中國電信，過去IPTV和電信寬帶業務深度捆綁，是營業廳的主推業務；而現在在部分地區，辦理電信全家享套餐就送智家小果+全年愛奇藝黃金大屏會員已成為重要的推廣活動。
是什么讓運營商變了？
責任編輯：QL0009
