從2016年的VR元年開始，VR產品似乎一夜之間遍布卻世界。除了來自Facebook 的Oculus rift和HTC與Valve合作的 HTC vive之外，國內也一度誕生了超過3000家創業團隊，以暴風魔鏡切入VR行業的暴風集團一度上演40個交易日37個漲停板的妖股神話。

英國最大的游樂場奧爾頓塔（alton towers）甚至一度在當年迅速投產，搭建了當時號稱世界最先經的VR過山車項目。但隨之而來的眩暈、內容缺乏、紗簾效應等VR自身問題，加上VR高分辨率對主機電子件的高要求，這一系列問題沒法解決，VR一度成為了小眾的工業娛樂產品。

2020年8月字節跳動天價收購Pico，2年時間過去了，Pico似乎第一次有了自己龐大的野心，抖音電商新銳發布、線下硬廣大屏、進駐核心商圈、在京東推出30天免費體驗無憂退貨，不少B站頭部UP主的恰飯（廣告）視頻，抖音網紅從頭部到腰部大量的廣告，線下店的不停地推，北京45家線下授權經銷商，上海17家，不少VR機自主體驗點。

不可否認的是近期Pico Neo3作為旗下主力機型在這幾個月里迎來了自己營銷上的高光時刻。

解決了消費者端的問題，就該回頭解決背后的內容生態問題。在這點上，Pico的競爭對手們幾乎各顯其能。

oculus背后站著Facebook，2019年，Meta（Facebook）就曾宣布會拿出至少10億美元收購VR開發工作室。對于VR內容開發者，Oculus通常還會給到開發者幾百萬美元的資金支持。如果有基于游戲、電影等IP改變的需求，Oculus還會針對需求尋求開發者團隊，并針對項目給予幾百萬至上千萬美元不等的資金支持。

而HTC則是和Valve聯合，作為全世界最大的游戲平臺Steam的母公司，以及開發出《半條命》、《傳送門》、《求生之路》等經典作品的制作發行公司，自研+流量+技術支持，幾乎成了Valve和HTC的新方向。再加上產品本身需要連接電腦，Valve和HTC走的路和Pico與Oculus這類一體機都不同，他們的野心也許還是在VR 3A游戲上。

另一邊，作為游戲引擎公司，無論是在VR行業的高潮還是低谷，Unity對于引擎在支持VR內容開發方面的技術優化從未停止過，并試圖擴張到更多非游戲領域，幫扶工業、建筑、汽車等更多領域的應用開發者成長。

而國內VR生態的建設則還處于“大公司”領頭打樣的階段。目前，國內硬件廠商對VR內容生態建設的扶持主要分為三種方式：收購投資VR內容開發商、平臺補貼和自制VR內容。

而Pico三種方式都用上了，也許是字節跳動判定拐點將至，也許是背水一戰，按照Gartner技術成熟度曲線，VR在中國的生命周期經歷了技術萌芽期、期望膨脹期、泡沫破裂谷底期，現在正處于爬升復蘇期，并奔向生產成熟期。而Pico和她的競爭對手們，可能就要在2022年分出個高下了。

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責任編輯：侯亞麗

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