國內(nèi)再保險市場正加速擴容，外資再保險機構(gòu)再添新成員。銀保監(jiān)會日前在官網(wǎng)披露，批準大韓再保險公司在華籌建分公司。

還有近30家中外資再保險公司正在排隊候場，處在保險產(chǎn)業(yè)鏈后端的再保險市場正悄然生變。與此同時，隨著政策效應(yīng)的進一步釋放，再保險市場即將進入深化改革、加速發(fā)展的新階段。

擴容：近30家主體正排隊候場

近兩年都沒有新主體出現(xiàn)的再保險市場，近日終于有了新動靜——大韓再保險獲批在華經(jīng)營。至此，中國再保險市場的外資參與者增至8家，另有中再、太平再、人保再、前海再等數(shù)家中資主體。

再保險，即“保險的保險”，是保險公司將其承擔(dān)的保險風(fēng)險部分，分散給其他保險機構(gòu)(再保險人)的行為。從功能作用來看，改善償付能力、擴大承保能力和分散風(fēng)險是保險公司安排再保險分出的主要動因。它們共同構(gòu)成了我國再保險市場近年來快速發(fā)展的核心驅(qū)動因素。

目前，除勞合社這一特例外，其余外資再保險在華主體均以分公司屬性存在。一家外資再保險公司高管解釋：“再保險公司與保險公司(直保)所不同，沒有嚴格的地域銷售屬性，可以跨地區(qū)經(jīng)營業(yè)務(wù)，沒有成立子公司的必要性。另外，從節(jié)省資本金、可沿用母公司風(fēng)險評級等訴求來考慮，以分公司形式進入中國市場更適宜。”

據(jù)知情人士透露，另有大西洋再和帕特納瑞再(Partner Re)等多家外資再保險公司已向監(jiān)管部門遞交在華籌建分公司的申請。另有亞太再、華宇再、天圓再等至少20家中資再保險公司也在排隊等牌照。

再保險市場的擴容，無疑為國內(nèi)直保機構(gòu)提供了更多的產(chǎn)品選擇、風(fēng)險分散渠道。國內(nèi)保險市場的穩(wěn)健發(fā)展及營商環(huán)境的優(yōu)化，也成為吸引外資再保險機構(gòu)紛至沓來的催化劑。

轉(zhuǎn)型：逐步回歸風(fēng)險管理本質(zhì)

作為我國保險產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分，再保險行業(yè)雖然起步較晚、市場主體相對較少，但由于近年來發(fā)展速度較快，其重要性及受關(guān)注度與日俱增。

與此同時，再保險市場也迎來了轉(zhuǎn)型調(diào)整的新階段。尤其是在“償二代”新監(jiān)管體系政策的影響下，再保險市場的結(jié)構(gòu)性調(diào)整跡象開始顯現(xiàn)，對再保險市場主體的經(jīng)營行為產(chǎn)生深刻影響。

“根據(jù)責(zé)任限制的方式不同，再保險大體可分為比例再保險和非比例再保險兩類。”多位再保險資深人士告訴記者，當(dāng)下，保險公司以擴大承保能力、改善償付能力為主要目的的比例再保險需求出現(xiàn)萎縮，而出于控制損失、分散風(fēng)險的考慮，對非比例再保險的需求有所增加。

調(diào)整背后的動因，與“償二代”政策實施有一定關(guān)系。一是隨著相關(guān)政策開閘，保險公司的資本補充工具日趨豐富;二是“償二代”正式實施帶來行業(yè)資本釋放，尤其是大型保險公司的償付能力顯著改善，再融資需求相應(yīng)減少。

記者從業(yè)內(nèi)了解到，目前，保險公司為緩解償付能力壓力而安排的非傳統(tǒng)再保險(也稱“財務(wù)再保險”)已大規(guī)模減少。

這一跡象的出現(xiàn)，釋放出一個重要的行業(yè)信號：我國再保險市場的功能作用正在逐步回歸到風(fēng)險管理的本質(zhì)上來，再保險主體的定位也正在從償付能力和承保能力的提供者，向風(fēng)險解決方案及綜合服務(wù)的供應(yīng)者轉(zhuǎn)變。

伴隨再保險功能作用的逐步轉(zhuǎn)型，我國再保險市場的業(yè)務(wù)類型也隨之調(diào)整，險種結(jié)構(gòu)重心將逐步向非車險等風(fēng)險較高的領(lǐng)域逐漸轉(zhuǎn)移。這就需要再保險市場參與主體對業(yè)務(wù)調(diào)整有充分的認識，并在技術(shù)和專業(yè)上做好準備。

業(yè)內(nèi)人士普遍預(yù)計，未來兩三年內(nèi)再保險市場仍將面臨以下挑戰(zhàn)：一是業(yè)務(wù)端供需的變化;二是直保市場的過度競爭波及再保險市場;三是之前過多的資本流入，導(dǎo)致再保險市場承保能力過?，F(xiàn)象仍存。

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