2020年是不平凡的一年，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外環(huán)境特別是新冠肺炎疫情的嚴(yán)重沖擊，五糧液多措施并舉，發(fā)揮龍頭帶領(lǐng)作用，取得了疫情防控和企業(yè)發(fā)展的雙勝利。
2021年是“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程開(kāi)啟之年，也是五糧液重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。面對(duì)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，五糧液集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李曙光透露，五糧液正在擘畫站高謀遠(yuǎn)、具有重大戰(zhàn)略意義的“十四五”規(guī)劃，將高舉“大國(guó)濃香”的旗幟，在未來(lái)的發(fā)展中再展宏圖。
據(jù)了解，“十三五”期間，五糧液在推動(dòng)“二次創(chuàng)業(yè)”的過(guò)程中，進(jìn)一步聚焦主業(yè)、做強(qiáng)主業(yè)，大力實(shí)施“做強(qiáng)主業(yè)、做優(yōu)多元、做大平臺(tái)”發(fā)展戰(zhàn)略，大力實(shí)施深入推進(jìn)“補(bǔ)短板、拉長(zhǎng)板，升級(jí)新動(dòng)能”工作方針，主業(yè)發(fā)展取得明顯成效，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，量?jī)r(jià)協(xié)調(diào)的市場(chǎng)管控模式初步建立，營(yíng)銷組織變革創(chuàng)新求進(jìn)，渠道建設(shè)全面提升，數(shù)字化轉(zhuǎn)型助推企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理全面進(jìn)入新階段。
中酒協(xié)在《中國(guó)酒業(yè)“十四五”發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》中認(rèn)為，預(yù)計(jì)在“十四五”末的2025年，中國(guó)酒類產(chǎn)業(yè)將實(shí)現(xiàn)釀酒總產(chǎn)量7010萬(wàn)千升，同比“十三五”末增長(zhǎng)20.7%;實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)到12130億元，同比“十三五”末增長(zhǎng)41.2%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2600億元，同比“十三五”末增長(zhǎng)51.5%，行業(yè)將繼續(xù)“向名酒集中、向高端集中”。而名優(yōu)企業(yè)的“十四五”規(guī)劃基本上也都以此為立足點(diǎn)。
謀劃“十四五”，五糧液將創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、跨越作為未來(lái)發(fā)展的三大關(guān)鍵詞，以滿足消費(fèi)升級(jí)的新需求為目標(biāo)，以打造健康、創(chuàng)新、領(lǐng)先的世界一流企業(yè)為愿景，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為引領(lǐng)，全面推進(jìn)更大的創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展。
創(chuàng)新上，五糧液將堅(jiān)定品質(zhì)優(yōu)先，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)上有大突破，堅(jiān)持傳統(tǒng)與創(chuàng)新相結(jié)合。轉(zhuǎn)型上，五糧液將加快推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，深化市場(chǎng)化改革，重塑集團(tuán)總部職能，實(shí)現(xiàn)管資產(chǎn)向管資本的全面轉(zhuǎn)型。跨越上，五糧液加快建設(shè)一大批既利當(dāng)前又奠基長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目，加快建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先的科技研發(fā)平臺(tái)，加快建設(shè)生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的國(guó)際一流產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
“十四五”時(shí)期，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)還存在很多不確定、不穩(wěn)定因素。“我們堅(jiān)信機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，‘十四五’將是五糧液布局新一輪高質(zhì)量發(fā)展的重要窗口期和戰(zhàn)略機(jī)遇期。”李曙光強(qiáng)調(diào)。
對(duì)此，五糧液在營(yíng)銷工作中做出了更加細(xì)化的安排。豐富品牌文化表達(dá)方式，更加系統(tǒng)地講好五糧液品牌文化故事;構(gòu)建經(jīng)典五糧液營(yíng)銷服務(wù)體系，鑄造五糧液市場(chǎng)發(fā)展新格局;大力打造高地市場(chǎng)和重點(diǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化市場(chǎng)引領(lǐng)和份額提升;健全團(tuán)購(gòu)體系，持續(xù)培育、鞏固意見(jiàn)領(lǐng)袖和消費(fèi)圈層;充分發(fā)揮經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)的積極性，加快構(gòu)建市場(chǎng)共同體;深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)銷組織、提高營(yíng)銷數(shù)字化管理能力。
當(dāng)前，“雙循環(huán)”格局正在重塑中國(guó)在全球經(jīng)濟(jì)格局中的位置，在國(guó)際市場(chǎng)中五糧液早已謀篇布局，目前已在歐洲、美洲、亞太等多地設(shè)立國(guó)際營(yíng)銷中心，產(chǎn)品直接銷往國(guó)外56個(gè)免稅店，分銷業(yè)務(wù)覆蓋100余個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在日本東京、韓國(guó)首爾等地設(shè)有五糧液大酒家，在德國(guó)杜塞爾多夫、意大利米蘭建有五糧液品鑒中心等等。
如何融入“外循環(huán)”，五糧液已有明確的思路。未來(lái)，五糧液將打造“中國(guó)酒+中國(guó)菜”“展示+品鑒”“產(chǎn)品+文化”的海外運(yùn)營(yíng)模式，拓展海外市場(chǎng)，講好中國(guó)白酒故事，引領(lǐng)中國(guó)白酒和文化“走出去”，推動(dòng)白酒行業(yè)構(gòu)建新發(fā)展格局，向世界酒業(yè)價(jià)值鏈高端不斷邁進(jìn)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、跨越”是五糧液未來(lái)發(fā)展的三大主基調(diào)、三大關(guān)鍵詞，“十四五”是五糧液布局新一輪高質(zhì)量發(fā)展的重要窗口期和戰(zhàn)略機(jī)遇期。
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