“在過去的智慧城市建設中，投資建設與建設之后的持續運營，以及確定的收益閉環上，一直缺少好的產業模式。各個城市的智慧城市建設最常見的就是政府或資方單項投入，項目為解決某一個單項的城市治理痛點而生。而這樣的單項投資模式造成智慧化的建設大多都以基礎設施為主，智慧應用也偏大多向城市治理。這種情況最終導致單項投入建設下的智慧城市難以持續，百姓可感知，可感受的智慧化提升也很有限。因此，下一階段智慧城市建設的首要任務是探索有效的產業模式，讓智慧城市從單項投資建設，發展成為有投入、可運營、能產出、可感知的良性循環商業模式。”利亞德集團CMO劉耀東在 “數字化智慧城市與前沿科技創新”主題論壇中分享了他對智慧城市建設的最新見解。
在此基礎上，劉耀東提出：“城市智慧化的下一站將是提升城市居民幸福感，建造幸福城市。傳統的智慧城市建設大概覆蓋善政、興業、惠民三大領域。過往的建設中，善政類最多，興業類次之，惠民類最難。而隨著基礎設施的逐漸完備，數據基礎的積累以及算法分析能力不斷提升，智慧城市建設將從以城市治理為核心的智慧化建設，轉向注重居民可感知、可感受的城市幸福感、體驗感建設。而在這樣的發展趨勢下，利亞德將結合自身產業特點，致力于為全人類建設可感知，可體驗，可感受的幸福城市。”
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