作者：彭昭（智次方創始人、云和資本聯合創始合伙人）

物聯網智庫 原創

(相關資料圖)

導讀

自從蘋果推出頭戴式顯示器Vision Pro以來，就有圍繞其對元宇宙的意義，是否足以拯救元宇宙的討論。其實不存在“拯救”這一說法，元宇宙一直在低調前行。

這是我的第285篇專欄文章。

自從蘋果推出頭戴式顯示器Vision Pro以來，就有圍繞其對元宇宙的意義，是否足以拯救元宇宙的討論。其實不存在“拯救”這一說法，元宇宙一直在低調前行。

6月16日，雖然全球經濟增長乏力，西門子卻宣布了一項大舉投資的計劃。西門子將投資20億歐元（約157億人民幣）以擴大其在全球各地的制造能力、建立尖端的創新實驗室和發展最先進的教育中心。

具體的舉措包括在新加坡投入2億歐元，興建一座新的硬件工廠，該工廠將使用“西門子領先的數字孿生和創新性智能硬件技術”進行建造，同時西門子還將對成都工廠新增1.4億歐元的投資，以提升和擴建這座數字化工廠。

表面上看，西門子與蘋果的行為相隔十萬八千里，但是實質上，他們共同指向了元宇宙的宏大愿景。

有外媒分析，西門子的逆勢布局與投資，表象是西門子對全球制造能力的增強，而內核是西門子圍繞產業元宇宙進行的一次能力驗證與升級，加強其在工業領域的領導地位，同時推動產業創新。

這個季度，西門子還與《麻省理工科技評論》合作發布了關于產業元宇宙的研究報告，名為《破土而出的產業元宇宙（The emergent industrial metaverse）》，該報告預測到2025年，產業元宇宙的市場規模將達到1,000億歐元，并在本周舉辦的活動中進行了延續性討論。

考慮到西門子一貫是工業領域的創新風向標，之前就曾帶動了工業互聯網的發展，而產業元宇宙正是工業互聯網與數字原生彼此相遇和協作的結合部，具有重要的戰略價值。因此今天這篇文章，我們來一窺產業元宇宙的發展現狀：

西門子等大型企業在產業元宇宙做了哪些布局？

為什么產業元宇宙將會先于消費領域成熟？

最新的研究報告中呈現了產業元宇宙的哪些發展趨勢？

西門子與英偉達攜手布局元宇宙

西門子將Xcelerator開放式數字化業務平臺與英偉達Omniverse可擴展的多GPU實時推理開發平臺整合運用，助力超級電池工廠FREYR提升產能，用于設計和運營其在挪威和美國籌建的超級工廠。

工廠中提供沉浸式的產業元宇宙體驗，以3D形式來展現基礎設施、工廠、機器、設備、人體工程學、安全信息、機器人、自動導引車以及具體的產品和生產模擬。這些技術可幫助FREYR滿足固定儲能、電動汽車和海上應用等領域對高密度、高性價比電池的激增需求。

下面這段視頻是對FREYR中應用的產業元宇宙的全面呈現：

令人驚嘆的是，當在數字工廠的內部“漫游”時，各種工廠設施的大小和規模一目了然。

這段實時、物理級精確的模擬，為大家展示了工廠內生產機器和機器人的移動方式，此外還能夠模擬復雜的流程，并通過可捕捉機器信息的傳感器，來實現實時性能可視化、進行人體工程學評估。

工廠經理可以使用西門子定制的應用程序來快速評估工廠績效，并了解整座工廠的運營概覽。

管理人員可以在應用程序中與同事基于同一個制造“單元”來召集會議，該單元可集中考慮關鍵人員、機器和物資，并將其置于虛擬工廠的重要戰略位置來進行規劃。

而后，團隊可以檢查出現周期問題的機械臂、訪問機器性能數據、發現特定的周期問題，并查看帶有機器性能傳感器數據的實時視頻流。

除了西門子之外，英偉達、IBM、微軟等知名企業，也在不遺余力的推進產業元宇宙相關產品。

英偉達最新提出新型AI模型Neuralangelo，將2D視頻剪輯轉換為3D結構和對象，有望加快在虛擬環境中復刻真實對象的速度。

以前的AI模型在重建3D場景時，往往難以準確捕捉到重復的紋理模式、均勻的顏色以及強烈的色彩變化。為此，英偉達團隊提出了一個將多分辨率3D哈希網格的表征能力和神經表面渲染相結合的全新方法：Neuralangelo。

Neuralangelo拍攝2D視頻并將其自動轉換為具有復雜細節和紋理的3D資產，使虛擬副本與復制的物理對象幾乎沒有區別。特別的是，Neuralangelo可以從手機視頻、無人機拍攝的視頻重建“高保真的大規模場景”。

IBM在2006年就率先推出過元宇宙的愿景，而且IBM始終堅持。比如IBM Digital Twin Exchange是一個促進數字資產交換的電子商務平臺，提供范圍廣泛的企業級數字資產。此外，IBM還與基礎設施咨詢公司Sund & B?lt合作，開發了一個基于AI的物聯網解決方案，可以優化老舊基礎設施的檢查和預測性維護策略。

雖然微軟在年初裁撤了XR工業元宇宙項目及其員工，表明不做自己的元宇宙，但這一舉動讓其他的XR平臺不會視其為競爭對手，反而擴寬了微軟產品與服務的市場空間，令微軟可以獲取更大的收益。比如通過Azure Digital Twins，用戶可以利用建筑物、工廠、農場、能源網絡、鐵路、體育場館甚至整個城市的數字模型，來構建全面的數字孿生。

產業元宇宙將會率先落地

近期GPT大模型、AR / VR產品、Web3、物聯網、數字孿生等領域的發展，將我們指引向了一個共同的方向：元宇宙。在這個技術即將打敗人的經驗，機器的知識終將超越人的知識的時刻。元宇宙可以作為一個宏大愿景，解決知識的產生、利用和規?；瘡椭频钠款i，實現企業價值創造的新突破。

根據ABI Research以及《麻省理工科技評論》的估算，一致認為2030年，以數字孿生、增強型現場服務和預測性維護為代表的產業元宇宙可能會增長到1,000億美元的規模，這比消費元宇宙（500億美元規模）要大一倍。關于產業元宇宙與消費元宇宙的規模測算，如下圖所示。

在圖書《產業元宇宙》中，我曾經對產業元宇宙做過定義：

產業元宇宙（Industrial Metaverse）是以物聯網、人工智能、數字孿生為代表的新型信息通信技術與實體經濟深度融合的新生態，促進實體產業的高效發展，構建起覆蓋全產業鏈、全價值鏈的全新制造和服務體系。

產業元宇宙的必備特征包括：

持久性：產業元宇宙是持久的，她永遠不會重啟、暫停或者結束，她只會無限的運轉下去，永不停止。

實時性：產業元宇宙是隨時同步，保持實時的，她讓每個人都可以實時參與體驗。

經濟體：產業元宇宙是一個充分運作的經濟體，個人和企業都能夠創造、擁有和投資數字資產，在產業元宇宙中工作或者投資，人們會獲得預期的收入和價值。

互聯互通：產業元宇宙具備前所未有的互聯互通特性，包括信息互通、數據互通和價值互通。產業元宇宙中不存在煙囪式割裂的信息系統，不存在數據孤島，孤立的系統就像封閉的國家一樣，逐步落后和喪失地位，最終無法在產業元宇宙中存在。

共創共建：產業元宇宙的內容和應用程序是由參與者共同創建的，并且參與者分享最終收益。

目的性：產業元宇宙以促進實體產業的高效發展為目的，致力于構建覆蓋全產業鏈、全價值鏈的全新制造和服務體系。

ABI Research以及《麻省理工科技評論》認為，產業元宇宙比消費元宇宙落地更快，規模更大的原因，是因為她具有提高運營效率的直觀能力，而這一能力正是目前企業所普遍看重的。自動化、互聯互通、虛擬建模對企業降本增效有明顯助力，而數字孿生、區塊鏈、邊緣計算…都是產業元宇宙的技術模塊。

2023年這一最新的研究結論，與我在《產業元宇宙》書中的判斷也是一致的。產業元宇宙的基礎就是CPS信息物理系統，不是新概念，只不過那時還不叫元宇宙。因此產業領域的元宇宙其實已經誕生很久，并且一直在演進。產業元宇宙的發展對于軟件開發、遠程工作、工業設計、制造流程、智慧城市等場景，更容易產生變革性的影響。

為什么產業元宇宙比消費元宇宙落地更快？回答這個問題，得先了解To C和To B的差異。

To C和To B需求最大的差異性在于：“B端用戶可以說出自己想要什么，而C端消費者說不出來。哪怕說出來，也可能不是真實需求?！边@是華為公司在復盤智能手機的研發過程時，做出的總結。比如在智能手機剛剛興起那會兒，調查問卷顯示消費者不是特別看重拍照功能，所以當時很多人都認為，攝像頭有500萬像素就足夠了。結果不到一年，手機就進入了800萬像素時代，而且如今拍照功能甚至還成了許多手機的核心賣點。

對于To C，元宇宙還是一個比較遙遠的愿景理念，對于To B，產業元宇宙更接近于一整套的技術概念，而不是一個新產品或者新產業。

如果將元宇宙視為一個新產品或者新產業，情況非常復雜。而如果將元宇宙看待為一套技術概念，那么就有可能與To B的某些場景和需求相匹配。

因為很多行業的痛點不是因為新技術的誕生而產生，而是已經存在多年。新技術的涌現，可以為原有的痛點和需求帶來更好的解決方案。

在To B領域，大家面對的是場景和對象，是確切的物理系統，這個系統中的組織關系和任務也是明確的。比起To C的創造性而言，產業元宇宙更強調可視化、準確性和調優性，比起構建新的場景和體驗而言，產業元宇宙更關注確切場景。

在To B元宇宙中，用戶更愿意為解決問題所創造的價值買單。互聯網、大數據、人工智能…應用這些技術不是目的，解決產業痛點問題才是目的。數據不能標準化是痛點，質量需要提升是痛點，資源浪費是痛點……產業元宇宙需要發現問題、解決問題和獲取價值。

我們一般認為消費端對于新技術的接受是最快的，但是之前的經驗表明，事實恰恰相反，產業端的部分垂直領域（如軍工等），對于新技術的接受程度更高，滲透速度也更快。元宇宙先作為一套技術組合在產業中應用，再逐步演進為新產業，乃至下一代互聯網，或許是一條可行的發展道路。不能對技術的短期發展過于樂觀，也不能對長期過于悲觀。很多企業都在積極思考產業元宇宙的影響，不僅限于特定的垂直行業，而是將其放在在更廣泛的經濟生態中進行規劃。

由于數字孿生定位于人工智能和虛擬現實的融合部分，充當物理領域和數字領域之間管道的作用。因此《麻省理工科技評論》分析，產業元宇宙很可能會參照和復制數字孿生的發展路徑和增長過程。

產業元宇宙發展現狀把脈

在西門子與《麻省理工科技評論》發布產業研究的同時，安永與諾基亞也發布了一份名為《工作場景的元宇宙 - 如何駕馭產業元宇宙初探（The metaverse at work - A first look at how companies are navigating the industrial and enterprise metaverses）》的研究報告，內容更為詳細和充實。

報告收集了全球860名企業高管的調查問卷，并與行業專家進行了22次深入交流，主要發現包括：

企業相信元宇宙的力量，只有2%的受訪者將“元宇宙”視為炒作。

如今，企業高管的觀點越來越不依賴于市場熱點，而更多的是基于他們的獨立思考和直接經驗。大多數的受訪者表示，他們認為元宇宙有可能徹底改變互聯網和數字化的進程，尤其是那些已經部署或者試驗過產業元宇宙的企業，尤其持有正面態度。

當被問及如何看待元宇宙時，41%的高管認為元宇宙是一個整體性包羅萬象的愿景，44%的高管認為元宇宙是數字化的下一個階段。

58%計劃進入產業元宇宙的企業已經試過了。

對受訪者來說，產業元宇宙不是賭注，而是推進效率提升和協作改進的潛在機會。在對產業元宇宙感興趣或考慮使用的公司中，58%的公司已經在進行應用試驗或部署。對于剩余的尚未體驗過產業元宇宙的42%的受訪者來說，其中94%的受訪者計劃在未來兩年內試用或部署。

96%的受訪者認為產業元宇宙帶來了額外的創新功能，通過混合物理世界虛擬世界，將加速工業4.0項目的部署、使用和回報。

產業元宇宙正在創造巨大的價值，最顯著的是成本降低，平均CAPEX減少15%，OPEX減少6%。

80%的受訪者認為，產業元宇宙將對他們開展業務的方式產生重大甚至變革性的影響。在所有的用例中，最普遍的收益是成本降低，受訪者表示CAPEX資本性支出平均減少了15%，OPEX運營成本減少6%，而且對利潤的正面影響超越受訪者的預期。

通過增強跟蹤現實世界的項目，實現虛擬協作的能力，產業元宇宙幫助受訪者的企業實現了他們的ESG目標，比以前更為高效地提供質量更佳的產品和服務交付。

產業元宇宙的典型用例包括：虛擬研發與原型測試、虛擬工廠優化，以及基于XR的入門軟技能培訓。

每個行業對于產業元宇宙的典型用例差異很大，整體而言，來自汽車行業的受訪者最為樂觀，使用的場景也更多。

還有一些行業用例取得了很高的評價，比如來自電力與公共事業的企業普遍重視“現場XR應用”，它能夠為現場技術人員提供良好的遠程協助，幫助他們與危險的電網設施進行交互。

產業元宇宙面臨的風險與挑戰包括：技術能力差距、網絡安全和數據隱私問題、人才不足、投資回報率難以證實，以及來自企業內部的質疑。

產業元宇宙建立在多種技術能力之上，同時駕馭這些技術是許多企業面臨的挑戰。受訪者最為顧慮的是網絡安全和數據隱私問題，超過六成的受訪者將其列為主要風險。

隨著數據規模的擴大，安全和隱私問題可能會日益顯著，尤其是當產業元宇宙的覆蓋范圍超越企業本身，延展到供應商和客戶方的時候，造成了額外的風險。為了緩解相關擔憂，企業在大規模部署產業元宇宙之前，要謹慎的采取必要措施來評估和保護潛在的風險點，比如敏感數據和重要節點。

“危、機”并存，這尤其適用于產業元宇宙領域。部署了產業元宇宙方案的企業中，59%都在不同層面遇到了挑戰。

寫在最后

雖然近期人工智能大模型受到了相當大量的關注，但是產業元宇宙正在默默構筑有形的價值，并且超越預期的保持了強勁的增長勢頭。

如果你對本文提到的兩份研究報告《破土而出的產業元宇宙（The emergent industrial metaverse）》與《工作場景的元宇宙 - 如何駕馭產業元宇宙初探（The metaverse at work - A first look at how companies are navigating the industrial and enterprise metaverses）》感興趣，歡迎點擊文末閱讀原文，跳轉【物聯網智庫】微信公眾號，底部對話框輸入【產業元宇宙】索取下載鏈接。

參考資料：

1.The emergent industrial metaverse，來源：《麻省理工科技評論》2.The metaverse at work - A first look at how companies are navigating the industrial and enterprise metaverses，來源：安永、諾基亞

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