近年來，工程與建筑行業(yè)已在嘗試利用數字化技術提高生產力，增強行業(yè)的安全性與可持續(xù)性。然而，相較于其他行業(yè)，工程與建筑業(yè)的數字化轉型面臨著一些阻礙，轉型發(fā)展較為滯后。
在一篇近期發(fā)表于《工程、建設與建筑管理》（Engineering, Construction, and Architectural Management）的學術論文中，來自西交利物浦大學與林肯大學的學者指出了建筑業(yè)數字化轉型面臨的主要障礙，并對這些障礙進行了分類與排序。
【資料圖】
研究人員通過系統(tǒng)性文獻綜述與專家驗證指出了建筑業(yè)數字化轉型面臨的障礙，并通過對國內192名建筑業(yè)從業(yè)人員進行調查，了解了這些障礙產生的影響。他們發(fā)現，建筑業(yè)數字化轉型面臨的三大障礙分別是法律法規(guī)的不完善，管理層引導與幫助的缺失，以及相關資源及專業(yè)人士的匱乏。
不完善的法律法規(guī)
論文通訊作者、西交利物浦大學土木工程系助理教授郭芳宇博士表示，法律規(guī)范的缺失是建筑業(yè)數字化轉型面臨的最大阻礙。
（郭芳宇博士）
“建筑公司需要依據政府政策來確定經營策略，調整組織結構，因此相關法律規(guī)范的缺失不利于建筑業(yè)的數字化轉型。
“完善的法律規(guī)范不僅可以有效引導建筑行業(yè)的數字化轉型，而且能夠激勵利益相關者更多地投資于各類數字化技術與工具，因此它十分重要。”郭博士談道。
管理層與相關資源
管理層引導與幫助的缺失同樣不利于建筑行業(yè)的數字化轉型。由于大部分員工對新科技不甚熟悉，如果管理層未能提供足夠的幫助，員工學習、適應新科技的意愿就會降低。
郭博士說：“在數字化轉型的實施過程中，建筑公司的管理者應當持續(xù)激勵員工，并給予其長期幫助。”
資源與專業(yè)人員的匱乏是建筑業(yè)數字化轉型面臨的另一大阻礙。目前，建筑行業(yè)存在著巨大的數字化技術缺口，因此開發(fā)新一代數字化技術并培養(yǎng)相關人才十分重要。
研究人員表示，建筑公司須制定戰(zhàn)略計劃，開展培訓項目，從而獲取能夠運用數字科技并擁有長遠目光與商業(yè)智慧的潛在人才。
該研究有助于政府與建筑公司更好地理解建筑業(yè)數字化轉型面臨的障礙及其影響。研究結果將有助于推動政策制定，從而鼓勵行業(yè)通過數字化轉型提高工程建設項目的管理水平。
研究團隊成員包括來自西交利物浦大學的王楷楊、郭芳宇博士、張澄博士以及來自林肯大學的Dirk Schaefer教授。
可點擊此處閱讀論文《從工業(yè)4.0到建筑4.0：工程與建筑行業(yè)數字化轉型障礙》（From Industry 4.0 to Construction 4.0: Barriers to the digital transformation of engineering and construction sectors）。（記者：錢懿 翻譯：王雪琪 中文編輯：張蔚）
