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鮮衣怒馬少年時(shí),不負(fù)韶華行且知——記甘肅電投張掖電廠擴(kuò)建項(xiàng)目部李特

時(shí)間: 2023-08-29 05:36:11 來源: 中能建建筑集團(tuán)(周香香)


(資料圖片僅供參考)

李特,2016年本科畢業(yè)后隨之進(jìn)入中能建建筑集團(tuán)投身于祖國的基建事業(yè),現(xiàn)為張掖電廠擴(kuò)建項(xiàng)目電儀科長。參加工作的這7年間,他先后在皖能銅陵電廠六期項(xiàng)目、國電蚌埠電廠二期擴(kuò)建工程項(xiàng)目、新疆哈密燃機(jī)電廠項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)員,四年如一日?qǐng)?jiān)持穩(wěn)扎一線使他積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。他在新疆哈密燃機(jī)電廠項(xiàng)目擔(dān)任主任工程師不到半年時(shí)間就憑借自身過硬實(shí)力被提拔為電儀科長,正所謂厚積薄發(fā)。后又積極響應(yīng)公司號(hào)召到柬埔寨西哈努克港燃煤電站項(xiàng)目工作,并于今年2月調(diào)至張掖項(xiàng)目。入職的7年間他堅(jiān)持將“知行合一”寫進(jìn)他的青春,曾獲優(yōu)秀徒弟、先進(jìn)個(gè)人、質(zhì)量標(biāo)兵、安裝工藝代表等多項(xiàng)榮譽(yù)。同時(shí),通過不斷學(xué)習(xí)考取助理工程師等相關(guān)資格證強(qiáng)化自己的理論知識(shí),充分利用平臺(tái)和年齡優(yōu)勢提升自身的綜合能力。在基層工作的這幾年,他始終在思考要做一個(gè)怎樣的年輕人,隨著對(duì)工作內(nèi)容的不斷熟悉和工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,他慢慢得出了屬于自己的答案。

帶著問題去現(xiàn)場,做“有目標(biāo)”的年輕人

他常掛在嘴邊的一句話是:我們對(duì)現(xiàn)場了解多少?雖然已擔(dān)任電儀科長2年多,目前從事百萬機(jī)組電儀科長的崗位,但他仍感覺遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。電儀科的工作總是穿插在其他專業(yè)的作業(yè)面中,每一天都面臨著新的變化,因此經(jīng)常需要和其他專業(yè)在現(xiàn)場相互協(xié)調(diào),作為施工單位的專業(yè)科人員,現(xiàn)場就是他每日的戰(zhàn)場。很多入場多年的員工在進(jìn)入現(xiàn)場后除了放電纜等一些基礎(chǔ)工作外,往往無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)隨著現(xiàn)場進(jìn)度變化帶來的新的問題。但是他始終清楚電儀人員每天要去現(xiàn)場,要去現(xiàn)場干什么,他以身作則,每天帶著計(jì)劃、問題去施工現(xiàn)場,同時(shí)不斷告訴自己去現(xiàn)場就要發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)解決問題,比如:支架保護(hù)管合不合適敷設(shè)電

纜?電纜敷設(shè)后合不合適接線?接線后對(duì)不對(duì)?能不能送電調(diào)試?這些沒有人會(huì)手把手教學(xué),只有手里的圖紙、心中的規(guī)范和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才能讓自己對(duì)現(xiàn)場了然于心。他經(jīng)常告誡自己要多問自己為什么,不斷反省自己,改變內(nèi)在才能讓自己更快地成長。而作為導(dǎo)師,他也希望青年員工每天都能帶著問題去現(xiàn)場看看自己負(fù)責(zé)的作業(yè)面,做到對(duì)現(xiàn)場的了解和掌控,如此才能更好地提升自身綜合能力、更好地勝任本職工作。

熟讀規(guī)范,做“有底氣”的年輕人

在工作中,他將國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司施工工藝手冊這些規(guī)范視為現(xiàn)場施工的“法寶”,他常說只有掌握了這些“法寶”,才能在與外部單位的交涉中體現(xiàn)我們的水平,才能有合理斗爭的底氣。這些法寶同時(shí)也是我們對(duì)內(nèi)管理的依據(jù),只有有理有據(jù)才能讓人心服口服。研讀合同、預(yù)算、概算又是他的另一個(gè)法寶,那些東西誰買,那些東西能算量,這些在合同中都有明確的規(guī)定,預(yù)算概算中有明確的人工費(fèi)、材料費(fèi)等,合同中有明確的施工界限,因此他對(duì)預(yù)算內(nèi)容、合同范圍和施工進(jìn)展手到拈來。他認(rèn)為生產(chǎn)部門不止在于完成產(chǎn)值的目標(biāo),更是要熟練掌握合同內(nèi)容、概算預(yù)算,這樣后續(xù)才能在與外部單位的工作劃分和產(chǎn)值確認(rèn)上、在與內(nèi)部的分包結(jié)算中為公司創(chuàng)造效益和制止損失。

提升視野,做“有格局”的年輕人

格局的不同,人生的高度也將不同。在他擔(dān)任技術(shù)員時(shí)就深知,單項(xiàng)技術(shù)員不應(yīng)只管技術(shù),要對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)工作的安全,進(jìn)度,質(zhì)量,經(jīng)營負(fù)責(zé)。從圖紙會(huì)審到方案編制、材料預(yù)算、完工驗(yàn)收和決算審核都要做到全部勝任。就電儀專業(yè)而言,電纜技術(shù)員不僅要看電纜,還要看廠用、二次甚至是熱控。就電儀科長來說,不僅要看建筑布置,還要看基礎(chǔ)框架什么時(shí)候出來、熱動(dòng)系統(tǒng)什么時(shí)候具備安裝條件。只有我們把位置擺正,眼光放遠(yuǎn),敢于擔(dān)責(zé)才能快速地提升自身的能力和視野,早日成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。

在工作中,他始終堅(jiān)持從全局角度來思考和謀劃專業(yè)的中心工作,當(dāng)在實(shí)際管理中遇到管不動(dòng),管不了的情況時(shí),他從不以事不關(guān)己的態(tài)度來拖著不管或放任不管,總是及時(shí)的反省自身問題:有沒有認(rèn)真地催過?有沒有讓隊(duì)伍負(fù)責(zé)人發(fā)發(fā)汗?有沒有端正自我態(tài)度?堅(jiān)持掘棄等靠要的思想,避免等到問題暴露才去意識(shí)到事態(tài)的嚴(yán)重性。這也讓他在工作中總是能先人一步發(fā)現(xiàn)問題,提前制止并解決隱患從而為項(xiàng)目部減少損失。

由中部沿江到西北內(nèi)陸,由北國雪原到海外鄰國,這7年間他輾轉(zhuǎn)國內(nèi)國外5個(gè)項(xiàng)目,始終堅(jiān)守情懷、務(wù)求實(shí)效、知行合一,正是這樣的態(tài)度和作風(fēng),讓他快速的從一名青澀的技術(shù)員蛻變成為有能力有擔(dān)當(dāng)?shù)膶I(yè)科負(fù)責(zé)人。隨著甘肅電投張掖百萬項(xiàng)目這幅畫卷的不斷展開,他也將在西北大地上潑灑屬于他的濃墨一筆。 (周香香)

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