賣貨火爆、“吃播”剎車……一正一反，讓短視頻的矛盾體質暴露無疑：流量效應忽上忽下，還沒找到競爭的核心壁壘。
從2019年開始，短視頻一直是互聯網最火的產業風口。盡管出現了抖音、快手等領跑者，也不乏直播帶貨這樣的現象級趨勢。但作為趨勢性的新內容和媒介手段，短視頻經歷了秀場(娛樂)、游戲、帶貨等多股浪潮，看起來百花齊放，卻始終缺乏堅實的競爭壁壘。
打擊短視頻亂象的新一輪矛頭指向“吃播”，更凸顯了短視頻流量思維積重難返之下的“囚徒困境”。
作為各個平臺重要的內容類型之一，“吃播”在過去擁有相當體量的受眾群，也給短視頻平臺帶來不菲的流量收益。在良性模式下，“吃播”帶著美食、生活、健康等標簽;而在流量誘導下，不少“吃播”走向了另一種極端，打上的是鋪張浪費、嘩眾取寵等標簽。
新奇沒有錯，滿足受眾對美好和新鮮的追求，但“吃播”過頭了，就變成了獵奇、刻奇。這就是流量思維在價值觀面前占了上風，最終犯了錯。
退一萬步講，拋開價值觀。從內容層面看，“吃播”泛濫，就是“美食博主”的同質化、平庸化甚至低俗化。
因此，從“美食博主”到“吃播”，不單單是字面轉換，這種流量驅動的規模化異變，值得短視頻平臺驚醒。
舉一反三，一哄而上發生在短視頻平臺的風潮，可不只是“吃播”。不夸張地講，幾乎每一類現象級模式，都是“你有我也有、唯恐落人后”。
早期的移動短視頻從PC直播升級而來，是美女帥哥的天下，被統稱為秀場模式;而后又分化成游戲、搞笑、模仿(音樂踩點);再到吃播、帶貨等新鮮品類。
如果對比來看，這里面只有賣貨、游戲，有點兒產業鏈的感覺，側重行業上下游的融合，能夠帶來更多的衍生價值。
而包括“吃播”在內的其他領域，“嘩眾取寵”的成色越重，就越發危險。
短視頻真正的競爭壁壘尤其是核心壁壘是什么，大家都在找。不同平臺之間，初期還能用年齡、地域、購買力進行區隔。但隨著規模的擴大和滲透率的提高，頭部平臺的用戶覆蓋面“殊途同歸”，年齡、地域、購買力，這種天然的用戶區隔不再明顯，就更加考驗內容運營的能力。
內容運營，瑣碎而艱難，平臺如是，平臺里想出位的博主也如是。最取巧的競爭策略就是跟隨或者模仿。跟隨對手，很難出類拔萃，但也不至于貽誤戰機。因此，薇婭、李佳琦火了，每個平臺都想培養自己的薇婭、李佳琦;每個平臺里的KOL都想自己變成薇婭、李佳琦。
同理，“吃播”PK也是如此，當吃的最多最貴、食材最多最貴成為第一要素，亂象就成了必然，卻與美食本身沒有關聯。
