在前一晚宣布“元老”望靖東辭職后,8月18日,格力電器股價以56.02元/股收盤,下挫1.37%。對于望靖東辭職的原因,公告稱是個人原因,但也有分析稱是為混改后的新股東派CFO騰空間。2020年是格力電器混改的第一年,高瓴資本入主,直播風(fēng)起,格力的轉(zhuǎn)型面臨諸多風(fēng)波動蕩,而董秘離職或許只是其中的一環(huán)。格力電器董事長董明珠最終將交出一份怎樣的半年報和年終成績單,備受業(yè)內(nèi)關(guān)注。
18載元老辭任
格力電器公告稱,董事會收到公司董事、副總裁、董事會秘書望靖東的書面辭職報告,望靖東因個人原因申請辭去公司董事、副總裁、董事會秘書職務(wù)。辭職后,望靖東不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。
格力電器表示,為保證董事會工作的正常進(jìn)行,公司在未正式聘任新的董事會秘書期間,暫由公司董事張偉代行董事會秘書職責(zé),后續(xù)公司將按照相關(guān)法律法規(guī)和《珠海格力電器股份有限公司章程》的有關(guān)規(guī)定盡快聘任新的董事會秘書。
其實(shí)望靖東的離開此前已有征兆。10天前,格力電器就發(fā)布一則公告,宣布解聘望靖東財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職務(wù),聘任廖建雄為公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
望靖東是格力電器的“老人”了,也被業(yè)內(nèi)看作是董明珠的接班人。公開資料顯示,2002年11月-2006年4月,望靖東先后任格力電器財(cái)務(wù)部部長、采購部部長、審計(jì)部部長;2006年4月,升任公司總裁助理;2008年1月,望靖東開始擔(dān)任格力電器財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;2009年7月,兼任公司董事會秘書;同年10月起,望靖東一直擔(dān)任格力電器副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會秘書。
也就是說,望靖東已經(jīng)在格力電器工作了將近18年,是格力電器核心高管之一。截至8月17日,望靖東直接持有格力電器股票884674股,占公司總股本的0.01%。
關(guān)于望靖東離職的進(jìn)一步原因,北京商報記者也采訪了格力電器方面,對方表示以公司公告為準(zhǔn)。而格力電器董秘辦公室電話也無人接聽。
凈利潤縮減五成
如果從格力電器本身來分析,家電分析師梁振鵬認(rèn)為,望靖東離開可能有兩個原因。
第一是與格力電器業(yè)績有關(guān)。“今年格力的營收和凈利下滑明顯,一方面是疫情給整個家電行業(yè)帶來沉重的打擊;另一方面,中國空調(diào)市場已經(jīng)嚴(yán)重飽和,從2019年起就幾乎沒有增長,甚至有一定程度的下跌。業(yè)績下滑,可能格力電器會有一部分高管承擔(dān)責(zé)任,或者職務(wù)有一定程度的調(diào)整。”梁振鵬說。
目前,格力電器還沒有公布今年的半年報,但根據(jù)該公司此前發(fā)布的業(yè)績預(yù)告,其營業(yè)總收入為695億-725億元,去年同期為983.41億元;歸屬于上市公司股東的凈利潤為63億-72億元,比去年同期的137.5億元下跌48%-54%。
格力電器表示,2020年上半年,公司收入、利潤較去年同期明顯下降,主要原因如下:新型冠狀病毒肺炎疫情期間,空調(diào)行業(yè)終端市場銷售、安裝活動受限,終端消費(fèi)需求減弱; 2020年“格力董明珠店”在全國范圍內(nèi)推廣新零售模式,公司穩(wěn)步推進(jìn)銷售渠道和內(nèi)部管理變革,繼續(xù)實(shí)施積極的促銷政策。
第二是與格力電器混改有關(guān)。梁振鵬指出,望靖東原來是格力電器的董事會秘書,高瓴資本入主格力電器,可能會對格力電器的高管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一定程度的調(diào)整,董事會也可能發(fā)生架構(gòu)上的成員變化,在這種背景下,望靖東辭職也是有可能的。
2019年10月28日晚間,格力電器發(fā)布公告稱,珠海明駿作為格力集團(tuán)所持格力電器15%股權(quán)轉(zhuǎn)讓的受讓方;2019年12月2日,格力電器發(fā)布公告顯示,格力集團(tuán)與最終受讓方珠海明駿已簽署股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
此外,產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌補(bǔ)充道:“格力電器今年在營銷方式、銷售渠道等方面都有一些變化,內(nèi)部高管形成意見不統(tǒng)一的局面是正常的,造成某些方面的分歧,望靖東或許是出于這個原因離職。”
魚與熊掌不可兼得
今年對于格力來說無疑是艱難的一年。從行業(yè)來看,整個空調(diào)市場低迷,銷售嚴(yán)重下滑。奧維云網(wǎng)發(fā)布的《2020年中國空調(diào)市場H1總結(jié)報告》顯示,2020年國內(nèi)空調(diào)市場上半年零售量規(guī)模為2886萬套,同比下降14.3%;零售額規(guī)模為831億元,同比下降26.9%。
而格力電器本身存在業(yè)務(wù)模式單一、渠道太過依賴線下的問題。
數(shù)據(jù)顯示,格力電器空調(diào)業(yè)務(wù)在整體營收中的占比近70%。2019年,格力電器實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1981.53億元,其中,空調(diào)業(yè)務(wù)收入為1386.65億元。
這幾年,格力電器一直在多元化發(fā)展的道路上不斷探索,逐步發(fā)力生活電器、智能家居等領(lǐng)域。但現(xiàn)在說起格力,大家的印象多半還是空調(diào)。董明珠此前在接受“生活電器占比情況”的提問時也承認(rèn):“目前仍然‘微不足道’,但是空間很大、大有可為。”
梁振鵬建議,格力電器還是要加快自己公司的多元化發(fā)展,像海爾、美的這樣小家電產(chǎn)品線多一些,公司的抗風(fēng)險能力才會強(qiáng)一些。
而談到渠道問題,格力電器龐大的經(jīng)銷商體系在業(yè)內(nèi)非常有名,但正是因?yàn)檫@個盤根錯節(jié)的體系,格力在線上渠道并不占優(yōu)勢。
因此,從格力今年多次直播活動中可以看出,格力正在迅速對自己的銷售渠道進(jìn)行轉(zhuǎn)變,積極向互聯(lián)網(wǎng)電商渠道靠攏,希望依靠線上電子商務(wù)渠道的流量來帶動銷售。從4月的第一場直播到現(xiàn)在,格力今年已經(jīng)進(jìn)行了7次直播帶貨活動,董明珠都參與在內(nèi)。
“但如果說直播帶貨動了誰的奶酪,動了的就是格力批發(fā)代理經(jīng)銷商的奶酪。”梁振鵬說。
洪仕斌也指出,線上直播帶貨的模式,跟傳統(tǒng)的代理商之間,利益是沒辦法兼顧的,然而如果格力不去突破,就沒辦法實(shí)現(xiàn)更大的進(jìn)步。“我還是支持格力創(chuàng)新,進(jìn)行銷售渠道的扁平化變革,以前代理商是助力,那么現(xiàn)在就是束縛,只有堅(jiān)定不移地走下去,未來才能有所突破。”