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甩賣項目加碼土地市場 招商蛇口資產整合提速

時間: 2020-06-23 11:27:06 來源: 時代周報

從轉讓方式上來看,均是通過增資擴股完成,引入股權比例大致都在50%以內。

以增資擴股方式轉讓旗下項目股權,已成為招商蛇口近幾年的常態動作。

6月18日,北京市產權交易所披露,招商蛇口擬為參股公司蘇州市招融致新房地產有限公司增資,以24.5%股權引進1個合作方,募資金額不低于9800萬元,用于補充流動資金、擴大公司經營規模。

時代周報記者不完全統計,從去年至今,招商蛇口已出售或正在掛牌的項目至少有12項,均為招商蛇口旗下子公司股權。

6月22日,招商蛇口回復時代周報記者稱:“股權轉讓都是按生產經營管控計劃正常推進的。”

“關于央企出售項目的事情需要從兩面方面來看:一是以地產為非主業的單位在執行國資委的‘退房令’;二是部分房企在進行土儲優化調倉。”6月22日,中國企業資本聯盟副理事長柏文喜向時代周報記者表示。

在轉讓項目股權同時,招商蛇口也在加碼拿地。時代周報記者不完全統計,截至6月22日,招商蛇口今年拿地金額已近500億元。

在買賣之間尋求規模與利潤的同步增長,是招商蛇口的最終目標。而投資的眼光、內部行動力以及運營能力等都至關重要,影響著目標的完成情況。

頻繁出售資產

自重組上市以來,招商蛇口一直在進行業務調整和資產整合。在被出售的地產項目中,不乏一二線城市的商辦物業。

6月1日,北京市產權交易所顯示,招商蛇口及贛州遠康投資合伙企業(有限合伙)擬轉讓沈陽金道匯通房地產開發有限公司100%的股權及4.93億元債權,掛牌總價為7.02萬元。

“這個項目估計賣不掉了,主要項目是虧損的。” 6月21日,該項目的運營人士告訴時代周報記者,“等到了截止日期,我們內部已決定不繼續掛牌了,留下來自己慢慢養。現在領導還是很看好這個項目,因為其處于城市新興商圈核心,擁有便利的交通。”

上述運營人士指出:“招商蛇口都是社區商業,體量沒有太大,社區配套商業一個是為了賣房子,第二個是給房企穩定的現金流。就目前的情況來看,招商商業的基礎還需要不斷夯實。”

招商蛇口轉讓的另外一類資產則是位于二三線城市住宅項目。

今年以來,招商蛇口已陸續以增資形式轉讓佛山招商綠湖10%的股權、西安項目49%的股權,長沙懿德房地產有限讓渡項目公司49%的股權,嘉興招鑫置業有限公司49%的股權、蘇州市招融致新房地產有限公司24.5%的股權。

從轉讓方式上來看,均是通過增資擴股完成,引入股權比例大致都在50%以內。

“增資擴股的優勢就在于,出資階段不用交企業所得稅,股權收購往往存在高額的股權溢價,這部分的所得稅是非常高的。”6月20日,一位上市房企財務部內部人士告訴時代周報記者。

加碼土地市場

一邊是頻繁出售旗下公司股權,一邊則是繼續布局新投資。

在今年的業績發布會上,董事總經理蔣鐵峰闡述了招商的拿地計劃, “2020年拿地金額規劃應該會超過2019年,在保證效益和質量的前提下,規模也能夠得到穩定增長,在行業內不掉隊。”

在長三角區域,招商蛇口更是動作頻頻。

6月15日,經過5個多小時、796輪競價,招商蛇口以24.11億元的代價斬獲江蘇徐州一宗住宅地塊,溢價率超過138%。

截至目前,招商蛇口在長三角斬獲了杭州、上海、無錫、蘇州、南通等地。

“華東一帶向來是招商業績貢獻主力軍,加碼長三角也在常理之中。” 6月20日,一名招商蛇口的內部人士告訴時代周報記者。

數據顯示,2019年全年招商蛇口錄得營業收入976.72億元。其中,華東區域占比20.69%,江南區域占比12.23%。

除了長三角地區,成都也成為招商蛇口眼中的“香餑餑”。

時代周報記者統計,僅在5月前,招商蛇口就在成都拿下了五幅地。進入6月份,招商蛇口的拿地步伐仍未停歇,且都是溢價地塊。

“四五月份的土地市場還是比較熱,主要是疫情影響下,房企在二三月份幾乎沒怎么拿地,而四五月份是房企重啟拿地的關鍵節點,土地市場總體成交規模也在逐漸增大,溢價率指標逐漸上行也在所難免,招商蛇口土地成本升高也是正常。”6月21日,一家央系房企的投資負責人告訴時代周報記者,“能拿到土地就是好的,像我們上半年參加了灣區好幾個城市的土拍,最后都因競爭激烈而退出舉牌。”

招商蛇口方面向時代周報記者表示,公司堅持高質量綜合發展的模式,在保持戰略定力之下,公司投資發展較為理性,新增項目關注預期收益,一城一策、精準拿地,在保障經營性現金流安全、負債率合理可控的前提下適度增加投資。

強調利潤與規模

自吸收蛇口工業區重組上市后,利潤率便成為招商蛇口的主要考核標準。

“快速回流現金已成為公司的基本要求。”上述招商蛇口內部人士向時代周報記者表示,各個城市公司已經銷售回款提至最重要的位置。

除加快銷售回款外,另一個提高利潤的捷徑便是出售資產。

根據財報,2019年,招商蛇口股權處置收益主要來自處置 Frontier Shekou Commercial Holdings Limited 100%股權、深圳市商啟置業有限公司51%股權、深圳市樂藝置業有限公司51%股權以及深圳市太子灣樂居置業有限公司 51% 股權,而四筆交易為招商蛇口帶來共計59.91億元投資收益。

如果說出售資產是為獲得現金流,提高利潤率,那么,在加碼土地市場背后,是招商蛇口對規模的渴望。

2019年,招商蛇口的銷售額首次實現2000億元的突破,但行業排名仍在TOP10之外。

招商蛇口董事長許永軍在今年的業績會上坦言,公司也關注規模排名,規模不能不要,但是要做有效益有質量的規模。

上述招商蛇口的內部人士告訴時代周報記者:“之前在中海待過,感覺招商跟其他央企還是不一樣,在規模上會有些壓力。”

規模壓力背后,招商蛇口面臨著周轉速度下降的問題,2017―2019年,周轉速度分別為0.35、0.28、0.24。

柏文喜指出,對房企而言,周轉速度下降可能有幾個原因:一是市況不好,推盤不力導致產品去化緩慢;二是項目開發周期過長;三是內部資源不足導致項目推進緩慢;四是企業運營管理特性,和產品結構、商業模式導致周轉速度較慢等。

柏文喜認為,一個高周轉型的房企如果周轉速度下降,會加大企業財務成本,導致企業盈利能力下降和加大現金流壓力,推高企業運營難度。

在規模和利潤的雙向要求下,資產騰挪能否帶來預期的結果,一切都要交給時間。

關鍵詞: 招商蛇口 資產整合

責任編輯:QL0009

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