4月26日，整個互聯網的焦點都落在了當當身上，從早上9點34分，當當創(chuàng)始人李國慶上門搶章、罷免當當董事長兼CEO俞渝，到下午4點當當發(fā)布幾十枚公章作廢、就李國慶搶章報警的聲明，再到當當副總裁闞敏晚間的情況說明。20歲的當當再次因為創(chuàng)始人內斗成為關注點，這已經是李國慶俞渝系列故事第二季，上一次引發(fā)全網關注在2019年10月因離婚引發(fā)的股權風波。自2016年完成私有化，當當就負面消息不斷。這9小時之后，當當也大概率不會風平浪靜，盡管這并非當當員工、股東和用戶所樂見。

問題一：股東會是否合法

4月26日，李國慶上門搶當當公章，并張貼《告當當網全體員工書》的消息甚囂塵上。李國慶在《告當當網全體員工書》中列舉了俞渝給公司和其他股東造成的7項損害及影響，并稱“李國慶已于2020年4月24日召開臨時股東會，作出決議：公司依法成立董事會。由李國慶、俞渝、潘躍新、張巍、陳立均擔任董事。并在當日召開了第一屆董事會第一次會議，選舉李國慶為董事長與總經理”。

《告當當網全體員工書》中還披露，“自2020年4月24日起，俞渝不再擔任當當執(zhí)行董事、法定代表人及總經理。俞渝無權在當當行使任何職權，無權向當當員工發(fā)出任何指示，無權代表當當對外作出任何意思表示或行為。李國慶有權全面接管公司，負責公司的經營管理”。

不過，事情在當當下午4點發(fā)布的聲明中卻是另一個版本。根據聲明，“李國慶伙同6人，闖入當當網辦公區(qū)，搶走幾十枚公章、財務章，公司已經報警”，當當披露了公章等遺失明細，并稱遺失公章等即日作廢。

闞敏向北京商報記者描述，“李國慶帶了兩名當當的離職員工，還有四名彪形大漢，闖入當當。因為他是當當的創(chuàng)始人，當當員工對他還是尊重的，加上他帶的前員工對公司公章所在地十分熟悉，所以拿走了公章”。

站在法律的層面，浙江曉德律師事務所創(chuàng)始人陳文明表示，以上問題的癥結在于當當股東會的合法性。“按照公司法的規(guī)定，公司在召開股東會之前要履行通知義務，必須在開會之前，至少提前15天將會議議題、內容、地點、時間告知股東。”陳文明解釋。

這也是李國慶和當當分歧的重點。按照《告當當網全體員工書》信息，李國慶多次強調召開股東會的合法性。

但闞敏表示，“李國慶并沒有通知俞渝去參加股東會，我個人也是股東之一，也沒有接到通知。李國慶所謂的股東會只是和幾個已經離職的當當員工開的會議”。

問題二：管理層支持誰

當當和李國慶除了在股東會合法性上各持己見，在持股比例上也有著不同的說法。

按照《告當當網全體員工書》中信息，當當網股權結構，李國慶與俞渝合計持股91.71%。“李國慶目前實際持股45.855%，公司其他股東天津騫程企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)(有限合伙)、天津微量企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)(有限企業(yè))均支持李國慶。因此，李國慶目前實際獲得53.87%的支持。”

闞敏向北京商報記者提供的信息是：目前俞渝持有當當52.23%的股份;李國慶持有22.38%;俞渝和李國慶的孩子持股18.65%，由父母各自代持50%;當當的兩個合伙公司分別持有3.58%和2.93%的股份。天津騫程企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)和天津微量企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)的執(zhí)行事務合伙人就是當當的合伙公司。

根據天眼查信息，天津騫程企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)和天津微量企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)的執(zhí)行事務合伙人分別是張巍和闞敏。按照《告當當網全體員工書》的說法，張巍是當當董事。

不過，闞敏直言自己并沒有參加李國慶所謂的股東會議。“現在當當的管理層百分百支持俞渝，公司也還在俞渝的管理下。據我所知，現在當當支持李國慶的股東只有張巍。”對于北京商報記者提出的“股東對目前當當的態(tài)度”，截至發(fā)稿，李國慶尚未回應。

由于目前李國慶和俞渝的離婚案還沒有結果，當當大股東最終的持股比例無法預測。為了達成一致，從2019年7月李國慶起訴離婚至今，雙方其實進行過多次溝通。

據闞敏透露，“2020年初，俞渝和李國慶有過和解的談判，2月李國慶單方面中止了溝通。他經常今天提出A方案，明天又提出B方案。這中間李國慶還向當當提出借錢，俞渝沒有同意”。

至于對搶奪公章一事的態(tài)度，“俞渝覺得是件荒唐的事”，闞敏則代表當當向李國慶喊話，“希望其離當當越來越遠”。

問題三：是否裁員

拋開這持續(xù)數月的鬧劇，20歲的當當之于中國電商甚至中國互聯網行業(yè)而言，都有特別的意義。電商上市第一股、死磕京東……每一個標簽的背后都有一段跌宕起伏的故事。

自從當當2016年完成私有化之后，圍繞在當當頭頂的卻更多是負面消息，比如2018年重組案夭折、2019年的離婚風波、2020年當當員工確診新冠肺炎、當當裁員傳聞等。從時間點看，這也是當當管理者變遷的時期。2015年，李國慶不再負責當當網的管理，開始嘗試新業(yè)務;2018年春，李國慶不再負責新業(yè)務;2019年初，李國慶、當當各自發(fā)布公告，李國慶離開當當網。

因為是夫妻檔公司，當當的員工、股東也時常夾在兩位創(chuàng)始人之間。

在脈脈平臺一條“喜歡俞渝還是李國慶”的帖子下，一位“當當網員工”表示，“俞渝在好害怕被裁員，賠償給得少”。

在《告當當網全體員工書》中，李國慶也提到了裁員，并以當當董事長與總經理的身份表示，“自2020年2月1日始至今，以‘開除、辭退、優(yōu)化’等方式的人事流程全部終止，已被單方面辭退的員工，可與公司協商，協商一致重新簽署勞動合同返崗”。闞敏對裁員傳聞則予以否認。

針對李國慶提出的“擬以2019年度稅后凈利潤30%進行股東分紅”一事，闞敏也明確告訴北京商報記者，“電商行業(yè)沒有分紅的先例。在李國慶管理當當時期，當當就沒有分紅過，現在公司的骨干也不希望分紅削弱公司的現金流”。

僅僅一天，雙方你來我往兩個回合。來自李國慶的關鍵詞是“罷免俞渝、接管當當”，當當強調的則是“違法行為、訴諸法律”。如果將李國慶俞渝內斗的時間軸拉長，則可以看到這家公司每次創(chuàng)始人矛盾都是在“當當承受壓力比較大的時候”，文淵智庫創(chuàng)始人王超總結。

由于當當尚未披露2019年的運營數據，按照俞渝2019年3月提供的信息，“2015年當當凈利潤9200萬元，2016年凈利潤8600萬元，2017年凈利潤3億元。2018年銷售額118億元，同比增加14.4%;凈利潤4.25億元，增長34.9%”。

在王超看來，“當當的日子過得還是挺好的，但是當當已經成為一家大公司，在疫情之下卻很難像其他大公司一樣有足夠的資源和財力支撐，這導致李國慶借機奪權”。

關鍵詞： 當當搶章奪權