受新冠肺炎疫情影響，影視行業(yè)按下“暫停鍵”，復(fù)工遙遙無期，影視公司如何自救?如何突破困境?證券時報·數(shù)據(jù)寶記者通過走訪電影院線，結(jié)合影視行業(yè)現(xiàn)狀、國外優(yōu)秀的影視公司轉(zhuǎn)型案例，客觀分析影視行業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。
01 影視產(chǎn)業(yè)鏈停滯 超500家公司注銷
影視行業(yè)迎“冰點時刻”，一場疫情，或讓本已疲軟的影視行業(yè)面臨前所未有的洗牌。
影視產(chǎn)業(yè)鏈停滯
證券時報·數(shù)據(jù)寶記者走訪深圳市中心區(qū)多家影院，全部都為停業(yè)狀態(tài)，個別影院仍掛著年前打出的春節(jié)檔廣告，現(xiàn)在看來都十分冷清。深圳某大型商超一家即將開業(yè)的影院工作人員向證券時報·數(shù)據(jù)寶記者介紹，影院計劃5月份開業(yè)，但由于疫情影響，開業(yè)計劃很可能會推遲到下半年，具體幾月份仍不清楚。
深圳之外的地方又是怎樣?證券時報·數(shù)據(jù)寶記者通過電話采訪了廈門某影院的一位經(jīng)理，她表示影院目前處于半營業(yè)狀態(tài)，與外賣平臺合作，售賣公司的飲料、爆米花等影院小零食。該經(jīng)理還告訴記者，她所在的影院并沒有強制裁員，只是工資為正常營業(yè)的50%。證券時報·數(shù)據(jù)寶記者同時詢問了老家所在的三線城市小縣城，影院目前也尚未營業(yè)。
繼春節(jié)檔、情人節(jié)檔撤檔后，暑期檔也可能要延遲到明年上映。影視公司業(yè)績面臨大幅下滑風(fēng)險，變革迫在眉睫。記者通過互動平臺咨詢一家影視上市公司如何自救。公司董秘回復(fù)證券時報·數(shù)據(jù)寶記者表示，疫情期間線上娛樂消費占比大幅上升，公司管理層也十分重視線上業(yè)務(wù)，并做出了相應(yīng)的業(yè)務(wù)安排。
影視公司注銷占比
居行業(yè)之首
疫情對四線城市院線的沖擊尤為明顯。數(shù)據(jù)顯示，四線城市1月~2月票房占全年比超過其他各線城市，2019年四線城市票房占全年比超過40%。隨著疫情結(jié)束觀影需求反彈，務(wù)工人員返工，四線城市短期內(nèi)票房仍恢復(fù)艱難。
天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，2月份至4月8日，國內(nèi)注銷的公司數(shù)量超過23萬，其中廣播、電視、電影和影視錄音制作業(yè)(以下簡稱影視公司)有500余家公司注銷。
與其它行業(yè)相比，影視公司注銷數(shù)量占比位居首位，達到0.3%。批發(fā)和零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)注銷公司數(shù)量分別高達9.48萬家及2.26萬家，但是注銷企業(yè)數(shù)量占比來看，均低于影視企業(yè)，分別為0.1%、0.23%。
02 影視行業(yè)業(yè)績受巨大沖擊
2019年因監(jiān)管政策全方位收緊，影視行業(yè)進入調(diào)整出清階段，上市公司業(yè)績大幅滑坡，甚至出現(xiàn)虧損。今年一季度因疫情影響，業(yè)績大概率遭遇滑鐵盧。
影視行業(yè)一季度業(yè)績
受巨大沖擊
從觀影人數(shù)來看，2018年度觀影人次同比增幅不到6%，2019年僅有0.64%，而2017年觀影人次同比增幅高達17.39%。觀影人次在過去2年增速大幅下滑。
從文化傳媒股2019年業(yè)績來看，萬達電影、華策影視首虧，華誼兄弟、唐德影視連續(xù)2年虧損。
從最新一季度業(yè)績預(yù)告來看，多數(shù)行業(yè)披露率較高，但傳媒板塊已披露預(yù)告?zhèn)€股占比不到四成，光線傳媒一季度業(yè)績預(yù)減，華誼兄弟、唐德影視業(yè)績續(xù)虧，奧飛娛樂等6股首虧。
以2019年度發(fā)布業(yè)績虧損股占比來看(預(yù)告股以預(yù)告中值來計算)，傳媒板塊虧損率接近30%，位居行業(yè)首位;其次的綜合、休閑服務(wù)行業(yè)虧損率分別為25.93%、25%。
細分板塊方面，超過30股的行業(yè)中，互聯(lián)網(wǎng)傳媒、文化傳媒及營銷傳媒的業(yè)績虧損率位居前三，且均位于25%以上。
整體看中國電影
處飛速發(fā)展階段
雖然短期內(nèi)國內(nèi)影視行業(yè)受到巨大沖擊，但總體來看中國電影處于飛速發(fā)展的階段。進入21世紀(jì)，中國電影業(yè)從世界電影產(chǎn)業(yè)的第三陣營升至第一陣營，占全球份額穩(wěn)步提升。
2010年以前，中國電影票房占全球票房比例不到5%，2014年以來，中國電影票房占全球份額連續(xù)6年超過10%，過去三年維持在20%以上，中美兩國的電影票房收入差距也在逐漸縮小。
單部電影票房頻創(chuàng)紀(jì)錄，2017年的《戰(zhàn)狼2》票房接近57億，《哪吒之魔童降世》票房超50億，《流浪地球》、《紅海行動》等票房超過30億。如果沒有疫情影響，按照《全球電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2019)》觀點，預(yù)計2020年前后，中國電影票房或?qū)⒊矫绹?/p>
作為文化軟實力的一種體現(xiàn)，中國電影在全球的影響力依然不夠。中國電視節(jié)目出口額遠低于進口額，電影產(chǎn)業(yè)收入方面，自2012年以來，海外銷售收入僅為國內(nèi)的十分之一。因此，中國電影產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展應(yīng)該著眼于如何提升產(chǎn)業(yè)效率和影響力兩方面。
03 影視行業(yè)自救之路
從國外的經(jīng)驗來看，影視行業(yè)的出路大致可以分為兩條：一是提升影片內(nèi)容質(zhì)量;二是營銷模式的升級。
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是行業(yè)
核心競爭力
中國電影票房進入到了結(jié)構(gòu)性增長時代，好的影片羊群效應(yīng)顯著，口碑一般的影片觀眾愿意買單的少之又少。2019年數(shù)據(jù)顯示，20億以上的6部電影貢獻了近36.9%的票房，而1000萬以下的影片貢獻率不到1%，兩極分化非常嚴重。
近年來，越來越多影視公司會選擇一些優(yōu)質(zhì)IP。這意味著文娛行業(yè)對更好內(nèi)容質(zhì)量、更高用戶觸達效率有著新需求。中國影片數(shù)量規(guī)模已經(jīng)上升至國際前列，目前更需要注重內(nèi)涵式的增長，從數(shù)量時代過渡到質(zhì)量時代。
多家上市公司
轉(zhuǎn)型策略曝光
早在十年前，國外的主流媒體就已經(jīng)開啟了互聯(lián)網(wǎng)模式。最為經(jīng)典的就是奈飛，為了推廣流媒體業(yè)務(wù)，2008年~2010年間，奈飛重拾寬帶及家庭終端計劃，想方設(shè)法讓自己的服務(wù)嵌入PC端、電視端、移動端，用戶可以用單一賬號訪問多個終端。奈飛現(xiàn)象目前已被國內(nèi)多家流媒體平臺學(xué)習(xí)效仿。
游樂園巨頭迪士尼早在幾年前就把產(chǎn)品從線下搬到線上，2006年~2019年間收購了皮克斯動畫、漫威、福斯等影業(yè)，并拿下了一系列IP版權(quán)，也由此從好萊塢中脫穎而出。歷經(jīng)4年，迪士尼打造的Disney+于去年在美國、加拿大等地率先上線。資費方面，美國為6.99美元/月，加拿大為8.99加元/月，荷蘭為6.99歐元/月。
流媒體在國外發(fā)展迅猛，影片呈現(xiàn)方式由線下轉(zhuǎn)到網(wǎng)上，疫情之下這對于國內(nèi)的影視行業(yè)來說或是一次轉(zhuǎn)型的機會。
從目前國內(nèi)影視行業(yè)自救轉(zhuǎn)型情況來看，近期在貓眼電影上，多了在線播放功能，費用僅為線下觀影的1/3左右，粗略估算目前貓眼電影線上播放的3部影片收入至少有7000萬。影視周邊的產(chǎn)品，如手辦、同款T恤這些都具備一定商業(yè)性;影院自產(chǎn)的爆米花、飲料也都一定程度緩解了影院的經(jīng)營壓力。
另外，不少影視公司也在嘗試向游戲端、線上娛樂發(fā)展。國內(nèi)一些主流的流媒體平臺如騰訊、優(yōu)酷、愛奇藝等，均采取會員收費、觀影收費的方式，極大地增厚了公司的收入。
傳統(tǒng)影視公司要想走出當(dāng)前的困境，一方面需要注重影視作品的質(zhì)量，擇優(yōu)選取IP版權(quán)，提升上座率;另一方面，加大流媒體的開發(fā)，契合當(dāng)前的潮流，充分開發(fā)線上模式，以大數(shù)據(jù)手段來挖掘一二三線城市的消費喜好，保留存量客戶的同時，吸引更多新用戶。
自去年起就有多家影視公司獲馳援，比如華策影視、慈文傳媒、當(dāng)代東方、北京文化等。慈文傳媒去年2月易主，實控人由個人變更為江西省人民政府，持有慈文傳媒股份比例超20%;今年2月份，受業(yè)績股價雙重壓力影響，北京文化易主，第一大股東中國華力控股集團有限公司與北京市文科投資顧問有限公司簽署了《合作意向協(xié)議》，華力控股擬向文科投資轉(zhuǎn)讓其直接持有的公司股份約1.09億股，占北京文化總股本的15.16%。
關(guān)鍵詞： 影視產(chǎn)業(yè)
